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制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)，歸根到底是生產(chan)效(xiao)率、成本控制(zhi)以(yi)及(ji)卓越(yue)、有效(xiao)的(de)(de)生產(chan)管理(li)(li)能力的(de)(de)競(jing)爭(zheng)。擁有卓越(yue)運營管理(li)(li)模式企業(ye)(ye)的(de)(de)成功(gong)不是偶然(ran)，而是必然(ran)的(de)(de)，好的(de)(de)管理(li)(li)模式是企業(ye)(ye)前進的(de)(de)助推器，幫(bang)助企業(ye)(ye)在復雜的(de)(de)環境中快速(su)成長。

為了使企業高速高質發展(zhan)，實(shi)現健(jian)康增長。近日，深圳市景欣泰家居用品有限(xian)公司（以下簡稱(cheng)“景欣泰”）攜手遠(yuan)大方略(lve)啟動《卓越(yue)運營管(guan)理》咨詢項目，助力(li)景欣泰再上新臺(tai)階，實(shi)現未來(lai)戰略(lve)目標。

01項目啟動會

景欣泰鄒總

項(xiang)目啟動(dong)會上，鄒總表(biao)示(shi)此(ci)(ci)(ci)次(ci)(ci)(ci)啟動(dong)《卓越運(yun)營管理》咨詢(xun)項(xiang)目是經過(guo)層層考慮才(cai)確(que)定(ding)的(de)，此(ci)(ci)(ci)次(ci)(ci)(ci)合(he)作(zuo)不僅僅限于這一期，希望(wang)遠(yuan)大(da)方略能助力景(jing)欣泰實現5年達(da)成10個(ge)億，甚(shen)至(zhi)上市的(de)目標。針(zhen)對(dui)項(xiang)目想(xiang)要達(da)到的(de)效果(guo)，鄒總對(dui)此(ci)(ci)(ci)提出了期望(wang)，同時也(ye)對(dui)參與(yu)此(ci)(ci)(ci)次(ci)(ci)(ci)項(xiang)目的(de)人(ren)員提出了要求(qiu)。希望(wang)通過(guo)此(ci)(ci)(ci)次(ci)(ci)(ci)改善能夠(gou)使企業快速成長，沉淀每個(ge)崗位的(de)工作(zuo)流(liu)程表(biao)，實現人(ren)才(cai)復制與(yu)組織裂變， 給(gei)景(jing)欣泰帶來全新(xin)的(de)面貌。

針(zhen)對管理(li)人(ren)員，鄒總表(biao)示管理(li)者(zhe)要深入一(yi)線，解決實際問題(ti)，貫徹人(ren)到一(yi)線去、事在一(yi)線辦、難(nan)在一(yi)線解的工作(zuo)精神；在老師推(tui)行項(xiang)目的過程中，管理(li)人(ren)員要全力配合老師工作(zuo)，落(luo)實每(mei)一(yi)個(ge)動(dong)作(zuo)；同時也希望(wang)大家(jia)能(neng)夠以(yi)空杯心態，奮戰180天，創造景欣泰美好(hao)明天。

遠大方略項目組

會議上，遠大(da)方略項目組老(lao)(lao)師也發(fa)表了講(jiang)話，項目組老(lao)(lao)師表示企(qi)業(ye)需要前推(tui)后拉，有效(xiao)產出，不(bu)返(fan)工、不(bu)出錯，高效(xiao)做事；企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)需要保持組織(zhi)的(de)一致(zhi)性(xing)，通六關，實現銷售集成、強化工廠(chang)大(da)腦PMC功能、強化物料齊(qi)套，服務好內外部(bu)客戶(hu)；此(ci)次卓越(yue)運(yun)營(ying)管理項目，我們要做到(dao)五(wu)心(xin)(xin)，要有非(fei)要不(bu)可的(de)決心(xin)(xin)、竭盡(jin)全力(li)的(de)用心(xin)(xin)，堅定不(bu)移的(de)初心(xin)(xin)、追求完(wan)美的(de)匠心(xin)(xin)、還要有愛自己、愛企(qi)業(ye)、愛客戶(hu)的(de)愛心(xin)(xin)。

02輔導項目簡介

深(shen)圳市景欣(xin)泰家(jia)居用品(pin)(pin)有限(xian)公司致(zhi)力(li)于小家(jia)電(dian)產(chan)品(pin)(pin)的設計、研發、生產(chan)和(he)銷售，打造員(yuan)工驕傲、受(shou)人(ren)尊重的企業。公司擁有員(yuan)工200多人(ren)、12000m² 的香薰機生產(chan)廠房(fang)、4條生產(chan)線，目前(qian)公司年生產(chan)能力(li)達450萬臺左右(you)，占據國內香薰機市場份額的30%以(yi)上。

景欣泰(tai)是(shi)ISO9001:2015標準(zhun)企(qi)業(ye)，產品符(fu)合各種認(ren)證要求，并(bing)成(cheng)(cheng)功申(shen)請(qing)(qing)成(cheng)(cheng)為(wei)國家高(gao)新技(ji)術企(qi)業(ye)。2018年(nian)申(shen)請(qing)(qing)成(cheng)(cheng)為(wei)BSCI合格(ge)企(qi)業(ye)。景欣泰(tai)成(cheng)(cheng)立至今，公司已取得(de)或正在申(shen)請(qing)(qing)專(zhuan)(zhuan)利(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目共計175項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其中169項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)已獲得(de)了國家專(zhuan)(zhuan)利(li)證書，包含5項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)發明(ming)專(zhuan)(zhuan)利(li)，36項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)實(shi)用(yong)新型專(zhuan)(zhuan)利(li)和128項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)外觀設(she)計專(zhuan)(zhuan)利(li)。

△香薰機產品

△其他產品

 課程預告  

《增長模式4.0》

根(gen)據遠大方(fang)略20多年(nian)咨詢實(shi)踐發(fa)現(xian)(xian)，要想實(shi)現(xian)(xian)持(chi)續盈利，僅依靠經(jing)營者(zhe)本人的(de)(de)(de)自我學習和總結，往往是不(bu)夠的(de)(de)(de)。為了幫助企業(ye)經(jing)營者(zhe)持(chi)續闖關(guan)成功，2022年(nian)3月25日-27日，遠大方(fang)略總經(jing)理雷志軍老(lao)師(shi)將給(gei)大家帶(dai)(dai)來經(jing)過多年(nian)時間、上百次打磨的(de)(de)(de)精(jing)品(pin)課程——《增長(chang)模(mo)式(shi)4.0》，雷老(lao)師(shi)將結合(he)自身經(jing)營企業(ye)的(de)(de)(de)心(xin)得(de)和深(shen)度(du)研(yan)究優秀企業(ye)的(de)(de)(de)成功規律，系統(tong)講解經(jing)營者(zhe)要帶(dai)(dai)領企業(ye)持(chi)續增長(chang)必須闖過的(de)(de)(de)五重(zhong)難關(guan)，期望(wang)與您共同分享(xiang)，深(shen)度(du)探討。