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一、項目背景：

　　中(zhong)山市東(dong)(dong)菱照明(ming)科技(ji)有(you)限(xian)公司，創(chuang)立于2009年5月，其前(qian)身為中(zhong)山市古(gu)鎮(zhen)(zhen)菱菱電(dian)(dian)子廠，坐落于享有(you)“中(zhong)國燈飾之都”美(mei)譽的(de)(de)中(zhong)山市古(gu)鎮(zhen)(zhen)鎮(zhen)(zhen)。公司現擁有(you)現代標準化廠房50000余(yu)平(ping)方米、員(yuan)(yuan)工700余(yu)人(ren)，是(shi)專業(ye)LED驅(qu)(qu)(qu)動電(dian)(dian)源(yuan)、開關電(dian)(dian)源(yuan)制(zhi)造、研發、銷售、服(fu)務(wu)于一體的(de)(de)規范性企業(ye)。自公司創(chuang)立以(yi)來，匯聚(ju)了(le)具有(you)多年設(she)計經驗的(de)(de)電(dian)(dian)源(yuan)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)20余(yu)名，具有(you)強(qiang)大的(de)(de)產(chan)品(pin)開發和快速響應能(neng)力。憑借(jie)在(zai)LED驅(qu)(qu)(qu)動恒流電(dian)(dian)源(yuan)領(ling)域上豐富的(de)(de)開發經驗、雄厚的(de)(de)技(ji)術(shu)實力、嚴謹的(de)(de)質量管理、先進的(de)(de)生產(chan)設(she)備，打造出具有(you)良好品(pin)質的(de)(de)電(dian)(dian)源(yuan)品(pin)牌“ DONE東(dong)(dong)菱電(dian)(dian)源(yuan) ”。為客戶(hu)提供高性能(neng)、高效率、安全的(de)(de)戶(hu)外(wai)、室(shi)內LED驅(qu)(qu)(qu)動電(dian)(dian)源(yuan)產(chan)品(pin)和完善的(de)(de)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)，贏得(de)了(le)廣(guang)大客戶(hu)的(de)(de)信任(ren)與青(qing)睞。

二、咨詢時間：

　　2015年1月到2015年10月

三、存在問題：

　　1.管理(li)效能相對低下，跨部門溝(gou)通(tong)與協作(zuo)存在明顯不(bu)足(zu)

　　2.中層干部以內部提拔為主，有明顯的排資(zi)論輩(bei)的現象，動力不足

　　3.問題點重復發生，每(mei)日忙于救(jiu)火，管(guan)理心態疲(pi)憊

　　4.內部授權存在(zai)一(yi)(yi)管就死、一(yi)(yi)授就亂(luan)的現象

　　5.權(quan)責(ze)不清、流(liu)程不清，問題不清

四、項目實施

　　1.組織架構的梳(shu)理(li)與分析

　　2.崗位職責體系建立，三定(ding)

　　3.人才培養學(xue)習(xi)地圖

　　4.高管股權激勵

五、項目成果

　　1.建(jian)立基(ji)于現狀與未來三年的動態發展組(zu)織架構；

　　2.建立規劃(hua)標(biao)準(zhun)的崗位權責體系，分清主(zhu)責、次(ci)責、協責，做(zuo)責任可追塑；

　　3.建議并完善(shan)技術人才(cai)、儲備人才(cai)、管理人才(cai)的成長學(xue)習地圖，打開其職業通道(dao)；

　　4.通過股權激(ji)勵(li)成立了國內營銷(xiao)(xiao)公司、外(wai)貿公司兩(liang)家(jia)合伙人公司，讓銷(xiao)(xiao)售團隊自我激(ji)勵(li)