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遠大方略助力23年高新技術企業—旭程電子(深圳)落地《精益生產管理》改善項目
2021-04-21
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2019年9月,旭程電子(深圳)有限公司(以下簡稱“旭程電子”)攜手遠大方略管理咨詢公司落地《精益生產管理》改善項(xiang)(xiang)目,遠大方(fang)(fang)略項(xiang)(xiang)目經理(li)徐老師、遠大方(fang)(fang)略咨詢師裴老師入(ru)駐旭程電子(zi)。本次項(xiang)(xiang)目圍繞(rao)工(gong)(gong)廠搬遷(qian)精益布局,構建責(ze)任體系及任務目標(biao)、工(gong)(gong)作(zuo)推進模式、布局準備工(gong)(gong)作(zuo)、線體精益等展開(kai)管理(li)改善。

 

精益生產管理

(▲旭程電子項目(mu)啟動會)

 

旭(xu)程電子(zi)總經理(li)許總在項(xiang)目會上表示:“公(gong)司發展至今,正處(chu)于(yu)一(yi)(yi)個關鍵時期,需要全(quan)體上下共同參與精益生(sheng)產(chan)中來。因為(wei)精益生(sheng)產(chan)不是(shi)一(yi)(yi)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)事(shi),不是(shi)一(yi)(yi)個部門的(de)(de)(de)(de)事(shi),更不是(shi)項(xiang)目組老師的(de)(de)(de)(de)事(shi),而是(shi)我們每一(yi)(yi)個旭(xu)程人(ren)的(de)(de)(de)(de)事(shi)。公(gong)司運營的(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)個環節都有(you)精益化的(de)(de)(de)(de)空(kong)間(jian),比如:現場不良品及維(wei)修浪費、多余(yu)的(de)(de)(de)(de)加(jia)工動作浪費、搬運的(de)(de)(de)(de)人(ren)力空(kong)間(jian)浪費、庫存積壓帶來的(de)(de)(de)(de)成本、非即(ji)時性的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)、管理(li)不到位等。精益生(sheng)產(chan)就是(shi)以更大(da)限(xian)度(du)減(jian)少生(sheng)產(chan)占用資源,降(jiang)低(di)管理(li)和運營成本為(wei)目標的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種生(sheng)產(chan)模式,實質上它也是(shi)一(yi)(yi)種質量保證(zheng)體系。”

 

精益生產管理

(▲旭程電子總經理許總)

 

遠大(da)(da)方略(lve)項目(mu)組經理(li)徐老(lao)師針對此次項目(mu)啟動,做(zuo)了以下分享:“企業成立20多年,做(zuo)到如今規模,實屬(shu)不(bu)易。現在又迎來(lai)了公司搬(ban)(ban)(ban)遷(qian),這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)喜事(shi),更是(shi)一(yi)件大(da)(da)事(shi),喜的(de)是(shi)我們(men)(men)公司逐年壯(zhuang)大(da)(da),越來(lai)越好,大(da)(da)的(de)是(shi),搬(ban)(ban)(ban)遷(qian)事(shi)關重大(da)(da),不(bu)是(shi)簡單搬(ban)(ban)(ban)個(ge)東西,挪個(ge)地方,而是(shi)如何用(yong)精益(yi)的(de)思維做(zuo)好搬(ban)(ban)(ban)遷(qian)的(de)工作(zuo)。通過科學布(bu)局(ju),精益(yi)化產(chan)(chan)(chan)線規劃,合(he)理(li)規劃人流、物流、產(chan)(chan)(chan)品(pin)流,從源頭規避因(yin)布(bu)局(ju)不(bu)合(he)理(li)帶來(lai)重復搬(ban)(ban)(ban)運、作(zuo)業難度(du)加(jia)大(da)(da)、產(chan)(chan)(chan)出效(xiao)(xiao)率(lv)低、物流混亂、安(an)全隱患(huan)大(da)(da)等(deng)不(bu)利(li)因(yin)素,所(suo)以,這(zhe)(zhe)一(yi)次,要(yao)將我們(men)(men)之前(qian)產(chan)(chan)(chan)房布(bu)局(ju)遺留的(de)問題(ti)、產(chan)(chan)(chan)線布(bu)局(ju)的(de)問題(ti)、未(wei)來(lai)發展規劃等(deng)諸多因(yin)素都要(yao)考慮到,并通過精益(yi)思維,科學合(he)理(li)的(de)規劃 ,實現有(you)序、高效(xiao)(xiao)且增效(xiao)(xiao)的(de)搬(ban)(ban)(ban)遷(qian)。”

 

精益生產管理

(▲遠大方略項目(mu)組經理徐(xu)老(lao)師)

 

遠大(da)方略咨詢(xun)師裴(pei)老師表(biao)示:   “工廠搬遷精(jing)益(yi)布局,我們(men)要做到將今(jin)后精(jing)益(yi)改(gai)(gai)善(shan)的(de)重點、方向體(ti)現進去。在項目(mu)(mu)時間(jian)緊迫(po)的(de)情況下,需要大(da)家通(tong)力合(he)作一起把項目(mu)(mu)的(de)工作落地下去;精(jing)益(yi)改(gai)(gai)善(shan)是一個(ge)循序漸(jian)進的(de)過程,我們(men)遠大(da)方略項目(mu)(mu)組有實力、有信(xin)心將這個(ge)項目(mu)(mu)做好(hao)。”

 

精益生產管理

(▲遠大方略咨詢師(shi)裴老師(shi))

 

 

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

 

精益生產管理

 

旭程電子(zi)(深圳)有(you)限公司公司成立于(yu)1996年,20年保險絲及溫(wen)控器研、產、銷一(yi)體(ti)化綜合服(fu)務(wu)商。工廠先后通(tong)過了ISO9001:2000TS16979品(pin)質體(ti)系(xi)認證及ISO14000,并獲得CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等國際國內產品(pin)安全認證。

 

精益生產管理

 

自成立(li)以來,已與諸(zhu)多知(zhi)名企業ACBEL, Galanz, Grea twall, Hisense, LG, Midea, Motorola, Neo-neon, Panasonic, Philips, ROHM,Skyworth, T&W等建(jian)(jian)立(li)長久(jiu)合作關(guan)(guan)系(xi),目前正與Bestec,Canon,Chicony,DELL, Delta, Flextronics, Fuji Xerox, Haier, Huntkey, liteon, SHARP, TOSHIBA等客戶建(jian)(jian)立(li)初始合作關(guan)(guan)系(xi)。

 

精益生產管理

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