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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳創新勝為攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》咨詢項目
2021-05-08
2705

　　

 

一、公司信息：

 

　　深(shen)圳市創新(xin)勝為(wei)科技有限公司成立于2006年，是一家(jia)集研發、生產(chan)、銷售及售后服務為(wei)一體的綜合型高(gao)科技環(huan)保民(min)族企業(ye)。專注于切換器(qi)、網絡(luo)工程、高(gao)清連接線、轉(zhuan)接卡、光(guang)纖(xian)通信領域的技術創新(xin)、產(chan)品(pin)開發和生產(chan)銷售。

 

二、項目背景：

 

　　1、企業(ye)業(ye)績增長慢，利潤下滑

　　2、公司沒有預算管理(li)體(ti)系

　　3、沒(mei)做經(jing)營計劃，各部門目標(biao)不統一，方向不明確

　　4、組織職能(neng)不完(wan)整，職責定義不清(qing)

　　5、項目管理過(guo)程(cheng)跨部門溝通(tong)效率低，解(jie)決問題慢，項目周期長

　　6、采購、計劃、供應商(shang)信息(xi)對(dui)接(jie)復(fu)雜，信息(xi)共享滯后

　　7、公司戰略(lve)不清(qing)晰，經營目標(biao)無法實現

 

三、項目實施過程：

 

　　1、年度經營(ying)戰略計劃與預算管理的落地(di)輔(fu)導

　　2、組織系統規劃

　　3、績(ji)效考核機制(zhi)推行(xing)實(shi)施

　　4、供應鏈管(guan)理模式(shi)構建(jian)

　　5、人員(yuan)梯隊(dui)培養

　　6、研(yan)發流程體系(xi)建設(she)

　　7、項目管理體系(xi)建設

　　8、市場需求(qiu)管理與(yu)產品規劃體系

 

四、項目實施成效：

 

　　1、營業(ye)額(e)總產值提升54%

　　2、利潤(run)率(lv)增長4.6%

　　3、組織效率提升36%

　　4、建立了人才培(pei)養復制機(ji)制

　　5、沉淀了供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)模式、研(yan)發(fa)流程體系、項目管(guan)理(li)體系

　　6、沉淀一套(tao)年度(du)經營計劃與預(yu)算(suan)管理模式(shi)，提升(sheng)了公(gong)司持續盈利(li)能力

　　7、培養了(le)5名(ming)經(jing)營管理人才,14名(ming)中高層干(gan)部(bu)

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