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在競爭越來越激烈的大環境下，人工成本越來越高，產品同質化越來越嚴重，訂單結構越來越雜亂，產品品類越來越多，企業如何才能有持續的競爭力，產線如何設計才能匹配客戶的訂單需求，生產效率如何才能提升，精益生產模式為企業重新注入新的活(huo)力(li)！

▲孫亞彬老師與(yu)學員合(he)照

 2018年7月(yue)(yue)27日(ri)～7月(yue)(yue)28日(ri)由遠大(da)方(fang)略(lve)專業師(shi)資打造的《砍掉50%的成本 ——精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)之(zhi)實操技巧與方(fang)法》課程在惠州(zhou)濤景高(gao)爾夫度假酒店舉(ju)行，現場聚集(ji)了(le)160+位制造型企業總(zong)經理、副(fu)總(zong)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)總(zong)監(jian)、物流總(zong)監(jian)、IE經理、IE工(gong)程師(shi)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃(hua)經理、PMC、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)主(zhu)管等參與本次(ci)課程學習探(tan)討。

▲7月27日-28日開課現場

本課(ke)程(cheng)由講師孫亞彬(bin)老(lao)師多年從事精(jing)益生(sheng)產實踐活動(dong)，系統傳授精(jing)益生(sheng)產的(de)推(tui)行方法(fa)、寶貴的(de)實戰工具，全面提(ti)升企業管理(li)水平，協助中國企業應對２１世紀的(de)兩大課(ke)題：勞動(dong)力市(shi)場的(de)成本上升和銷售市(shi)場的(de)小批量(liang)多品種化。

孫亞彬

中(zhong)國精益生產創始(shi)人(ren)之一

中(zhong)國企業管理(li)培訓客座教授

杭州管理干部(bu)培訓特約(yue)講師

五百強企業(ye)日資奧林巴斯：

IE課課長(chang)、 ERP降(jiang)低庫(ku)存項目(mu)推進經理、教(jiao)育課籌備人、協力廠商精(jing)益組成(cheng)員

◇◇◇學員課堂互動花絮◇◇◇

組隊—討論—發言—展示

◇◇◇課程學習目標◇◇◇

課程由講解到課堂互動、案例實操練習，再到工具的運用。

解決工(gong)(gong)資(zi)上(shang)漲(zhang)(zhang)：工(gong)(gong)資(zi)上(shang)漲(zhang)(zhang)本身(shen)并(bing)不可怕，可怕的(de)是工(gong)(gong)資(zi)上(shang)漲(zhang)(zhang)而員(yuan)工(gong)(gong)的(de)產(chan)出(chu)并(bing)沒有(you)同(tong)步上(shang)漲(zhang)(zhang)，運用精益生產(chan)的(de)“消滅浪費(fei)”原理(li)，使得生產(chan)效率提升的(de)速度(du)超(chao)過工(gong)(gong)資(zi)增加的(de)速度(du)，則該問(wen)題自然(ran)解決。

解決產(chan)能不(bu)足：精益生產(chan)通過一系列扎實的工具(ju)方法挖(wa)掘企業內部潛力，實現在不(bu)大幅(fu)增(zeng)加投資的前提下顯著提升產(chan)能。

緩解企業資(zi)金壓力(li)：企業總(zong)需要一定的(de)資(zi)金量(liang)才能(neng)維持(chi)正(zheng)常周轉(zhuan)，精益生(sheng)產能(neng)做到以較小(xiao)的(de)資(zi)金量(liang)維持(chi)工廠運(yun)作，從而緩解資(zi)金壓力(li)。這一方法(fa)就是精益生(sheng)產的(de)“零庫存”原理。

解決及時(shi)交貨(huo)問題：精(jing)益生產的(de)“JIT”原理，幫助企業實現(xian)“淡季不壓貨(huo)，旺季不延(yan)誤”

◇◇◇學員感悟分享（節選）◇◇◇

通過兩天孫老師精(jing)彩的(de)課程講解，學(xue)員們(men)都有哪些學(xue)習感悟呢？一起來看(kan)(kan)看(kan)(kan)吧(ba)！

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總結：

精益生產方(fang)式是一種(zhong)以較大限度地減少企(qi)業所占用的(de)(de)資源和降低企(qi)業管理、運(yun)營成(cheng)本為主(zhu)要目(mu)標的(de)(de)生產方(fang)式。精益生產的(de)(de)更高境界，形成(cheng)精益文化(hua)(hua)。所謂精益文化(hua)(hua)就是在以人為本、尊重人性的(de)(de)條件(jian)下，以全員(yuan)參(can)與(yu)，5S活(huo)動為基礎，經(jing)過(guo)長期(qi)的(de)(de)生產、管理過(guo)程的(de)(de)不斷沉淀(dian)，最終形成(cheng)大家(jia)所接受的(de)(de)消除浪費、不斷改善的(de)(de)共性觀念(nian)或(huo)思(si)維習慣。