教練式培訓+輔導
贛州(zhou)沃能《打造(zao)金牌班組》
贛州沃能《打造金牌班組》
班組(zu)長是班組(zu)生(sheng)產(chan)(chan)管理的直接指揮者和組(zu)織者,也(ye)是企(qi)業(ye)中最小生(sheng)產(chan)(chan)單位的帶(dai)頭人,班組(zu)長影響(xiang)著決策(ce)的執(zhi)行,也(ye)影響(xiang)著企(qi)業(ye)各項目標的有(you)效實現。
為(wei)快速提高(gao)(gao)班(ban)組長的(de)綜合管(guan)理能力(li),實現班(ban)組業績快速增長,贛(gan)州市(shi)沃(wo)能新(xin)能源有限(xian)公(gong)司(以(yi)下簡稱“贛(gan)州沃(wo)能”)特(te)邀遠大方(fang)略(lve)賦能企(qi)業,開(kai)啟《打造(zao)金牌班(ban)組》教練式培(pei)訓+輔導,培(pei)養優秀班(ban)組,助力(li)企(qi)業高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發展,向外提升(sheng)客(ke)戶滿意度,為(wei)客(ke)戶創造(zao)價值(zhi),提升(sheng)公(gong)司品牌美譽度;向內打造(zao)低成本(ben)、短(duan)交期、高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)的(de)競爭力(li)。
啟動儀式
贛(gan)州沃能《打造(zao)金牌(pai)班組》
△ 贛(gan)州沃能《打造金牌班組(zu)》
在啟(qi)動儀式之(zhi)前,遠(yuan)大方(fang)略深入贛州沃(wo)能進行(xing)調研(yan),通過與中高層訪談,結合企業的實(shi)際(ji)情況,以及(ji)核心需求(qiu),為企業定制系列培訓計(ji)劃。贛州沃(wo)能開展此次培訓旨在提(ti)(ti)升(sheng)現(xian)場(chang)基層干部管(guan)(guan)理(li)水平(ping),打造人才梯隊;提(ti)(ti)升(sheng)現(xian)場(chang)6S管(guan)(guan)理(li),滿(man)足優(you)秀(xiu)客(ke)戶審(shen)廠要(yao)求(qiu),打造可參觀型工廠;學會(hui)基礎管(guan)(guan)理(li)工具應(ying)用,提(ti)(ti)升(sheng)員工管(guan)(guan)理(li)技能。
啟(qi)動會上,針對此(ci)(ci)次項(xiang)目(mu)推(tui)進計劃進行(xing)了(le)詳(xiang)細解讀(du),讓大(da)家能夠更加明(ming)確、聚焦此(ci)(ci)次項(xiang)目(mu)目(mu)標。為推(tui)進此(ci)(ci)次項(xiang)目(mu)順利開(kai)展,此(ci)(ci)次項(xiang)目(mu)還成立(li)了(le)專(zhuan)項(xiang)工作組,專(zhuan)項(xiang)組由贛州沃能與(yu)遠大(da)方略聯合成立(li),各車間、各部門落實到個(ge)人,明(ming)確分工以(yi)及各崗位職(zhi)責(ze),有效推(tui)進項(xiang)目(mu)落地。
劉(liu)總對(dui)此次(ci)項(xiang)目(mu)開展也(ye)提出了要求,希(xi)望大家課上認(ren)真學習理論知識,課后積極落地實踐,主動(dong)配(pei)合(he)老師完成各項(xiang)任務指標,緊跟老師節奏完成目(mu)標。相信在雙方通力(li)配(pei)合(he)下,一定能夠完成各項(xiang)目(mu)標。
啟動儀式上,劉(liu)總為遠(yuan)大方(fang)略(lve)老師頒發了授權書(shu)和(he)聘書(shu),各車間和(he)部門代表分別上臺(tai)簽署了軍令狀,目標已(yi)明確,方(fang)向已(yi)清晰,號角已(yi)吹響(xiang),隨后全(quan)員宣誓,堅定改善的決(jue)心,全(quan)力以赴完成(cheng)既(ji)定目標。
實施過程
贛州沃(wo)能《打造金(jin)牌班組(zu)》
根據(ju)項(xiang)目實施計劃(hua),此(ci)次(ci)項(xiang)目主要包括《金牌班組(zu)之(zhi)高效高質量早會》、《可參觀型工廠(chang)打(da)造》、《八大(da)浪費(fei)》等十(shi)二次(ci)課(ke)程。此(ci)次(ci)項(xiang)目采用培訓+輔(fu)導的形式,理(li)論(lun)與實踐相結合(he),快速(su)改善出效果。
△培訓課堂現場
課堂(tang)上,老師講透(tou)每個知識點,同時搭配實(shi)際(ji)(ji)案例進行解析,生動(dong)易(yi)懂,課后(hou)各車(che)間、各部門開展轉訓,將各項工(gong)(gong)具(ju)方(fang)法運用到實(shi)際(ji)(ji)工(gong)(gong)作中。例如(ru)運用《員工(gong)(gong)崗位技能(neng)(neng)一覽表(biao)》對(dui)團隊成(cheng)員技能(neng)(neng)進行目視(shi)化管理,提(ti)高工(gong)(gong)作效率等。
△內部轉訓
現場定(ding)期(qi)(qi)進行6S巡查及問(wen)題點記錄,并(bing)及時追蹤進行落地改(gai)善;每(mei)天考核評分,定(ding)期(qi)(qi)召開月(yue)度總結,進行評比,對表現優異的(de)團隊和個人,頒發流(liu)動紅旗,肯定(ding)大家的(de)付出,充分調動員工的(de)積極性。老師定(ding)期(qi)(qi)進行線上+線下輔導,伴隨式服務陪伴企業成長。
一期(qi)總結暨二期(qi)啟動
贛州沃能《打造金牌班組》
此次贛州沃(wo)能通過(guo)為(wei)期近(jin)半年(nian)的(de)培(pei)訓(xun)+輔導,整(zheng)體改善效果顯著。早會進步明顯,形成了評(ping)分機制,在(zai)內部營造了比、學、趕、幫、超(chao)良好的(de)工作氛圍;班(ban)組(zu)長掌(zhang)握了管(guan)(guan)理(li)要(yao)訣,提升了管(guan)(guan)理(li)水(shui)平;工作教導方法(fa)標(biao)(biao)準化,并落實到(dao)每位一線管(guan)(guan)理(li)者;修(xiu)訂了《整(zheng)理(li)整(zheng)頓(dun)執行(xing)標(biao)(biao)準》和《6S管(guan)(guan)理(li)手冊》,沉淀(dian)了一套適合企(qi)業的(de)金牌班(ban)組(zu)培(pei)養(yang)方法(fa)。
會議上,劉總(zong)回顧了開展(zhan)此(ci)次項目(mu)的(de)初衷,以及企(qi)業(ye)面臨的(de)問題,通過此(ci)次項目(mu)開展(zhan),在老(lao)(lao)師的(de)專業(ye)培訓和指導,大(da)家(jia)(jia)的(de)積極(ji)配合,項目(mu)取得了階段(duan)性(xing)的(de)成(cheng)(cheng)功,對大(da)家(jia)(jia)和老(lao)(lao)師的(de)辛勤付出表(biao)示感謝。劉總(zong)表(biao)示,整(zheng)個改善過程,他(ta)都有關注,大(da)家(jia)(jia)狀態(tai)很好,積極(ji)性(xing)很高,希(xi)望大(da)家(jia)(jia)二(er)期(qi)繼續保(bao)持,將老(lao)(lao)師教的(de)各(ge)種管理方法工(gong)具落實到各(ge)項工(gong)作中,完成(cheng)(cheng)二(er)期(qi)項目(mu)目(mu)標,助力企(qi)業(ye)高速發展(zhan)。
隨后,劉總為(wei)表現優(you)異的(de)小組和個人進行了表彰,為(wei)他(ta)們頒發了錦旗(qi),對他(ta)們的(de)付出表示(shi)肯定。
會議上,遠大方略項(xiang)(xiang)目組老(lao)師(shi)對此次項(xiang)(xiang)目進行了總結匯報,對大家的積極配合表示感(gan)謝,同時(shi)也對后續改善(shan)提出建議,老(lao)師(shi)強調精益改善(shan)是一個長久的過程(cheng),只有(you)持續開展才能獲得更大成果。
二期(qi)改善以“精益降本增效(xiao)和質量管(guan)理”為主(zhu),會議上老師針(zhen)對改善計(ji)劃進行了詳細講解(jie),設計(ji)適合公司的稽(ji)核中(zhong)心及稽(ji)核機制(zhi),提升中(zhong)基(ji)層溝通(tong)技巧(qiao),建立全面質量管(guan)理系統,減低損失,持續培養(yang)和儲(chu)備人(ren)才,支撐企(qi)業戰略目(mu)標實現。
培訓(xun)企業(ye)介紹
贛州市沃能(neng)新能(neng)源有(you)限公(gong)司(si)
贛州(zhou)市沃能(neng)新能(neng)源(yuan)有(you)限公(gong)司,主要經營鋰(li)電(dian)(dian)池(chi)(chi)、動(dong)力(li)電(dian)(dian)池(chi)(chi)、鋰(li)電(dian)(dian)池(chi)(chi)鋁殼及(ji)蓋板(ban)、移動(dong)電(dian)(dian)源(yuan)、充電(dian)(dian)器、數據線、電(dian)(dian)動(dong)車、無人機的研發、生產和銷(xiao)售(shou);國(guo)內一般(ban)貿易、貨物及(ji)技術進出口。