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為什么10000余家客戶會選擇遠大方略?為什么中國中小企業需要持續利潤增長的解決方案？

原因在(zai)(zai)于：超(chao)競爭時代已(yi)經來臨，需求的(de)動蕩、市場的(de)復(fu)雜、不(bu)(bu)可(ke)預(yu)測(ce)性，已(yi)經是(shi)中國(guo)制(zhi)造型(xing)企業不(bu)(bu)可(ke)回避的(de)問題。盡(jin)管我(wo)們(men)在(zai)(zai)人工(gong)成本控制(zhi)、物料成本控制(zhi)、各(ge)項費用控制(zhi)、銷售預(yu)測(ce)、 全面(mian)預(yu)算(suan)、工(gong)藝優化、改善提案等方面(mian)做了(le)大量工(gong)作，可(ke)仍然無法擋住企業效益下(xia)滑的(de)腳步。

在這種(zhong)情況下，企業(ye)如(ru)何去(qu)做(zuo)好內部運(yun)營管(guan)理，如(ru)何進行(xing)客戶(hu)升(sheng)級?如(ru)何做(zuo)好公司產(chan)品的管(guan)理和產(chan)品線的規劃?如(ru)何通過內部運(yun)營管(guan)理提升(sheng)效(xiao)益?——最(zui)終實現企業(ye)利潤持續增(zeng)長是眾多企業(ye)家(jia)和公司高管(guan)非(fei)常關(guan)注的問題(ti)。

◇◇◇實效教學 · 專業專注◇◇◇

4月20日-21日，遠大方略《5倍利潤增長的運營之道》于上海龍柏飯店盛大啟(qi)幕！

此(ci)課程由遠大方略執行董事(shi)、中國(guo)(guo)制造業實效的持續增(zeng)長方案雷志軍老(lao)(lao)師(shi)主講(jiang)，40多(duo)名中國(guo)(guo)民企(qi)老(lao)(lao)板參訓，《5倍利潤增(zeng)長的運營之(zhi)道(dao)》。

此課程幫助中國中小企(qi)(qi)業建立正規化(hua)企(qi)(qi)業管理體系、實現組(zu)織(zhi)化(hua)、系統化(hua)運營管理，實現利潤(run)持續增長的傳(chuan)奇！

◇◇◇名師點撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在2天的課程中，雷志軍(jun)老師運(yun)(yun)用多年經過(guo)實踐(jian)的專業落(luo)地知識，深入剖析企(qi)業如何運(yun)(yun)營(ying)要訣。現場總結了駐廠改(gai)善案(an)例，非常(chang)系統(tong)的講解(jie)制造(zao)型企(qi)業應(ying)有的運(yun)(yun)營(ying)模(mo)式。并將(jiang)每一個知識點結合過(guo)往的實踐(jian)案(an)例進(jin)行講解(jie)，引(yin)導學員們現場模(mo)擬實踐(jian)，切實了解(jie)、掌握、運(yun)(yun)用各種(zhong)推行落(luo)地工具(ju)。

課程收獲：

1、學習運營戰略與(yu)競爭優勢打(da)造的方法(fa)；

2、學(xue)習(xi)運營管理(li)的目(mu)標與管理(li)方式；

3、學習(xi)運營實施的架構與設計案例；

4、學習柔性運營實施的方法，以支撐效益倍(bei)增；

5、學習集(ji)中運營實(shi)施(shi)的方法，以支撐效(xiao)益倍增；

6、學習客戶(hu)分(fen)析、領域分(fen)析、結構分(fen)析與PO成(cheng)本管理的(de)方法；

7、學習銷售(shou)預測與費(fei)用(yong)管理的方法(fa)；

8、學習(xi)系統的運營分析(xi)報(bao)告模式與(yu)運營管(guan)理的目標與(yu)考核方法。

▲上海課堂/雷志軍(jun)老師授課現(xian)場

◇◇◇實戰課程 · 實效落地◇◇◇

專業的運(yun)營管理(li)知識講授與現(xian)場濃(nong)郁的學習氣(qi)氛(fen)引發了企業家們(men)學習興(xing)趣。

大家(jia)激情(qing)滿懷、斗志(zhi)昂(ang)揚，每(mei)一位企(qi)業家(jia)都不愿掉隊，專心致(zhi)志(zhi)吸(xi)收知識，初步掌握了如(ru)何運營的原理與(yu)方法，在(zai)實(shi)踐、溝通與(yu)互動中(zhong)解決了許多經營困惑。

▲遠大方略《5倍利潤增長的運營之(zhi)道》上(shang)海站

◇◇◇學成而歸 · 用心感悟◇◇◇

每家企業運營團隊收獲滿滿，聽著他們感謝雷老師：

給(gei)他(ta)們梳理了清(qing)晰的運營思維(wei)，

理清了公司想提(ti)升利潤的具(ju)體(ti)路徑與(yu)方(fang)法，

回去要做具(ju)體改善(shan)的步驟與部署(shu)

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▲遠大方(fang)略(lve)《5倍利潤增(zeng)長的(de)運營(ying)之道》上海(hai)站

課程已經圓滿結束

但這不是終點，是全(quan)新的起點

遠大方略實(shi)(shi)用、實(shi)(shi)效、實(shi)(shi)操(cao)的(de)特(te)點得(de)到了(le)充分的(de)展示

也讓大家更加期待接下(xia)來的(de)精彩內容

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