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成功的企(qi)業(ye)總是善于推陳出新，在發(fa)展的路上總結改善，并結合市場(chang)和內部生(sheng)產管理實際情況不斷進行戰略調整，以在市場(chang)競爭中持續(xu)占據有利(li)地位(wei)。

近日， 廣東勝高通信有限公(gong)司（以(yi)下簡稱“廣東勝高”）攜手遠大方略(lve)開啟第五(wu)期《戰略(lve)規劃落地(di)與(yu)全面預算(suan)管理》咨詢(xun)項目，以(yi)“共創、共擔、共贏”為出發點，助推公(gong)司持(chi)續快速發展。

1.項目啟動會

廣東勝高李總

啟動會上，李總表示與(yu)遠(yuan)大方略(lve)的(de)(de)合作已經進(jin)行到第五期，改(gai)善(shan)的(de)(de)效果大家有目共睹(du)，公司逐漸走(zou)向(xiang)正規化，公司團隊也(ye)在(zai)持續成(cheng)長。此次開啟新的(de)(de)項(xiang)目，就(jiu)是(shi)在(zai)良好(hao)的(de)(de)改(gai)善(shan)基礎上，將公司好(hao)的(de)(de)變化形成(cheng)特有的(de)(de)企業文化，支(zhi)撐勝(sheng)高(gao)在(zai)持續發展的(de)(de)路(lu)上走(zou)得更快、更遠(yuan)。

新(xin)(xin)項目(mu)(mu)(mu)(mu)，新(xin)(xin)征程，李總希望(wang)在(zai)新(xin)(xin)的(de)項目(mu)(mu)(mu)(mu)期(qi)(qi)間，公司(si)上下能夠一(yi)如既往(wang)的(de)配合項目(mu)(mu)(mu)(mu)實(shi)施，并結合前(qian)期(qi)(qi)項目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)經(jing)驗(yan)，更加精準(zhun)的(de)將項目(mu)(mu)(mu)(mu)措施結合企業(ye)情況進行落地。項目(mu)(mu)(mu)(mu)團隊成員更要學習(xi)項目(mu)(mu)(mu)(mu)老師的(de)經(jing)驗(yan)和方法論(lun)，培養企業(ye)內(nei)部(bu)培訓(xun)的(de)團隊，讓項目(mu)(mu)(mu)(mu)改善(shan)結果能夠產生(sheng)長期(qi)(qi)效益，也期(qi)(qi)待這次項目(mu)(mu)(mu)(mu)能夠讓勝高的(de)發展(zhan)再上新(xin)(xin)臺階。

遠大方略項目組

遠大(da)方略項(xiang)目老(lao)師給大(da)家(jia)做了深度分享。老(lao)師表示，企(qi)業想要(yao)持續發展(zhan)(zhan)，全公(gong)司(si)形成統一戰(zhan)(zhan)線并各司(si)其(qi)職非常(chang)重要(yao)。公(gong)司(si)的(de)中端(duan)(duan)和后(hou)端(duan)(duan)部門，需要(yao)為前(qian)端(duan)(duan)作(zuo)戰(zhan)(zhan)部門做好(hao)人(ren)才、產品(pin)、數(shu)據(ju)分析等基礎保障，確(que)保前(qian)端(duan)(duan)在(zai)充滿硝煙味(wei)的(de)市場戰(zhan)(zhan)爭中能打勝仗。凌老(lao)師還結(jie)合勝高的(de)實際情況，分析了在(zai)未(wei)來發展(zhan)(zhan)中公(gong)司(si)發展(zhan)(zhan)的(de)關(guan)鍵(jian)因素。

老師(shi)還從(cong)企業(ye)經(jing)營的(de)本(ben)質出(chu)發，引(yin)經(jing)據典(dian)，再從(cong)方(fang)法論剖析(xi)，引(yin)出(chu)“目標線(xian)(xian)+計劃線(xian)(xian)+檢(jian)討線(xian)(xian)”的(de)經(jing)營思路，向參會(hui)的(de)管理人員(yuan)介紹了戰(zhan)略落地與全面預(yu)算對公司的(de)意義，并將(jiang)本(ben)期輔導(dao)的(de)調研計劃進行共享(xiang)。老師(shi)指出(chu)，勝(sheng)高擁有優秀的(de)團隊，相信(xin)通過大家的(de)共同努力，此次項目會(hui)像(xiang)以往一(yi)樣圓滿成功(gong)，繼續為勝(sheng)高賦能，推動企業(ye)持(chi)續增長。

2.輔導項目簡介

廣東(dong)勝高(gao)通(tong)(tong)信有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)，成立于2006年，是一(yi)家(jia)(jia)集研發、生產、銷售(shou)5G通(tong)(tong)信、綜合布線，云計(ji)算，數據中(zhong)心，IT硬件，智能家(jia)(jia)居等領域產品(pin)的高(gao)新技術企(qi)業。公(gong)(gong)(gong)司(si)擁(yong)有(you)(you)(you)廣東(dong)高(gao)晟(sheng)通(tong)(tong)信科(ke)技有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)和廣東(dong)泉勝電工(gong)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)兩家(jia)(jia)子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)總占(zhan)地(di)面積(ji)41731平米，員工(gong)約(yue)500人(ren)。公(gong)(gong)(gong)司(si)通(tong)(tong)過ISO9001:2015質量(liang)管理體系認證，8項(xiang)發明專(zhuan)利，80項(xiang)實(shi)用新型專(zhuan)利，公(gong)(gong)(gong)司(si)產品(pin)通(tong)(tong)過美國“UL”、歐盟“CE”、加拿大“CSA“、SGS環保(bao)、中(zhong)國3C等多項(xiang)檢測認證。

（工廠展示）

公司擁(yong)有(you)完善(shan)獨立的生(sheng)產實力(li)和自(zi)主研發智能自(zi)動化生(sheng)產設(she)備，在德國、中國大陸、中國臺灣均設(she)有(you)創(chuang)新研發中心，并(bing)且公司投資(zi)2億元(yuan)建(jian)設(she)企業總部、研發和生(sheng)產車間，建(jian)筑面積約4.2萬(wan)平方(fang)米，建(jian)成投產后，預(yu)計可實現年(nian)產值超6億元(yuan)。實驗(yan)室有(you)各種檢測設(she)備200多臺，檢測設(she)備有(you)福祿克測試(shi)儀(yi)，膜(mo)厚測試(shi)儀(yi)、老化測試(shi)儀(yi)等設(she)備。

（部分產品展示）

公(gong)司客戶擁有施耐(nai)德(de)、羅格朗、耐(nai)克森(sen)、德(de)特威勒(le)、華為、富(fu)士康等國內外(wai)知名企業及全球500強公(gong)司。公(gong)司主打產(chan)(chan)(chan)品水晶頭日產(chan)(chan)(chan)量500萬顆(ke)(ke)，年產(chan)(chan)(chan)量15億顆(ke)(ke)，在(zai)(zai)水晶頭細分領域做到更好，其他產(chan)(chan)(chan)品在(zai)(zai)國內外(wai)銷量也(ye)靠前(qian)。

 課程預告  

《增長模式4.0》

根據遠(yuan)大方略20多年咨詢實踐發現，要想實現持(chi)續盈利，僅依靠經(jing)營(ying)者本人的自(zi)我(wo)學習和總結，往(wang)往(wang)是(shi)不(bu)夠的。為(wei)了幫助企(qi)業經(jing)營(ying)者持(chi)續闖關成(cheng)功，2022年3月25日-27日，遠(yuan)大方略總經(jing)理雷志軍老師(shi)將給(gei)大家帶來經(jing)過多年時間(jian)、上百(bai)次打磨的精品課程(cheng)——《增(zeng)長模式4.0》，雷老師(shi)將結合自(zi)身經(jing)營(ying)企(qi)業的心得和深度(du)研究(jiu)優秀(xiu)企(qi)業的成(cheng)功規律，系統講解經(jing)營(ying)者要帶領企(qi)業持(chi)續增(zeng)長必須(xu)闖過的五重難關，期望與您共(gong)同分享，深度(du)探討。