在(zai)快速(su)變化(hua)的市場環(huan)境中,企業需(xu)要具備高(gao)度的適應性(xing)和靈(ling)活性(xing)。通過同時提升組(zu)織能力和精益管理(li)水平(ping),企業可以(yi)更迅速(su)地響應市場變化(hua),調整戰(zhan)略方(fang)向,優(you)化(hua)資(zi)源配(pei)置(zhi),保持競(jing)爭優(you)勢。
浙江億(yi)邁達(da)泵業有限公司(以下簡稱“億(yi)邁達(da)泵業”)通過(guo)與(yu)遠大方略合作開(kai)展一期(qi)《精(jing)益(yi)管理(li)》項目(mu)(mu),改(gai)善(shan)效(xiao)(xiao)果顯著,為進一步深化變革(ge),繼續攜手遠大方略開(kai)啟二期(qi)《精(jing)益(yi)管理(li)》咨詢(xun)項目(mu)(mu);為提升組(zu)織能(neng)力(li),打造(zao)高效(xiao)(xiao)團隊,同時還(huan)進行《組(zu)織能(neng)力(li)提升》改(gai)善(shan),支撐(cheng)經營目(mu)(mu)標實現(xian)。相信兩者同時提升,不僅能(neng)快速執行計(ji)劃,還(huan)能(neng)確保成果更大化,滿足甚至超越客戶需求(qiu)。
01
項目啟動會
億邁達泵業胡總
啟(qi)(qi)動會上(shang),胡總(zong)強(qiang)調通過一期(qi)(qi)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)變革(ge),現(xian)場取得(de)了明顯改(gai)善,二期(qi)(qi)啟(qi)(qi)動是(shi)要進一步深化精(jing)益(yi)管(guan)理(li)變革(ge),重(zhong)點提(ti)升(sheng)交付(fu)管(guan)理(li)能(neng)力,將精(jing)細化管(guan)理(li)進行到底,確保各項(xiang)管(guan)理(li)工具、方法有效落地,深入貫徹精(jing)、準、細、嚴原則,完(wan)善制度與規范流程(cheng),消(xiao)除(chu)不必要浪(lang)費,提(ti)升(sheng)生產效率(lv),縮短交付(fu)周(zhou)期(qi)(qi),提(ti)升(sheng)客戶滿意度。
精益管(guan)理是一種先進的(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)式,企業(ye)要想持續發展(zhan),就需(xu)要與(yu)之相匹配的(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)能力,所以公司同步(bu)開啟(qi)了(le)《組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)能力提升(sheng)》項目,希(xi)望在遠大方(fang)略(lve)專業(ye)老(lao)師的(de)(de)(de)指導下,能夠(gou)進一步(bu)激活(huo)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi),增(zeng)強(qiang)團隊戰斗力和凝聚力,打造一支(zhi)強(qiang)有力的(de)(de)(de)團隊,支(zhi)撐公司經營目標有效(xiao)落地(di)。希(xi)望大家全力配合(he)老(lao)師工作,推動項目順利(li)進行(xing),助力億邁達泵業(ye)開啟(qi)新篇章。
△胡總為遠大(da)方(fang)略組(zu)織變革項目組(zu)頒(ban)發聘書
△胡總(zong)為遠大方(fang)略精(jing)益(yi)變革項目(mu)組(zu)頒(ban)發授權書
會上,胡(hu)總(zong)分(fen)別(bie)為(wei)遠大方略精益管(guan)理項(xiang)目(mu)組(zu)和(he)組(zu)織能(neng)力提升(sheng)項(xiang)目(mu)組(zu)頒(ban)發(fa)授(shou)權書(shu)(shu)和(he)聘書(shu)(shu),同時為(wei)兩(liang)個項(xiang)目(mu)組(zu)的(de)(de)核心成員頒(ban)發(fa)任(ren)命書(shu)(shu),指定各(ge)版塊的(de)(de)負責人(ren),明確職責,強化責任(ren),確保項(xiang)目(mu)的(de)(de)有效落地。
△胡總為兩個項目組核心成(cheng)員頒發聘書
遠大方略項目組
會議上,項(xiang)目組老師首先向億(yi)邁達(da)泵業對遠(yuan)大方略的信(xin)任表示感謝,精益管理(li)項(xiang)目組老師強調“訂(ding)單到交(jiao)付(fu)(fu)”是決定企業市場競(jing)爭力(li)的關(guan)鍵環節之一,交(jiao)付(fu)(fu)能力(li)直(zhi)接影響(xiang)客(ke)(ke)戶(hu)體(ti)(ti)驗和(he)滿意度(du),對企業至關(guan)重要(yao),此次變革聚焦交(jiao)付(fu)(fu)管理(li),構建完善的交(jiao)付(fu)(fu)體(ti)(ti)系, 即時(shi)響(xiang)應客(ke)(ke)戶(hu)需求,并以合理(li)的交(jiao)付(fu)(fu)成本實現快速準時(shi)的訂(ding)單交(jiao)付(fu)(fu)。
針對(dui)組(zu)織(zhi)變革也單獨(du)成立了(le)項目推(tui)進(jin)小組(zu),開(kai)展專(zhuan)項管理,明確職責分(fen)工,推(tui)進(jin)項目有效(xiao)落地。會議上(shang),組(zu)織(zhi)系(xi)統項目組(zu)老師對(dui)此次(ci)組(zu)織(zhi)變革改(gai)善(shan)計劃進(jin)行(xing)了(le)詳細講解,從公司(si)戰(zhan)略(lve)出發(fa),梳(shu)理公司(si)各部門(men)職能(neng)進(jin)行(xing)組(zu)織(zhi)架構設計,優化(hua)人才招聘、薪酬(chou)體系(xi)、晉(jin)升機制等,搭(da)建支撐公司(si)經營(ying)目標實現的組(zu)織(zhi)系(xi)統。
02
輔導項目簡介
億(yi)邁(mai)達泵業(ye)成立(li)于2006年,是一家(jia)專業(ye)從事于耐酸(suan)堿(jian)化工(gong)泵浦與智(zhi)能過濾系(xi)統集成供應商(shang)。公司擁有兩大制(zhi)造(zao)基(ji)地(衢州(zhou)、廣州(zhou)),總占地面積40000平(ping)方米(mi),包括產品研發、模(mo)具制(zhi)造(zao)、磁(ci)鐵(tie)制(zhi)造(zao)、泵浦制(zhi)造(zao)基(ji)地。
△產品展示(部分)
依托(tuo)公司20余位專(zhuan)業研(yan)發技(ji)術人員30多年的產品研(yan)發與(yu)制造經驗,自主研(yan)發出500+化工泵產品,并先后獲得50多項(xiang)技(ji)術專(zhuan)利(li)、IS09001質量認證、歐盟(meng)CE認證,榮(rong)獲國家高新技(ji)術企業,專(zhuan)利(li)示范企業,泵浦研(yan)發中心(xin)等榮(rong)譽稱號。