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2019年8月(yue)23日—24日，由遠大方略管理咨(zi)詢公司專業師(shi)資打造(zao)的《利潤增(zeng)長——降本增(zeng)效》雷(lei)老師(shi)品牌專題課(ke)程(cheng)，在常州明都豪格酒店舉(ju)行，現場齊聚長三(san)角100+位(wei)企業董事長、總(zong)經理、各事業部副總(zong)等參(can)與本次課(ke)程(cheng)學(xue)習(xi)探討。

（▲利潤增(zeng)長(chang)——降本增(zeng)效(xiao)常州站課程合照）

學員通過(guo)案例(li)分析、方法和系(xi)統工(gong)具的學習，掌握全價值鏈(lian)的降(jiang)本增效(xiao)過(guo)程中(zhong)協同、融合(he)和平衡的系(xi)統方法，讓操作變得(de)簡單可復(fu)制，實(shi)現企業利潤(run)持續(xu)增長。

（▲常州站(zhan)課程(cheng)現場(chang)）

◇◇◇導師(shi)簡介◇◇◇

雷志軍

遠(yuan)大方略聯合創始人、總經理

中國實體企(qi)業增長方案研究與實踐者(zhe)

企(qi)業戰(zhan)略規劃與競爭策略深入研究者

世界經理人(ren)平臺主講導師

多家上市(shi)、準上市(shi)公司(si)常年(nian)顧問

多家上市(shi)(shi)、準上市(shi)(shi)公司、企業(ye)獨(du)立董事

◇◇◇課程核心(xin)內(nei)容(rong)回顧◇◇◇

認清自己 聚焦資源 價值更大化

自己沒有把自己看懂，就(jiu)會有很多想(xiang)法，想(xiang)做很多事情，想(xiang)做事情要先思考我(wo)是(shi)誰？我(wo)有什么資源(yuan)？認(ren)清企業(ye)的(de)價值、認(ren)清企業(ye)能滿足(zu)何種市場需求、認(ren)清自己在產業(ye)鏈中(zhong)的(de)位置是(shi)非(fei)常重要的(de)，因(yin)為這樣接下來才(cai)好(hao)找準(zhun)發力(li)點。

使用現有(you)資源，進行降本增(zeng)效實現價值更(geng)大化(hua)，把有(you)能力(li)的人，有(you)價值的資源用在(zai)能產生(sheng)經營(ying)業績的地(di)方。

經營(ying)(ying)與預(yu)算(suan)管(guan)理的(de)(de)本(ben)質是圍繞預(yu)算(suan)集(ji)中(zhong)資源，產(chan)生經營(ying)(ying)預(yu)算(suan)的(de)(de)結果(guo)，就(jiu)是先(xian)算(suan)后做。抓(zhua)目(mu)標，抓(zhua)重(zhong)要(yao)項目(mu)，抓(zhua)重(zhong)要(yao)的(de)(de)人(ren)放(fang)在重(zhong)要(yao)的(de)(de)項目(mu)是每位(wei)經營(ying)(ying)者的(de)(de)職(zhi)責。

收入更大化實現的辦法

學會先(xian)算(suan)后做，讓公(gong)司所(suo)有人聚(ju)焦，增效(xiao)是(shi)銷售(shou)更(geng)大(da)化，降(jiang)本(ben)(ben)是(shi)成本(ben)(ben)更(geng)小(xiao)化，經營決定(ding)(ding)企業(ye)毛利(li)，管理決定(ding)(ding)企業(ye)的凈利(li)，通(tong)過全價值鏈的降(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)，實現經營效(xiao)益更(geng)大(da)化。

本次(ci)常州站課程，雷老師(shi)為學(xue)員(yuan)傳授了戰略降(jiang)(jiang)本增(zeng)效(xiao)(xiao)、營銷降(jiang)(jiang)本增(zeng)效(xiao)(xiao)、目(mu)標降(jiang)(jiang)本增(zeng)效(xiao)(xiao)、研發(fa)降(jiang)(jiang)本增(zeng)效(xiao)(xiao)的方法及可(ke)落(luo)地的系統工具(ju)。結合實際案例(li)，深入淺出(chu)，直指核心，幫(bang)助(zhu)學(xue)員(yuan)實現利(li)潤持(chi)續增(zeng)長的目(mu)標。

降本增效是(shi)個(ge)持續(xu)的(de)過(guo)(guo)程(cheng)，也(ye)是(shi)應對市場變化的(de)需要，管理(li)提(ti)升(sheng)、降本增效無止境。成(cheng)本控(kong)制是(shi)企(qi)業發展的(de)永恒主(zhu)題，全面開展管理(li)提(ti)升(sheng)活動(dong)是(shi)一(yi)項(xiang)(xiang)事關(guan)企(qi)業長遠(yuan)發展的(de)重要工作。希(xi)望各位企(qi)業家(jia)學(xue)員們回(hui)到企(qi)業探(tan)討企(qi)業核心問題的(de)解決路徑，通過(guo)(guo)小組項(xiang)(xiang)目的(de)形式立即(ji)學(xue)以致用，將(jiang)理(li)論(lun)落地到實踐，直接檢驗(yan)學(xue)習(xi)成(cheng)果(guo)。