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2019年8月23日—24日，由遠大方(fang)略管(guan)理咨詢公司專(zhuan)業(ye)師(shi)資打造的《利潤增長——降本增效(xiao)》雷老(lao)師(shi)品牌專(zhuan)題(ti)課(ke)程，在常州明都豪格酒店舉行，現場齊(qi)聚長三角100+位企業(ye)董(dong)事(shi)長、總經(jing)理、各(ge)事(shi)業(ye)部副(fu)總等參與本次課(ke)程學習探(tan)討。

（▲利潤增長——降(jiang)本(ben)增效常州站課(ke)程合照）

學員通過案例分析、方法和(he)系統(tong)工具的學習(xi)，掌握全價值鏈的降本增效過程中(zhong)協同、融合和(he)平衡(heng)的系統(tong)方法，讓操作變得簡單可復制，實(shi)現企業利(li)潤持(chi)續增長。

（▲常(chang)州站課程現場）

◇◇◇導(dao)師簡(jian)介◇◇◇

雷志軍

遠大方略聯(lian)合創(chuang)始(shi)人、總經理

中國實(shi)體企業(ye)增(zeng)長方案研(yan)究與實(shi)踐者

企業戰略(lve)規劃與競爭策略(lve)深入研究(jiu)者

世界經理人平臺(tai)主(zhu)講導師

多家上市(shi)、準上市(shi)公司常年顧問

多(duo)家(jia)上市(shi)、準上市(shi)公司、企業(ye)獨立董事(shi)

◇◇◇課程核心(xin)內容回顧◇◇◇

認清自己 聚焦資源 價值更大化

自己沒有把自己看懂，就會(hui)有很多(duo)想法，想做(zuo)很多(duo)事(shi)情，想做(zuo)事(shi)情要(yao)(yao)先(xian)思考我(wo)是(shi)誰？我(wo)有什(shen)么資(zi)源？認(ren)(ren)清(qing)企(qi)業的價值、認(ren)(ren)清(qing)企(qi)業能滿(man)足何種(zhong)市場需求(qiu)、認(ren)(ren)清(qing)自己在產業鏈中的位置是(shi)非(fei)常重(zhong)要(yao)(yao)的，因為這樣(yang)接下來才(cai)好(hao)找準發(fa)力點(dian)。

使用現有資源，進行降(jiang)本增效實(shi)現價值(zhi)更(geng)大化(hua)，把(ba)有能力的人(ren)，有價值(zhi)的資源用在能產(chan)生(sheng)經營業績的地方(fang)。

經營(ying)與預(yu)(yu)算管(guan)理的(de)本質是圍繞(rao)預(yu)(yu)算集中資源，產(chan)生經營(ying)預(yu)(yu)算的(de)結果，就是先算后做。抓目標，抓重(zhong)要(yao)項(xiang)目，抓重(zhong)要(yao)的(de)人(ren)放在重(zhong)要(yao)的(de)項(xiang)目是每位經營(ying)者的(de)職責。

收入更大化實現的辦法

學會先算(suan)后做，讓公司所有人聚焦(jiao)，增效是銷售更大化，降本(ben)(ben)是成本(ben)(ben)更小化，經營決(jue)定企(qi)業毛利，管理決(jue)定企(qi)業的凈(jing)利，通過全(quan)價值(zhi)鏈的降本(ben)(ben)增效，實(shi)現經營效益更大化。

本(ben)次常州(zhou)站課程，雷老師為學(xue)員(yuan)傳授了戰略降(jiang)本(ben)增效、營(ying)銷(xiao)降(jiang)本(ben)增效、目標降(jiang)本(ben)增效、研發降(jiang)本(ben)增效的方法及(ji)可(ke)落地的系(xi)統工(gong)具。結合實際案例，深入淺出，直指核心，幫助學(xue)員(yuan)實現利潤持續增長的目標。

降本(ben)增效是個持(chi)續的過程，也是應對(dui)市場(chang)變化的需要(yao)(yao)，管(guan)理提(ti)升、降本(ben)增效無止境(jing)。成本(ben)控制是企業發展(zhan)的永恒(heng)主題(ti)，全面開展(zhan)管(guan)理提(ti)升活(huo)動是一(yi)項事關企業長遠(yuan)發展(zhan)的重要(yao)(yao)工(gong)作(zuo)。希(xi)望各位企業家學員們回(hui)到(dao)企業探討企業核心問題(ti)的解決路(lu)徑，通過小組(zu)項目的形(xing)式立即學以致用(yong)，將理論落地到(dao)實踐(jian)，直接檢(jian)驗(yan)學習成果。