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客戶介紹

汕頭市(shi)永駿塑(su)膠制品廠，是一家(jia)集研發、生產(chan)、銷售(shou)一體的專業(ye)(ye)時尚(shang)益智玩具企業(ye)(ye),主要生產(chan)魔方、速疊(die)杯、悠(you)悠(you)球等系例產(chan)品,工廠成(cheng)立于2007年，有(you)很高(gao)知名(ming)度和(he)影響(xiang)力(li)。公司(si)現(xian)有(you)員工近400名(ming)，另有(you)外(wai)協(xie)裝配人員約(yue)200人，外(wai)協(xie)模(mo)具廠4家(jia)、外(wai)協(xie)注塑(su)廠家(jia)2家(jia)。公司(si)呈快速增長趨勢，近三(san)年銷售(shou)額年均增長率約(yue)50%，且擁有(you)多項(xiang)產(chan)品研發專利。

▲汕頭永駿公司陳總在作講話

▲遠大方略歐陽老師在作講話

▲核心團隊人員在宣誓

經營=決策+管理

經(jing)營追求(qiu)的(de)(de)(de)是(shi)效益，要(yao)(yao)開(kai)源，要(yao)(yao)賺錢；管(guan)理(li)追求(qiu)的(de)(de)(de)是(shi)效率，要(yao)(yao)節流，要(yao)(yao)控制成本。企業(ye)要(yao)(yao)做大(da)做強，必須首先關注經(jing)營，研(yan)究(jiu)市場和客戶，并為(wei)目標客戶提供有針對性(xing)的(de)(de)(de)產(chan)品和服務(wu)，然后(hou)基(ji)礎管(guan)理(li)必須跟上(shang)。只(zhi)有管(guan)理(li)跟上(shang)了，經(jing)營才可能繼(ji)續(xu)往前(qian)進，經(jing)營前(qian)進后(hou)，又會對管(guan)理(li)水平提出更(geng)高的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)。

下雨打傘就是經營，打什么樣的傘、怎樣打就是決策，誰來打、打的姿勢是否規范就是管理。CEO每天都(dou)在看天氣，隨(sui)(sui)時隨(sui)(sui)地在調整和做(zuo)出(chu)(chu)判斷。這種判斷對(dui)所有的企(qi)業，都(dou)是至關(guan)重要的。如(ru)果不會預(yu)測天氣，不知(zhi)道外部經營環境對(dui)企(qi)業將(jiang)(jiang)造成的影響以及自己(ji)將(jiang)(jiang)要做(zuo)出(chu)(chu)的決斷，將(jiang)(jiang)成為企(qi)業發展(zhan)的嚴(yan)重問題(ti)。

企(qi)業(ye)的經(jing)營與管理(li)是相(xiang)輻相(xiang)成(cheng)的,經(jing)營是目的,而管理(li)是手(shou)段(duan)，只(zhi)有(you)兩(liang)者的有(you)效結合，才能(neng)(neng)把企(qi)業(ye)做的更(geng)好。不忘初衷，與時俱進(jin)，方能(neng)(neng)立足(zu)于競(jing)爭激烈的市場，加油！