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企業簡介

　　廣東凱晟(sheng)照明科(ke)技(ji)有限公(gong)司（原東莞市凱晟(sheng)燈頭(tou)實業有限公(gong)司）位(wei)于(yu)廣東省東莞市企石鎮東山(shan)永盛工業區。始建于(yu)1987年，是一家擁有自(zi)(zi)主品(pin)牌、自(zi)(zi)主核心技(ji)術的民營科(ke)技(ji)企業、是專業主營和(he)銷售燈頭(tou)燈座(zuo)、塑包鋁套(tao)件(jian)、LED球泡套(tao)件(jian)、LED燈具套(tao)件(jian)、冷鍛散熱器(qi)及電光源(yuan)燈頭(tou)配套(tao)燈座(zuo)產品(pin)的公(gong)司。占(zhan)地面積 64000平方(fang)(fang)米(mi), 廠(chang)房建筑面積 95000平方(fang)(fang)米(mi) 。

　　凱晟公司實力雄(xiong)厚，擁(yong)(yong)有一(yi)批專業(ye)(ye)設(she)計,研發(fa)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、銷售、服務為一(yi)體的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術團隊。積累(lei)了(le)(le)(le)30多年的(de)(de)(de)(de)(de)金屬(shu)材料、工業(ye)(ye)塑料、表面處理(li)等(deng)經(jing)驗(yan)，得到了(le)(le)(le)1300多家客戶的(de)(de)(de)(de)(de)認可與支(zhi)持。除了(le)(le)(le)原有生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)燈(deng)(deng)(deng)頭(tou)燈(deng)(deng)(deng)座產(chan)(chan)品(pin)穩定(ding)成長(chang)外，已擴(kuo)大(da)(da)了(le)(le)(le)業(ye)(ye)務范圍，開發(fa)并大(da)(da)批量生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)了(le)(le)(le)LED球泡(pao)套件（如PC燈(deng)(deng)(deng)罩、塑包鋁、和(he)LED燈(deng)(deng)(deng)套件等(deng)）公司已擁(yong)(yong)有豐(feng)富燈(deng)(deng)(deng)頭(tou)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)驗(yan)，形成了(le)(le)(le)開發(fa)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、銷售的(de)(de)(de)(de)(de)完整體系。在(zai)節能燈(deng)(deng)(deng)頭(tou)、HID燈(deng)(deng)(deng)頭(tou)、LED燈(deng)(deng)(deng)頭(tou)在(zai)全國市(shi)場占(zhan)率已達70%，是(shi)同類(lei)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)規模較(jiao)(jiao)大(da)(da)、質量較(jiao)(jiao)優、產(chan)(chan)品(pin)較(jiao)(jiao)齊全的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)家。先(xian)后被(bei)評為“廣東省(sheng)(sheng)名牌商(shang)標企業(ye)(ye)”“中(zhong)國照明(ming)電器行(xing)業(ye)(ye)技(ji)術創新(xin)型企業(ye)(ye)”“廣東省(sheng)(sheng)守(shou)合同重信用(yong)企業(ye)(ye)” “廣東省(sheng)(sheng)制造(zao)業(ye)(ye)100強”“中(zhong)國照明(ming)電器行(xing)業(ye)(ye)優秀單位”“東莞市(shi)環境友好(hao)企業(ye)(ye)”“ 廣東省(sheng)(sheng)安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準化(hua)三(san)級企業(ye)(ye)”等(deng)共(gong)計42個獎(jiang)項榮譽。

改善動作

　　1） 梳(shu)理開(kai)發組(zu)織結構(gou)，建立跨部門開(kai)發小組(zu)；

　　2）梳理產(chan)品線，導入(ru)產(chan)品分類(lei)機(ji)制；

　　3）數量客戶價值(zhi)，對客戶進行分類管理；

　　4）梳理產品年度(du)開發計劃以及資源配(pei)置情況；

　　5）梳理產(chan)品開發(fa)流程，構建(jian)產(chan)品開發(fa)“高速公路(lu)”；

　　6）梳理產品開發子流(liu)(liu)程(cheng)，如評(ping)審流(liu)(liu)程(cheng)、試產流(liu)(liu)程(cheng)、測試驗證流(liu)(liu)程(cheng)等；

　　7）梳理項目(mu)關(guan)鍵節點，對項目(mu)節點進(jin)行管控；

　　8）設計項目監控(kong)機制，如項目周例會、項目周報(bao)；

　　9）梳理項目端到端管理框架及項目管理機制

　　10）設(she)計(ji)項(xiang)目激勵管理(li)機制(zhi)。

改善效果；

　　1、項目達成率(lv)提升(sheng)19%

　　2、內(nei)部運營(ying)效率提升21%

　　3、項目資料歸檔率提(ti)升15%

　　4、實現公司(si)年度(du)各項核(he)心經營目標

　　5、建立了(le)一套項目管理的(de)系統方(fang)法

　　6、構建了快速迭代產品的核心競爭力。