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一、公司簡介

　　深圳市湘凡(fan)科技有(you)限(xian)公司成立(li)于2013年4月，主要生(sheng)產銷(xiao)售電腦周邊網卡、HUB、轉換器(qi)及充電電源，公司有(you)現代化標準無塵生(sheng)產車(che)間(jian)一層，有(you)插件、后焊、測試、組裝、包裝、線材等6條拉線。

　　公司成(cheng)立以來(lai)在，致力于信息化(hua)，科技(ji)化(hua)電子產(chan)業發展(zhan)，凝聚了一(yi)支朝氣蓬勃、勇于進取的合作團隊(dui)及外貿人員。秉承： “誠(cheng)信是金，務(wu)實(shi)發展(zhan)， 品質至(zhi)上，科技(ji)興企(qi) ”的經營觀念，堅持在發展(zhan)中做到讓顧(gu)客滿(man)意，讓員工成(cheng)長，讓伙伴獲利(li)，急客戶所(suo)急，想客戶所(suo)想。銷售(shou)網(wang)絡遍布全國及部(bu)分海外市場。

　　展望未(wei)(wei)來，讓(rang)我們以(yi)優(you)質的(de)(de)(de)服務，優(you)良的(de)(de)(de)品質，滿意(yi)的(de)(de)(de)產品，合理(li)的(de)(de)(de)價(jia)格，來回報與我們互惠互利的(de)(de)(de)新老客(ke)戶，攜(xie)手共創輝煌(huang)未(wei)(wei)來，締造(zao)雙贏明天！

二、項目背景

　　1、公(gong)司的業務(wu)特點：多訂單、少(shao)數量、多品種

　　2、公司起初的生產(chan)方式：批量生產(chan)

　　3、組裝拉線每天換產(chan)品(pin)30次，變量大、生(sheng)產(chan)效率低、人均產(chan)值低；

　　4、生(sheng)產(chan)現(xian)場在制品(pin)多，生(sheng)產(chan)交(jiao)期時間長、出(chu)成品(pin)速(su)度慢；

　　5、作業員經常用錯(cuo)物(wu)料、貼錯(cuo)標(biao)簽、裝錯(cuo)彩盒等；

　　6、物料供應復雜，原材料倉庫帳目與實(shi)物不(bu)一致；

　　7、庫存周轉慢，倉庫空間大于生產空間，資金壓力大；

　　8、客戶滿意度低，計劃達(da)成(cheng)率低，嚴重(zhong)影響(xiang)銷售(shou)業績的實現；

　　9、質量(liang)異常多發(fa)，發(fa)現不良時已經產生很多，做做停(ting)停(ting)；

　　10、管理難度大，人(ren)員(yuan)不(bu)穩定，干(gan)部天天都(dou)在救火(huo)。

三、項目實施過程

　　模塊一：根據業務特點確定柔性生產方(fang)式、產線模式規劃(hua)

　　模(mo)塊(kuai)二：構建以客戶需求(qiu)為導向的(de)計劃模(mo)式(shi)

　　模(mo)塊三：根(gen)據公(gong)司的業務(wu)特點(dian)構建供應商管理模(mo)式

　　模(mo)塊四：結合計(ji)劃(hua)(hua)和產(chan)線規劃(hua)(hua)確定供料(liao)方式

　　模(mo)塊五：構(gou)建車間的(de)標準工時和(he)標準產能

　　模塊六：提升(sheng)效率方式確定、提效模式規劃

　　模塊七：SMED快速換線(xian)(xian)方式確定(ding)、換線(xian)(xian)模式規(gui)劃

　　模塊(kuai)八：縮(suo)短生產交期方式(shi)確定(ding)、減少在(zai)制(zhi)品模式(shi)規劃

　　模(mo)塊(kuai)九：倉庫(ku)目視(shi)化與先進先出方(fang)式(shi)確(que)定、模(mo)式(shi)規劃

　　模塊(kuai)十：成(cheng)本管理方式確定、成(cheng)本模式規劃

四、項目實施成效

　　1.柔性運營---人均產值（130元/人/H提升305元/人/H)

　　2.柔性運營---出成品速度（12天縮短1.5天)

　　3.柔性運營---客戶準交批達成率（48.5%提升99.8%)

4.柔(rou)性(xing)運營---銷售額增長比(bi)率321%

五、客戶評價：

　　項目推進6個月后，湘凡科技的總經理劉總在公司的經營例會上談到：在湘凡和遠大方略合作之前，湘凡到處都痛，訂單無法按時準交、生產效率越來越低、人均產值越來越低。遠大方略管理咨詢公司來了之后，通(tong)過幾個月(yue)的(de)時間迅(xun)速止痛，人均產(chan)值在(zai)逐(zhu)步提升，并大大超過我(wo)的(de)預期，交期也在(zai)縮短，欠貨的(de)現象也解決了，ERP系統更(geng)順暢(chang)、倉庫管理更(geng)規范(fan)，整(zheng)個團隊的(de)運作也越來越高效！

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