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國有企業 | 金雁工業集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
2024-04-30
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        精益管理是(shi)一種追求(qiu)卓越、持(chi)續改(gai)進的(de)管理方法,它是(shi)企(qi)業(ye)實(shi)現轉型升級和持(chi)續發展的(de)必經(jing)之(zhi)路。企(qi)業(ye)只有不斷(duan)提(ti)高自身的(de)競爭力和可持(chi)續發展能力,才能實(shi)現長久發展。

 

 

        全員參與(yu),提質(zhi)增效,近日(ri),廣東(dong)金(jin)雁工業(ye)(ye)集(ji)團有限公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡(jian)稱“金(jin)雁工業(ye)(ye)集(ji)團”)攜手遠大方略開(kai)(kai)展(zhan)合作,旗下(xia)廣東(dong)金(jin)雁電(dian)工科(ke)技股份(fen)有限公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡(jian)稱“金(jin)雁電(dian)工”)開(kai)(kai)展(zhan)實(shi)施《精益生(sheng)產管理》咨詢項目,全面(mian)開(kai)(kai)啟(qi)精益變革,去除(chu)一切不增值的過程(cheng),消(xiao)除(chu)一切過程(cheng)中的浪費(fei),以(yi)更低的成(cheng)本生(sheng)產質(zhi)量更優的產品,實(shi)現客戶利益和(he)企(qi)業(ye)(ye)效益更大化。

 

 

 

01

項目啟動會

 

 

金雁工業集團劉總

 

        市場(chang)競爭(zheng)加劇,企業想要持(chi)續(xu)保持(chi)競爭(zheng)力,就(jiu)必須持(chi)續(xu)變革,才能在市場(chang)競爭(zheng)中脫(tuo)穎而出。啟動會(hui)上(shang),劉總首先闡述了(le)集(ji)(ji)團2024年發展(zhan)戰(zhan)略(lve),降本增效是2024年集(ji)(ji)團發展(zhan)關鍵詞,各分子公司要全面落(luo)實。戰(zhan)略(lve)的成功落(luo)地,項目的成功實施(shi),不是僅靠單個人就(jiu)能完成的,需要全員參(can)與,從(cong)集(ji)(ji)團高(gao)層到實施(shi)單位各部門高(gao)效協同。

 

 

 

        《精(jing)益(yi)生產管(guan)理》是降本增效(xiao)的(de)重要(yao)利(li)器,此(ci)次電工公司開展(zhan)精(jing)益(yi)管(guan)理改善,大家(jia)首先要(yao)從思想(xiang)上突破,打破原有的(de)思維方(fang)式才(cai)能不斷突破,中層干部要(yao)主動擔當,調動基層人員(yuan)的(de)積極推(tui)行和參與。把精(jing)益(yi)思想(xiang)融入到文化(hua)中,消除一切不增值的(de)作(zuo)業,持(chi)續改善,助(zhu)力企業提質(zhi)增效(xiao),走向高質(zhi)量發展(zhan)之路。

 

 

金雁電工林總

 

        會議(yi)上,林總表示(shi)企(qi)業(ye)發展要積(ji)極適(shi)應新(xin)形勢新(xin)挑戰,加(jia)強企(qi)業(ye)經(jing)營管(guan)理(li)(li),向市(shi)場(chang)要效(xiao)益(yi),不斷提升企(qi)業(ye)盈利(li)能力(li),才(cai)能保持其核心競(jing)爭力(li)。林總強調電(dian)工(gong)公司(si)要積(ji)極貫(guan)徹落(luo)實(shi)集團各項工(gong)作,推行精(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)活(huo)動(dong),開展降本增效(xiao)。希望大(da)家積(ji)極配(pei)合遠大(da)方略老師(shi)的工(gong)作,主(zhu)動(dong)承擔(dan),將管(guan)理(li)(li)方法、工(gong)具都落(luo)實(shi)到(dao)各項工(gong)作中,共同打造全(quan)員精(jing)益(yi)改(gai)善,持續提升電(dian)工(gong)公司(si)競(jing)爭力(li)。

 

 

 

遠大方略項目組

 

        啟動(dong)會(hui)上,項目組老(lao)師(shi)首先向金雁工業(ye)集團(tuan)對遠大(da)(da)方(fang)略(lve)的(de)認可表示(shi)感謝,精益(yi)管理是(shi)企業(ye)向更(geng)高運營效能(neng)和更(geng)強競(jing)爭力邁進的(de)關鍵一步,它能(neng)夠消除浪費,實現資源(yuan)價值(zhi)更(geng)大(da)(da)化。開啟變革并(bing)不意味著(zhu)否定(ding)過去,而是(shi)為了(le)成就更(geng)好(hao)的(de)自(zi)己,和更(geng)強的(de)企業(ye)。此次改善可能(neng)會(hui)跟大(da)(da)家(jia)(jia)以往的(de)思維和工作(zuo)方(fang)式有(you)所不同,希望大(da)(da)家(jia)(jia)能(neng)積(ji)極配合老(lao)師(shi),保(bao)持“空杯”心態,不斷超越。

 

 

        相信在公(gong)(gong)司高(gao)層的大力(li)支持和全體(ti)員工與老師的有(you)效配合下,此次改善一定能夠高(gao)效落地,在全公(gong)(gong)司范圍內建立(li)精(jing)益管理思維,推動企業(ye)持續發展。

 

 

 

02

輔導項目簡介

 

 

        廣東金雁(yan)工業集團有限(xian)公司,是(shi)(shi)在原金雁(yan)實業集團公司基礎上重新(xin)改(gai)制(zhi)、整(zheng)合、組建而成的(de)市屬(shu)國有獨資企業。公司主營業務是(shi)(shi)礦(kuang)產資源開發(fa)利用和高端智能機電配件制(zhi)造,主要產品有銅精礦(kuang)、鉛精礦(kuang)、鋅精礦(kuang)、各(ge)種型(xing)號規格的(de)漆(qi)包銅圓線、漆(qi)包銅扁線、塑料(liao)工字輪(lun)、各(ge)種磁性(xing)材料(liao)等(deng)。

 

        公(gong)(gong)司(si)(si)擁有分公(gong)(gong)司(si)(si)2家、全資子公(gong)(gong)司(si)(si)有7家、控股公(gong)(gong)司(si)(si)1家、托(tuo)管企(qi)業(ye)1家,現有職工1200多人,各類(lei)專業(ye)技術(shu)人才200多人,設立省級研發中(zhong)心1個。下屬公(gong)(gong)司(si)(si)先(xian)后獲(huo)得國家高(gao)新(xin)技術(shu)企(qi)業(ye)、中(zhong)國自主創新(xin)百強企(qi)業(ye)、中(zhong)國機械(xie)500強、中(zhong)國電氣500強、全國“五一”勞動獎章、全國文明企(qi)業(ye)、廣(guang)東省綠色礦山(shan)、廣(guang)東省創新(xin)型試點企(qi)業(ye)等殊榮(rong)。

 

                            礦產品                                                                                漆包線

                              磁性材料                                                                       其他產品                                                               

 

△產品展示(部分)

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