2019年10月,東莞市(shi)國(guo)(guo)豐(feng)制造(zao)(zao)有(you)限公(gong)司(以(yi)下簡稱“國(guo)(guo)豐(feng)制造(zao)(zao)”)攜手遠(yuan)大方(fang)略管理(li)咨詢(xun)公(gong)司落地《集成(cheng)運營(ying)(ying)管理(li)》改善項目(mu),遠(yuan)大方(fang)略項目(mu)經(jing)理(li)吳老(lao)師、遠(yuan)大方(fang)略咨詢(xun)師李老(lao)師、歐陽老(lao)師入(ru)(ru)駐國(guo)(guo)豐(feng)制造(zao)(zao),通過與(yu)國(guo)(guo)豐(feng)制造(zao)(zao)團隊的深入(ru)(ru)探討,本(ben)(ben)次項目(mu)改善主要圍繞組織(zhi)架構優化、銷售(shou)報價(jia)與(yu)客戶結(jie)構優化、計劃模(mo)式(shi)(shi)優化、物料管控模(mo)式(shi)(shi)優化、完善成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)、導入(ru)(ru)“先算(suan)后做”月度經(jing)營(ying)(ying)預(yu)算(suan)模(mo)式(shi)(shi)等展開改善。
國(guo)豐(feng)制造林總在啟動會上說道:“以前公司(si)安排管理層上了很多培訓課(ke)都無(wu)法落(luo)地,現(xian)在我(wo)們(men)邀請了遠大方(fang)略(lve)幫助我(wo)們(men)實現(xian)公司(si)的(de)(de)變(bian)革目標,精(jing)誠合作攜(xie)手雙贏。遠大方(fang)略(lve)項目組(zu)老師是我(wo)們(men)的(de)(de)智囊(nang)團(tuan),希望公司(si)團(tuan)隊成員多與(yu)老師學(xue)習交流,快速成長(chang)。這(zhe)次(ci)管理變(bian)革的(de)(de)決心,我(wo)們(men)務必(bi)成功,沒(mei)有(you)退路!”
◇◇◇本期改善項目內容◇◇◇
(1) 優化組織架構(gou):建立稽核機制,打造公司(si)執行力。
(2) 優(you)化(hua)銷售報價與客戶結(jie)構(gou):升級報價模式,優(you)化(hua)訂單結(jie)構(gou)和(he)客戶結(jie)構(gou)。
(3) 優(you)化計劃模式:提(ti)高生(sheng)產效率,縮短交(jiao)(jiao)貨(huo)周(zhou)期(qi),減少欠貨(huo),確保客戶交(jiao)(jiao)期(qi)。
(4) 優(you)化物料(liao)管(guan)控模式:提高物料(liao)齊套率,減少生產線停工待料(liao);提高賬物準確(que)率;優(you)化庫存結(jie)構,降低物料(liao)呆滯。
(5) 導入"先算后做"月度經營預算模式,提高企業(ye)收益率。
◇◇◇輔導(dao)企業簡介◇◇◇
東(dong)莞市國豐(feng)制(zhi)造有限(xian)公(gong)司(si)(si)是集設計,開發,生(sheng)產,銷售一條龍服(fu)務的(de)生(sheng)產企業(ye)。主營鋼(gang)絲繩制(zhi)品(pin),儲存盒(he)密碼鎖,電腦鎖,彈力(li)(li)(li)繩,剎(cha)車線,塑膠(jiao)微(wei)調器(qi),織帶手柄拉力(li)(li)(li)器(qi)等系列五金塑膠(jiao)產品(pin)的(de)實力(li)(li)(li)型生(sheng)產廠家。公(gong)司(si)(si)成立于1997年(nian).注冊資(zi)本300萬(wan)人民幣(bi)。座(zuo)落于世界(jie)制(zhi)造之都——東(dong)莞市虎門鎮(zhen).交通十(shi)分便利。
公司(si)占地面(mian)積8000平米,擁(yong)有(you)先進的生產(chan)設(she)備和(he)測(ce)試設(she)備,自動車床(chuang),精(jing)密儀表車床(chuang),制管機(ji)(ji)(ji),涂塑(su)(su)機(ji)(ji)(ji),油壓機(ji)(ji)(ji),沖床(chuang),壓鑄機(ji)(ji)(ji),注塑(su)(su)機(ji)(ji)(ji)。萬能測(ce)試機(ji)(ji)(ji),疲勞測(ce)試機(ji)(ji)(ji)等,涂塑(su)(su)鋼絲繩的年產(chan)量可達700萬米,軟軸,軟管可達1000萬米。