星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
東莞市若美電子科技有限公司經營體系建設項目
2021-05-11
2127

一、項目背景:

 

  東莞市若美電子科技有(you)(you)限公(gong)司(si)創建(jian)于1999年(nian),擁有(you)(you)現代(dai)化的生(sheng)(sheng)產車間和(he)設(she)備(bei),公(gong)司(si)主(zhu)要生(sheng)(sheng)產高精度、高密(mi)度、高可靠性的雙面及多面印刷線路(lu)板,集研(yan)發、生(sheng)(sheng)產和(he)銷售(shou)為一體。并在茶山、深圳都設(she)有(you)(you)工廠(chang),產品主(zhu)要銷往國內外市場,公(gong)司(si)不斷引(yin)進先進設(she)備(bei),提(ti)升技術和(he)管理經驗,目前已成為華南地區(qu)具(ju)有(you)(you)規模的線路(lu)板生(sheng)(sheng)產廠(chang)家之一。

 

 

  本著“專業鑄造品(pin)質,服務(wu)汽車領域(yu)”的創業理念,嚴格按(an)照ISO 9001:2008的質量管(guan)理體系管(guan)理,產(chan)品(pin)通過(guo)CE, E-mark, DOT,SASO,RoHS等認證。我們的產(chan)品(pin)不(bu)僅滿足國(guo)(guo)內市場的需求,還遠銷到美國(guo)(guo),加拿大,德國(guo)(guo),法國(guo)(guo),俄羅斯,日本,阿根(gen)廷,墨西(xi)哥(ge)等幾十(shi)個(ge)國(guo)(guo)家和地區。

 

  公司(si)擁有四個自主品牌。產品涉及HID汽(qi)車(che)氙(xian)氣(qi)燈(deng),安定器,HID透鏡投影燈(deng),專車(che)專用日行燈(deng)和LED大燈(deng)等。自2006年起,我司(si)成(cheng)為"雪萊特"氙(xian)氣(qi)燈(deng)OEM市場授權經銷(xiao)商(shang)(shang);2009年起成(cheng)為海寧(ning)泰(tai)昌氙(xian)氣(qi)燈(deng)全(quan)國總經銷(xiao)商(shang)(shang)。

 

二、咨詢時間:

 

  2015年11月到2016年6月

 

三、存在問題:

 

  1.公司通過ISO質(zhi)量體系,但僅用(yong)(yong)出(chu)年度評審用(yong)(yong),日常工作中基本不(bu)用(yong)(yong)

  2.訂(ding)單貨(huo)期(qi)不及時(shi),特別是出口訂(ding)單式貨(huo)期(qi)延(yan)期(qi)嚴(yan)重

  3.企業人(ren)員(yuan)效率較低(di),老員(yuan)工動力不(bu)足,新員(yuan)工融不(bu)進來,營銷(xiao)人(ren)才流動性大,在編比例(li)不(bu)足60%

  4.問題點(dian)重復發生,每日忙于救火,管理心態(tai)疲憊

  5.外貿營銷獨大,形成明(ming)業的(de)“肥了和尚,瘦了廟”,內部員工不平(ping)衡

 

四、項目實施

 

  1.管理體系(xi)建設(she)(含責任體系(xi)、追塑體系(xi)、問(wen)責體系(xi)、稽(ji)查體系(xi))

  2.動態(tai)平衡薪酬體系(xi),建議能(neng)責、能(neng)績、能(neng)得貢(gong)獻平衡的評估體系(xi)

  3.篩選、培(pei)養并(bing)成立經營班子決(jue)(jue)策(ce)委員,分擔老板管理壓力與決(jue)(jue)策(ce)風險

  4.經營班子決(jue)策委員(yuan)系(xi)統化(hua)培養與情境模(mo)擬(ni)實施(shi)

 

五、項目成果

 

  1.通過激活中(zhong)層管理者,內部協同作戰能力提升(sheng)(sheng),體現的產品(pin)直通率從77%提升(sheng)(sheng)到93.5%;

  2.通過動態薪酬(chou)體系(xi)設計,三(san)個月達到營(ying)銷人(ren)才(cai)滿編,研發、生(sheng)產、營(ying)銷三(san)部(bu)門平衡(heng)發展;

  3.通過(guo)經營(ying)(ying)班子決(jue)策委員的培(pei)育,老(lao)板的時間解放50%以上,經營(ying)(ying)決(jue)策效率提升60%以上(內(nei)部調查數據)

  3.將ISO體系從形式主義(yi)變成實(shi)戰(zhan)運用工具,從文化(hua)到(dao)行(xing)為的(de)固(gu)化(hua);

 

六、其他

 

  通過近7個月的(de)項目實施,形成戰(zhan)略合作,聘請為常年(nian)管理顧(gu)問

免費電話
微信