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        競(jing)(jing)爭優(you)(you)勢(shi)是(shi)企業(ye)贏得競(jing)(jing)爭的(de)門檻(jian)，優(you)(you)秀的(de)企業(ye)都具備一(yi)定(ding)的(de)競(jing)(jing)爭優(you)(you)勢(shi)，巴菲特稱其為(wei)“護(hu)城(cheng)河”。競(jing)(jing)爭優(you)(you)勢(shi)能(neng)讓企業(ye)獲得利潤，保障企業(ye)生存和(he)發展。一(yi)家企業(ye)體現(xian)其競(jing)(jing)爭優(you)(you)勢(shi)的(de)是(shi)它對外的(de)市場能(neng)力(li)和(he)對內的(de)成本(ben)控制，而精益化管理就(jiu)為(wei)企業(ye)提供了一(yi)套關于(yu)降本(ben)增效的(de)管理理念和(he)方法。

        固精(jing)益思想，行精(jing)益舉(ju)措，中(zhong)國五(wu)礦集團(tuan)公司(si)(si)旗下(xia)中(zhong)鎢高新(xin)材料(liao)股份有限公司(si)(si)（以下(xia)簡稱“中(zhong)鎢高新(xin)”）下(xia)屬企業(ye)(ye)——江西省修水贛北鎢業(ye)(ye)有限公司(si)(si)（以下(xia)簡稱“贛北鎢業(ye)(ye)”）攜手(shou)遠大方略《精(jing)益管理》咨詢(xun)項(xiang)(xiang)目二期項(xiang)(xiang)目圓滿(man)結束，并開啟三期項(xiang)(xiang)目，持續(xu)實踐精(jing)益生產管理模式，推動企業(ye)(ye)突破發展。

01

二期(qi)項(xiang)目總結

        贛(gan)北鎢業與遠大方略攜手啟動(dong)《精(jing)益(yi)管理(li)(li)》二期項目(mu)以來，圍(wei)繞“進步指數(shu)”專項行動(dong)扎(zha)實開展提質增效(xiao)的精(jing)益(yi)管控，取得顯著效(xiao)果。其(qi)中年度綜合電耗(hao)(hao)下降(jiang)5%，蒸汽單耗(hao)(hao)下降(jiang)7.8%，折總氨耗(hao)(hao)下降(jiang)37.1%，危廢渣處(chu)理(li)(li)成本下降(jiang)28.8%，五金庫資金占用(yong)下降(jiang)54.6%，2023年公(gong)司通過精(jing)益(yi)管理(li)(li)創效(xiao)累計超過500萬(wan)元(yuan)。

        會議上，各實施改善(shan)小組負責人依次匯(hui)報本組二(er)期精益(yi)(yi)項目(mu)的推進情(qing)況，精益(yi)(yi)辦從(cong)項目(mu)亮點工(gong)作、進度管(guan)控、目(mu)標(biao)完成(cheng)情(qing)況及推進中存在(zai)的不足四個方面(mian)對二(er)期精益(yi)(yi)項目(mu)推進整體情(qing)況進行總結。

        在此次二(er)期項(xiang)目(mu)(mu)推(tui)(tui)(tui)進過(guo)程中，顧(gu)問(wen)老師認真負責，嚴(yan)格落實各項(xiang)工作，確保項(xiang)目(mu)(mu)的(de)有效(xiao)落地；推(tui)(tui)(tui)行小(xiao)組(zu)積(ji)極(ji)參與，勇(yong)擔責任，順利推(tui)(tui)(tui)進項(xiang)目(mu)(mu)開展。會議上，也對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)推(tui)(tui)(tui)進過(guo)程中表現優異(yi)的(de)老師和推(tui)(tui)(tui)進小(xiao)組(zu)頒發(fa)榮譽證書，授(shou)予(yu)顧(gu)問(wen)老師“精英(ying)領航者”和“優秀(xiu)顧(gu)問(wen)”的(de)稱號。

02

三期項目啟動

        為進(jin)一步(bu)深化(hua)精益(yi)管(guan)理變革(ge)，贛北鎢(wu)業與(yu)遠大方略持(chi)續攜(xie)手開展(zhan)第(di)三期《精益(yi)管(guan)理》咨詢項(xiang)目(mu)。啟(qi)動會上，贛北鎢(wu)業王總對(dui)第(di)三期項(xiang)目(mu)也提(ti)出了新的要求。

贛北鎢業王總(zong)

        王總指出，精益(yi)(yi)管(guan)理是公(gong)(gong)司未來發(fa)展(zhan)的必由之(zhi)路(lu)，也是提(ti)升(sheng)企業核心競爭力(li)的重要(yao)手段。公(gong)(gong)司全體員工要(yao)統(tong)一認識、堅定(ding)信(xin)心，提(ti)升(sheng)管(guan)理水平，充分發(fa)揮精益(yi)(yi)管(guan)理助推公(gong)(gong)司高質量發(fa)展(zhan)的關鍵作用。對三(san)期精益(yi)(yi)管(guan)理工作王總提(ti)出三(san)點要(yao)求。

01  持續改(gai)進(jin)，追求更高水平(ping)

        各單位、部(bu)門要結合一期、二期成果和(he)不足，全(quan)面梳理關(guan)鍵環節，做好過(guo)程管控。要從突破瓶頸(jing)、打通堵(du)點出發(fa)，用精益消除短(duan)板，切實(shi)提升生產質(zhi)量效率，改進(jin)效益指標。

02  強化培訓學習，提升管理能力

        要(yao)通過(guo)培訓和實戰(zhan)，不斷完(wan)善(shan)精益人才育成體系(xi)。要(yao)堅持目標導向、問(wen)題導向，真正(zheng)將(jiang)精益思想(xiang)與生產經(jing)營各(ge)項工作深度融合，推動基礎管(guan)理(li)水(shui)平提升。

03  加強目標管理，提升項目效益

       ; 精益管(guan)(guan)理項目要建立(li)更加明確(que)、具(ju)體、可衡(heng)量的(de)目標管(guan)(guan)理體系，通過簽訂(ding)精益管(guan)(guan)理評價考核任務書等形式壓實責(ze)任，確(que)保目標效益達(da)成。

        三期啟動(dong)會上，王總為遠大(da)方(fang)略項目組老師頒(ban)發(fa)聘(pin)書和授權書，聘(pin)請(qing)遠大(da)方(fang)略老師為此次項目的顧問老師，授予顧問老師項目管(guan)理權，全權負責(ze)此次項目；同(tong)時也為精益(yi)辦主(zhu)任和各實施小組組長頒(ban)發(fa)聘(pin)書。

03

輔導項目簡介

        江西省(sheng)修(xiu)水(shui)贛北鎢(wu)(wu)業(ye)有(you)限公(gong)司隸屬(shu)于中國(guo)五礦(kuang)下屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)中鎢(wu)(wu)高(gao)新(xin)材料股(gu)份有(you)限公(gong)司。近幾年(nian)，贛北鎢(wu)(wu)業(ye)實現快速高(gao)質量發展(zhan)，先(xian)后(hou)獲得國(guo)家(jia)“專(zhuan)精特新(xin)”小巨人企(qi)(qi)業(ye)、國(guo)家(jia)級“高(gao)新(xin)技(ji)術企(qi)(qi)業(ye)”、省(sheng)、市(shi)、縣(xian)“規模企(qi)(qi)業(ye)”等榮譽(yu)稱號，擁有(you)省(sheng)、市(shi)級“技(ji)術中心”的(de)研(yan)發平臺和鎢(wu)(wu)制品(pin)的(de)開發、生產和銷售基地。

        公司采用“堿(jian)分解—離(li)(li)子交換(huan)”工藝和(he)酸堿(jian)聯合新工藝生(sheng)產多種規格(ge)仲鎢(wu)酸銨（簡稱APT）和(he)氧化(hua)鎢(wu)產品，公司擁有高雜(za)質(zhi)低品位礦(kuang)處理技(ji)(ji)(ji)術(shu)、冶煉(lian)過(guo)程多元素除雜(za)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、高濃度離(li)(li)子交換(huan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、鎢(wu)資源綜合利(li)用技(ji)(ji)(ji)術(shu)、氨吸收(shou)和(he)循環利(li)用技(ji)(ji)(ji)術(shu)以及高鹽廢水處理技(ji)(ji)(ji)術(shu)等核心技(ji)(ji)(ji)術(shu)優勢，綜合科技(ji)(ji)(ji)實力處于世界領先水平。