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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
年度經營計劃與預算案例
分類：
公司動態
深圳芯中芯攜手遠大方略落地《全面預算管理》咨詢項目
深圳芯中芯科技有限公司，管理基礎深厚，從21世紀初起就已經開始探索全面預算管理。管理水平不斷提高，并取得了積極的進步，但是從計劃管理——預算管理——全面預算管理的轉化過程相對緩慢，已經不能滿足現代化企業管理的需要，在執行的過程中暴露出一些問題。
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公司動態
惠州奧華電子有限公司“經營計劃與全面預算”項目案例
惠州奧華電子有限公司成立于2001年，公司占地面積10000平方米，建筑面積12000平方米，員工600余人。
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公司動態
提升經營效益 | 匯業達攜手遠大方略啟動《經營管理系統》咨詢項目
企業做大做強，離不開經營管理的支撐，經營管理是企業發展的驅動器。優秀的企業經營管理體系就是確保企業具有可持續競爭優勢的關鍵，也是確保企業可持續發展的基礎。
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公司動態
強研發 優運營 ▏原子智造攜手遠大方略啟動《經營目標與研發管理》咨詢項目
企業經營目標是公司運作的起點和依據，更是衡量公司是否朝著長期戰略目標穩步邁進的重要標尺。經營目標分解轉化，多部門協同落地執行，對于企業戰略目標達成至關重要。
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公司動態
“戰略合作伙伴”廣東勝高再度攜手遠大方略啟動第五期《戰略規劃落地與全面預算管理》咨詢項目
成功的企業總是善于推陳出新，在發展的路上總結改善，并結合市場和內部生產管理實際情況不斷進行戰略調整，以在市場競爭中持續占據有利地位。
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公司動態
佛山健力清潔用品有限公司“年度經營計劃與目標達成”項目案例
佛山健力清潔用品有限公司于1983年在香港成立，公司擁有130人，經營專業清潔設備及用品，并于佛山自設廠房，在上海及澳門開設分公司。主要市場是中國及中國香港，并已逐步出口至世界各地。
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東莞市時興家具制造有限公司“經營計劃與全面預算”項目案例
東莞市時興家具制造有限公司創建于1983年，專業化生產實木，板式系列家具，產品暢銷國內、美國、歐盟、日本等國內外市場，成為宜家家具（IKEA）和林氏等國內外家具生產供應商。
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熱烈祝賀遠大方略與力與源公司經營管理咨詢項目正式啟動
力與源公司成立于1997年，經長期不斷的努力，現已成為國內大型的電源裝置的生產廠商，專業設計制造及銷售可控硅整流器、高頻開關電源、高頻脈沖電源、高速負脈沖電源及上述電源的網絡化、智能化控制系統，致力于為用戶提供優質的產品，服務及優越的解決方案。
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深圳益聯塑膠有限公司經營管理咨詢項目
深圳市益聯塑膠有限公司系采用單、多色注塑和微量射出等工藝專業制造服飾輔料、鞋材、箱包扣具、環保促銷工藝飾品企業。
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