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2019 年 5 月(yue)(yue) 14 日，深圳大(da)陽(yang)集團攜手遠大(da)方略管(guan)理咨詢公司(si)歷(li)時 7 個(ge)月(yue)(yue)的《經營(ying)管(guan)理》變(bian)革項目在此(ci)時落下帷(wei)幕。本次項目驗收會議(yi)，參與總結人員(yuan)有：大(da)陽(yang)集團董(dong)事(shi)長林木坤先(xian)生、董(dong)事(shi)總經理林淳汶先(xian)生、執行董(dong)事(shi)林國標(biao)先(xian)生、遠大(da)項目組項目總監姚南洲老師、遠大(da)方略咨詢師段祖河老師、羅小根老師，以及大(da)陽(yang)公司(si)決策委員(yuan)會成(cheng)員(yuan)與全體經營(ying)變(bian)革小組成(cheng)員(yuan)。

▲項目驗(yan)收總結大(da)會議

項(xiang)目改善成果：

(1) 公司廢品率下降32.1%

(2) 制造部(bu)退貨率下降30.8%

(3) 客(ke)訴(su)率下降21.3%

(4) 成品(pin)出(chu)貨批次異(yi)常(chang)次數下降72.3%

(5) 錯規次數24次下(xia)降到0次

(6) 現(xian)場半成品庫(ku)存量下降58.1噸

(7) 成品庫存量下降70噸

(8) 成(cheng)品出貨及時率提升47.6%

(9) 主材、輔料(liao)降本123.9萬

(10) 車輛油費(fei)維修費(fei)同比下(xia)降(jiang)40.5%

(11) 平均(jun)錫損(sun)耗率(lv)下降92.1%

(12) 營銷應(ying)酬費用同比下降78%

(13) 待修模數量下(xia)降(jiang)76.6%

(14) 拉絲斑點不良(liang)（軸）下(xia)降79.2%

(15) 設備維(wei)修(xiu)費用下(xia)降42.9%

大(da)(da)陽(yang)集團董(dong)事總經理林淳汶先生、執行董(dong)事林國標先生依次在會(hui)上(shang)對于遠大(da)(da)方略項目組在此次大(da)(da)陽(yang)公司變革之路中(zhong)付出(chu)的努力(li)(li)表示(shi)感(gan)謝，同時對公司同事們(men)在本(ben)次變革之路中(zhong)取得的成(cheng)績(ji)也表示(shi)肯定(ding)，希望大(da)(da)陽(yang)集團經營團隊成(cheng)員再接再厲，以(yi)更好的狀態、更認真的態度、更飽滿的精力(li)(li)，去創(chuang)造，去拼搏，去努力(li)(li)，和企業(ye)一起成(cheng)長(chang)!

▲董事總經理林淳汶先生(sheng)發言

▲執行(xing)董事林(lin)國標先(xian)生發(fa)言

項(xiang)目(mu)驗收總結會上，大(da)陽集(ji)團(tuan)電工(gong)營銷部(bu)、電工(gong)技(ji)術(shu)部(bu)、電工(gong)品管部(bu)、制(zhi)造中心、設備(bei)課(ke)、通(tong)(tong)(tong)用營銷部(bu)、通(tong)(tong)(tong)用品管部(bu)、通(tong)(tong)(tong)用制(zhi)造、行政部(bu)、財務部(bu)、信息部(bu)、稽核(he)辦 12 個部(bu)門(men)依次對(dui)此(ci)次變(bian)革對(dui)部(bu)門(men)的改(gai)(gai)變(bian)做了(le)(le) PPT 呈現。大(da)家清晰呈現此(ci)次變(bian)革帶(dai)給大(da)陽集(ji)團(tuan)的改(gai)(gai)變(bian)，通(tong)(tong)(tong)過共同的努力，取得了(le)(le)些許成績。百尺竿頭(tou)，我們還需更進一步！

▲部(bu)分部(bu)門項目成果呈(cheng)現

遠大方略(lve)項目組(zu)段祖河(he)老師對(dui)(dui)(dui)深圳(zhen)大陽集團(tuan)運營(ying)咨(zi)詢項目做了(le)管理(li)變(bian)革(ge)項目的(de)總結報(bao)告。報(bao)告中對(dui)(dui)(dui)大陽公司在變(bian)革(ge)中取(qu)得的(de)進(jin)步與(yu)成(cheng)(cheng)績給與(yu)肯定，也對(dui)(dui)(dui)后(hou)續(xu)大陽繼續(xu)自運營(ying)管理(li)提出了(le)一些建議：如發揮第二梯(ti)隊力量(liang)、繼續(xu)發揮稽(ji)核組(zu)力量(liang)、落實完成(cheng)(cheng) 2019 年(nian)經(jing)營(ying)戰(zhan)略(lve)目標及 BI 系統咨(zi)詢項目、與(yu)員(yuan)工多交流等。

▲遠(yuan)大方略段祖河老師

遠(yuan)大方略項(xiang)目(mu)總(zong)監姚(yao)南(nan)洲老(lao)師針對本(ben)次(ci)項(xiang)目(mu)總(zong)結會中(zhong)說道(dao)：“董事(shi)(shi)(shi)長(chang)的高瞻遠(yuan)矚，讓大陽攜手遠(yuan)大方略開(kai)啟大陽公司的變(bian)革之旅，也(ye)對大陽同(tong)事(shi)(shi)(shi)們(men)對變(bian)革工作(zuo)中(zhong)的互(hu)相(xiang)支持表示感(gan)謝，看到了大陽人的激情與努力(li)，感(gan)動于董事(shi)(shi)(shi)長(chang)以人為(wei)本(ben)的管理理念，希望大家謹記董事(shi)(shi)(shi)長(chang)的居危(wei)思危(wei)觀(guan)念。雖然變(bian)革已經結束，但大陽的自(zi)運營管理才(cai)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)開(kai)始。要利用好五大資(zi)源(yuan)(yuan)： 人才(cai)、錢(qian)、設備、客戶、供(gong)應資(zi)源(yuan)(yuan)。”

▲遠(yuan)大(da)方略項目總監姚南(nan)洲老師

董事(shi)長(chang)林木坤先生對(dui)遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略在近 7 個月的(de)(de)(de)(de)變(bian)革(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)表示感謝(xie)，變(bian)革(ge)(ge)是(shi)一場(chang)需要(yao)長(chang)期堅持的(de)(de)(de)(de)改革(ge)(ge)，只有開始(shi)，沒有結束(shu)(shu)。我們要(yao)沉淀和(he)秉承遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略這期變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)觀念、思路(lu)和(he)方(fang)法，并以創新的(de)(de)(de)(de)思維來迎接市場(chang)挑(tiao)戰，居危思危是(shi)我們大(da)(da)陽人(ren)在市場(chang)上生存的(de)(de)(de)(de)方(fang)式和(he)法則。雖然遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略項目組老師退(tui)出(chu)大(da)(da)陽，但(dan)是(shi)我們依然要(yao)堅持做好(hao)每(mei)一項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，發揚大(da)(da)陽人(ren)的(de)(de)(de)(de)團結協作(zuo)(zuo)精(jing)神，為建設(she)新大(da)(da)陽而(er)努力(li)。今天的(de)(de)(de)(de)變(bian)革(ge)(ge)總結大(da)(da)會結束(shu)(shu)，并不是(shi)就是(shi)結束(shu)(shu)了，是(shi)重(zhong)新的(de)(de)(de)(de)開始(shi)，是(shi)一個新的(de)(de)(de)(de)開頭。

▲董事長林木坤先生

總結會上，對在變(bian)革(ge)工作進行期間表現出色的員工頒發(fa)變(bian)革(ge)特別貢(gong)獻獎，董事總經理(li)林淳(chun)汶先生(sheng)，為(wei)員工頒發(fa)了證書與獎金，對他們的貢(gong)獻表示(shi)肯定及感謝。

在(zai)(zai)變(bian)革(ge)過程中，還有一直在(zai)(zai)背后付出的(de)團(tuan)隊，董事(shi)長(chang)林木(mu)坤先生為排(pai)名前三的(de)團(tuan)隊頒發(fa)團(tuan)隊獎(jiang)。其中變(bian)革(ge)突出的(de)部門獎(jiang)授予通(tong)用營銷部，變(bian)革(ge)各項指標穩定(ding)獎(jiang)的(de)榮譽(yu)授予通(tong)用制造(zao)中心。

▲林董(dong)為項目組老師頒獎

變革是(shi)一(yi)場漫長的(de)戰(zhan)役，我們(men)才(cai)剛(gang)剛(gang)開始，堅持是(shi)成功的(de)基石，大家一(yi)起努力共(gong)創新大陽，大陽的(de)明(ming)天一(yi)定更美好(hao)。