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2019年(nian)8月23日—24日，由遠大方(fang)略管理(li)咨(zi)詢公司專業師(shi)資打造的《利(li)潤增長(chang)——降本增效》雷老師(shi)品牌(pai)專題課程，在常州明都豪格酒店舉行，現場齊聚長(chang)三角100+位(wei)企(qi)業董事長(chang)、總經理(li)、各事業部副總等(deng)參與本次課程學(xue)習(xi)探討。

（▲利潤增長——降本增效常州站(zhan)課程合照）

學(xue)員通過案例分(fen)析、方法和(he)(he)系(xi)統工具(ju)的(de)學(xue)習，掌握(wo)全價值鏈的(de)降本增效過程中協同、融合和(he)(he)平(ping)衡的(de)系(xi)統方法，讓操作(zuo)變得(de)簡單(dan)可(ke)復制，實現企業利潤持續增長。

（▲常州站課程(cheng)現(xian)場）

◇◇◇導師簡介◇◇◇

雷志軍

遠大方略聯合(he)創始(shi)人、總經(jing)理

中國實(shi)體企業增長方案研(yan)究與(yu)實(shi)踐者(zhe)

企(qi)業(ye)戰略規(gui)劃與競爭(zheng)策略深入研究者

世(shi)界經理(li)人(ren)平臺主講導師(shi)

多家上市、準上市公(gong)司常年顧問

多(duo)家上(shang)市(shi)、準上(shang)市(shi)公司(si)、企(qi)業獨立董(dong)事

◇◇◇課程核心內容回顧◇◇◇

認清自己 聚焦資源 價值更大化

自(zi)己(ji)沒有把(ba)自(zi)己(ji)看(kan)懂，就會有很(hen)(hen)多想(xiang)法，想(xiang)做很(hen)(hen)多事情，想(xiang)做事情要(yao)先思考我是誰？我有什么資源？認(ren)清(qing)企業(ye)的(de)價值、認(ren)清(qing)企業(ye)能滿足何種市(shi)場需求、認(ren)清(qing)自(zi)己(ji)在產業(ye)鏈中的(de)位置是非常重要(yao)的(de)，因為這樣接下來才好找(zhao)準(zhun)發(fa)力(li)點。

使用現有(you)資源(yuan)，進行降本增(zeng)效實現價(jia)值更(geng)大化(hua)，把有(you)能(neng)力的(de)人，有(you)價(jia)值的(de)資源(yuan)用在能(neng)產生經營業績的(de)地方。

經(jing)營與預算(suan)管理的本(ben)質是圍繞預算(suan)集中(zhong)資源(yuan)，產(chan)生(sheng)經(jing)營預算(suan)的結果，就是先算(suan)后做。抓目(mu)(mu)標，抓重(zhong)要項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，抓重(zhong)要的人放在重(zhong)要的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是每位經(jing)營者(zhe)的職責。

收入更大化實現的辦法

學會先算后(hou)做，讓公司(si)所有(you)人聚焦，增效(xiao)(xiao)是(shi)銷售更大化(hua)，降本是(shi)成本更小化(hua)，經營決(jue)定企業毛利，管理決(jue)定企業的(de)凈利，通過全價值(zhi)鏈的(de)降本增效(xiao)(xiao)，實現經營效(xiao)(xiao)益更大化(hua)。

本(ben)(ben)次常州站課程(cheng)，雷(lei)老師為學(xue)員傳(chuan)授了戰略降本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)效、營(ying)銷降本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)效、目標降本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)效、研發降本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)效的(de)方法及可落(luo)地的(de)系(xi)統工具。結合實際(ji)案例，深入(ru)淺(qian)出，直指(zhi)核心，幫助學(xue)員實現利潤持續增(zeng)(zeng)(zeng)長的(de)目標。

降(jiang)本增效是個持續的(de)(de)過程，也是應對市(shi)場變化的(de)(de)需要，管理(li)提升、降(jiang)本增效無(wu)止境。成本控(kong)制是企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)永恒(heng)主題(ti)，全面開展(zhan)管理(li)提升活動是一(yi)項事關(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)長(chang)遠(yuan)發展(zhan)的(de)(de)重要工作。希望各位企(qi)(qi)業(ye)(ye)家學員們(men)回到企(qi)(qi)業(ye)(ye)探討企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心問題(ti)的(de)(de)解決路徑，通過小組項目的(de)(de)形式立即學以致用，將(jiang)理(li)論(lun)落地(di)到實踐，直接檢驗(yan)學習成果。