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為研發管理者賦能——《高效的研發項目管理實戰》工具課
2021-05-05
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2019年8月,由遠大方略專業師資打造的《高(gao)效的研(yan)(yan)發(fa)項目管(guan)理實戰》工具課,在惠州金(jin)鑾酒(jiu)店(dian)開講。現(xian)場聚(ju)集近80位研(yan)(yan)發(fa)經(jing)理、總(zong)監、PMO成(cheng)員、測(ce)試經(jing)理、項目經(jing)理、研(yan)(yan)發(fa)骨干等參(can)與課程學習交流探討。

 

 

(▲課程現場)

 

導師簡介

 

 

周水根

遠大方略(lve)管理咨(zi)詢機(ji)構講師

研發績效管理顧問

產品與研發管理顧問

IPD(集成(cheng)產品開(kai)發)流程管理顧問

項目管理實戰培訓(xun)講(jiang)師

流(liu)程管理BPM/BPA實戰培訓講師(shi)

PDMA(美(mei)國產品(pin)開(kai)發與(yu)管理協會)會員

 

 

周老師主要從產品(pin)研(yan)發(fa)的(de)模式(shi)入(ru)手,深入(ru)淺(qian)出的(de)闡(chan)析項(xiang)目(mu)管理體系、方法和工具。內(nei)容涵蓋從立項(xiang)到(dao)計劃、執行、監控、結項(xiang)的(de)全過(guo)程。從產品(pin)研(yan)發(fa)的(de)角度,幫助學員探尋解決研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)管理問題(ti)之道。

 

 

▲主講(jiang)老師:周水(shui)根)

 

其中(zhong),系(xi)統性(xing)的將研發項目(mu)全過程(cheng),產品開(kai)發流程(cheng)、質量管(guan)理、風(feng)險(xian)管(guan)理、項目(mu)估計等展開(kai)重點講(jiang)授。

 

 

用沙盤實戰性,利用項目案例貫穿整個培訓過程,簡(jian)單適(shi)用的(de)管(guan)理工具與方(fang)法(fa)(WBS、CPM、CCPM、PERT等),避免復雜(za)費解的(de)理論;豐富的(de)模版(ban)、Checklist展示,有助于(yu)學員企業用于(yu)具體的(de)工作(zuo)。

課程在生動的(de)案例分析(xi),學員項目實戰演練中(zhong)慢慢滲(shen)透(tou)每(mei)一位學員,有助于學員的(de)理解并落地到實際(ji)工作中(zhong)。

 

 

“事后控(kong)制(zhi)不如(ru)事中(zhong)控(kong)制(zhi),事中(zhong)控(kong)制(zhi)不如(ru)事前控(kong)制(zhi)”,只是(shi)很多(duo)時候,我們并不能意識到危機,總(zong)是(shi)失敗了才后悔莫及。通過課程(cheng)學習,在老師(shi)的(de)輔導下吸(xi)取(qu)經(jing)驗,防患于未(wei)然。項目(mu)管理可以實現成本控(kong)制(zhi),也是(shi)公司實現價值更大化的(de)途徑中(zhong)重要的(de)一步;用項目(mu)管理的(de)思(si)維可以幫助學員做很多(duo)正確(que)的(de)決(jue)定(ding)。

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