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2018年11月，深圳市南航電子工業有限公司（以下簡稱“南航電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地戰略績效與薪(xin)酬(chou)管理(li)改善項(xiang)目(mu)。遠大(da)(da)方略公(gong)司人力(li)資源咨(zi)詢師(shi)尹國劍老師(shi)入駐南航(hang)電子。通(tong)過與南航(hang)電子團隊(dui)干部研(yan)究探(tan)討，主要圍繞(rao)設(she)計績(ji)效(xiao)管理(li)模(mo)型(xing)、構建薪(xin)酬(chou)戰(zhan)略和薪(xin)酬(chou)模(mo)式等展開改善。在理(li)解企(qi)業(ye)(ye)發展戰(zhan)略與業(ye)(ye)務的(de)(de)基(ji)礎上，結合為大(da)(da)量企(qi)業(ye)(ye)實踐(jian)經驗，幫助企(qi)業(ye)(ye)建立高效(xiao)的(de)(de)績(ji)效(xiao)薪(xin)酬(chou)管理(li)體系(xi)，完善約束機制(zhi)和激勵機制(zhi)，使(shi)績(ji)效(xiao)、薪(xin)酬(chou)管理(li)體系(xi)充分支撐(cheng)公(gong)司的(de)(de)經營戰(zhan)略，以適應快速變化(hua)的(de)(de)環(huan)境，實現企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)長期持續(xu)發展。

▲項目啟動會

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深(shen)圳市(shi)南航電子工(gong)業(ye)有限公(gong)司(si)是1980年由原第三(san)機械工(gong)業(ye)部和廣東省(sheng)人(ren)民政(zheng)府聯合批準成(cheng)立的特區企業(ye)，現為中(zhong)國航空(kong)工(gong)業(ye)集團航電系統公(gong)司(si)的成(cheng)員(yuan)單位，是國家批準的軍品研(yan)制生產的定點(dian)企業(ye)。

▲遠大方略尹國劍老師與輔導(dao)企業部(bu)長合影

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

績效:

1、經營目標確(que)定和(he)分析，指標體系建立；

2、KPI數據通道建設；

3、績效(xiao)激勵方案設計；

4、設計績(ji)效管(guan)理模(mo)型，制定績(ji)效管(guan)理體系(xi)。

薪酬:

1、構(gou)建崗位價值評估標準；

2、構建(jian)薪(xin)(xin)酬戰略和薪(xin)(xin)酬模式，薪(xin)(xin)酬結構及薪(xin)(xin)酬標(biao)準、牽引業績增長的激(ji)勵方案與薪(xin)(xin)酬制度(du)；

3、薪(xin)酬測算與薪(xin)酬套改。

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