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2018年11月，深圳大(da)(da)(da)(da)陽集(ji)團（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“大(da)(da)(da)(da)陽集(ji)團”）攜(xie)手遠(yuan)大(da)(da)(da)(da)方(fang)(fang)略(lve)落地經營戰(zhan)略(lve)與(yu)精細化(hua)運營管(guan)理(li)項(xiang)目，遠(yuan)大(da)(da)(da)(da)方(fang)(fang)略(lve)項(xiang)目總監姚南洲(zhou)老師(shi)(shi)、駐(zhu)廠咨詢(xun)師(shi)(shi)段祖河老師(shi)(shi)、李超亭老師(shi)(shi)入(ru)駐(zhu)大(da)(da)(da)(da)陽集(ji)團，通過(guo)與(yu)大(da)(da)(da)(da)陽集(ji)團團隊深入(ru)探(tan)討，主要圍繞公司(si)經營戰(zhan)略(lve)與(yu)經營計劃、自主運營模式、預算管(guan)理(li)、績(ji)效與(yu)人才盤點(dian)管(guan)理(li)、稽核體系、干部能力培養(yang)等展開(kai)改善(shan)，提(ti)升公司(si)的人均產值、降(jiang)低損耗、提(ti)高客戶滿意度、培養(yang)和(he)提(ti)升內部管(guan)理(li)團隊。

▲深(shen)圳大(da)陽集團項目啟動(dong)會

◇◇◇項目啟動會回顧◇◇◇

▲深圳大陽集(ji)團董事(shi)長林(lin)木坤(kun)發言

“感謝(xie)遠(yuan)(yuan)大方(fang)略提(ti)供(gong)的(de)變革方(fang)案(an)，過去的(de)一(yi)個(ge)月的(de)調研(yan)時(shi)間里遠(yuan)(yuan)大方(fang)略提(ti)供(gong)了(le)很(hen)多(duo)的(de)管理策略和(he)營銷策略，我(wo)初步看到了(le)成效，初步掌握了(le)改革的(de)方(fang)向，同(tong)時(shi)也感受到了(le)現在(zai)的(de)大陽(yang)(yang)已經不是(shi)以前的(de)大陽(yang)(yang)了(le)，這(zhe)都是(shi)遠(yuan)(yuan)大方(fang)略團隊(dui)的(de)功(gong)勞(lao)，感謝(xie)你(ni)們！最后我(wo)將一(yi)直與你(ni)們同(tong)在(zai)，一(yi)起來(lai)面對改革，今天我(wo)很(hen)感動(dong)，我(wo)一(yi)個(ge)老(lao)人(ren)家今天在(zai)這(zhe)里語重心長的(de)對大家來(lai)談變革，我(wo)們一(yi)定要看到成果，我(wo)堅信大陽(yang)(yang)夢一(yi)定會實現，大陽(yang)(yang)的(de)明天會更好！”

——深(shen)圳大(da)陽集(ji)團董事長林(lin)木(mu)坤(kun)

▲深(shen)圳大陽(yang)集團董事會林淳汶

▲遠(yuan)大方略項(xiang)目總監(jian)姚南洲發言

“變革，我們要做好以(yi)下三點：

一、放下：放下我們(men)所(suo)有的(de)(de)過去(qu)，放下我們(men)所(suo)有的(de)(de)想法，在變革的(de)(de)過程中無論他人的(de)(de)想法、方(fang)案與自(zi)己(ji)有多大的(de)(de)差(cha)異，我們(men)首先(xian)去(qu)接受，其次再把(ba)自(zi)己(ji)合理的(de)(de)想法講出來，共同探討，力求把(ba)事(shi)情做到更好；

二、正確(que)認(ren)清自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)：變革過(guo)程中(zhong)如(ru)果和以前的(de)(de)(de)有差(cha)異(yi)，是(shi)(shi)正常(chang)的(de)(de)(de)，這并不代表我們(men)以前或現在做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)就沒有價(jia)值(zhi)，只是(shi)(shi)每個(ge)階段(duan)不同，我們(men)需要(yao)重新去正確(que)的(de)(de)(de)梳理出我們(men)的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)點，同時(shi)我們(men)也(ye)不要(yao)小(xiao)看自(zi)(zi)己所做(zuo)(zuo)(zuo)事情是(shi)(shi)否(fou)有價(jia)值(zhi)，任何事情只要(yao)是(shi)(shi)對公(gong)司有幫助的(de)(de)(de)他就是(shi)(shi)有價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)，我們(men)應該時(shi)刻問自(zi)(zi)己我做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事情對大陽來(lai)講是(shi)(shi)好的(de)(de)(de)嗎(ma)？如(ru)何做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)對大陽好的(de)(de)(de)，結果就會是(shi)(shi)好的(de)(de)(de)；

三(san)、關(guan)于變革中(zhong)的(de)(de)學(xue)習：我們(men)(men)應該時刻保持(chi)良好的(de)(de)學(xue)習習慣，人不學(xue)習就(jiu)會(hui)讓自己被淘汰，人不學(xue)習就(jiu)很容易碰到(dao)瓶頸，我們(men)(men)都知道老板(ban)的(de)(de)高度(du)決定(ding)一個企業的(de)(de)高度(du)，部門(men)(men)的(de)(de)主管(guan)(guan)也是(shi)一樣的(de)(de)，部門(men)(men)主管(guan)(guan)的(de)(de)能(neng)力也決定(ding)著部門(men)(men)的(de)(de)成(cheng)長，所以(yi)我們(men)(men)要在變革的(de)(de)過程中(zhong)打造(zao)一支學(xue)習型的(de)(de)組織來支撐變革，來支撐大陽夢的(de)(de)實現。”

——遠(yuan)大(da)方略項目(mu)總(zong)監姚(yao)南洲

▲遠大方(fang)略咨詢師(shi)段祖(zu)河老師(shi)發言

“誓(shi)師(shi)大會的(de)召開標志著大陽集團調研工作的(de)結束(shu)和(he)大陽集團經(jing)營管(guan)理變(bian)(bian)(bian)革(ge)工作的(de)開始，企業(ye)管(guan)理變(bian)(bian)(bian)革(ge)只有(you)開始沒有(you)結束(shu)；企業(ye)管(guan)理變(bian)(bian)(bian)革(ge)會有(you)一(yi)個痛苦的(de)過程(cheng)，不(bu)經(jing)歷(li)風(feng)雨怎么見彩虹，但痛苦之(zhi)后一(yi)定會收獲喜悅(yue)；變(bian)(bian)(bian)革(ge)中我們需要相(xiang)互精誠合作、統一(yi)方向、為(wei)完成變(bian)(bian)(bian)革(ge)使(shi)命全力以赴。”

——遠大方略咨詢師段祖河

項目改善(shan)內容：

(1) 經營(ying)戰略與經營(ying)計劃；

(2) 構建自主(zhu)運營模式；

(3) 預算管理；

(4) 構建績效與人才(cai)盤點管理；

(5) 稽核體系(xi)構建；

(6) 干部(bu)能力培(pei)養，從心態、溝通技巧、執(zhi)行力、計劃(hua)管理(li)、績效等(deng)多維度(du)。

▲經營團隊宣誓

▲大(da)陽集團(tuan)決策委員會任命

▲大陽集團董(dong)事長為(wei)項目組頒發授權書

◇◇◇輔導公司簡介◇◇◇

深圳(zhen)(zhen)大(da)陽(yang)(yang)集團由深圳(zhen)(zhen)大(da)陽(yang)(yang)電工材(cai)料有(you)限公司、深圳(zhen)(zhen)大(da)陽(yang)(yang)通用實業(ye)有(you)限公司和深圳(zhen)(zhen)大(da)陽(yang)(yang)銅材(cai)有(you)限公司組成，位于(yu)福永街道塘尾工業(ye)大(da)道，占(zhan)地面積27000平方米，并擁有(you)完(wan)全產(chan)權的自建廠(chang)房、辦公樓(lou)、宿舍、食堂等(deng)(deng)完(wan)善的工作生(sheng)活設施。擁有(you)先進的大(da)、中、小(xiao)拉(la)機、微(wei)拉(la)機等(deng)(deng)拉(la)絲設備及(ji)退火(huo)、復繞、束絞(jiao)、鍍(du)(du)錫(xi)設備300多(duo)(duo)臺（套(tao)），主要生(sheng)產(chan)各種規格(ge)型(xing)號(hao)的裸(luo)銅線(xian)(xian)、鍍(du)(du)錫(xi)線(xian)(xian)、絞(jiao)銅線(xian)(xian)（包括裸(luo)銅絞(jiao)線(xian)(xian)、鍍(du)(du)錫(xi)絞(jiao)線(xian)(xian)、先絞(jiao)后鍍(du)(du)線(xian)(xian)、鍍(du)(du)絞(jiao)鍍(du)(du)線(xian)(xian)、復合絞(jiao)線(xian)(xian)），年生(sheng)產(chan)系列銅線(xian)(xian)20000多(duo)(duo)噸。

大陽(yang)集(ji)團(tuan)(tuan)致力于(yu)推行(xing)并(bing)(bing)不斷(duan)完(wan)善(shan)企(qi)業現(xian)代管理體(ti)系，依據(ju)國際、國內先進標準，并(bing)(bing)結合多年來(lai)客(ke)戶的(de)(de)(de)需求，制定出更加(jia)嚴格的(de)(de)(de)企(qi)業標準進行(xing)生產(chan)，使產(chan)品的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)水(shui)平不斷(duan)提(ti)高，贏得了廣大客(ke)戶的(de)(de)(de)信賴，在業內獲(huo)(huo)得好評，同時(shi)，堅持以顧客(ke)為(wei)中(zhong)心，推行(xing)全面(mian)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)和(he)環境(jing)管理，致力于(yu)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)進與環境(jing)改(gai)(gai)善(shan)，獲(huo)(huo)得了ISO9001:2000質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理體(ti)系認證和(he)ISO14001：2004環境(jing)管理體(ti)系認證。大陽(yang)集(ji)團(tuan)(tuan)以"質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)過硬(ying)、服務滿意(yi)、持續改(gai)(gai)進、顧客(ke)滿意(yi)"為(wei)宗旨，努力為(wei)顧客(ke)提(ti)供優質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)產(chan)品、周到的(de)(de)(de)服務。1994年起連(lian)年被(bei)中(zhong)國外商(shang)投資(zi)企(qi)業協會(hui)評為(wei)“外商(shang)投資(zi)雙優企(qi)業”，被(bei)海關(guan)評為(wei)A類企(qi)業。