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有(you)效的(de)(de)運營管(guan)理，可(ke)以(yi)提高企業競(jing)爭優勢、推動業務(wu)增長、提升客戶滿意(yi)度，創(chuang)造良好的(de)(de)企業形象并促進內(nei)部(bu)協同和溝(gou)通，所(suo)以(yi)構建一套高效的(de)(de)運營管(guan)理體(ti)系是(shi)實(shi)現企業價(jia)值鏈(lian)增值的(de)(de)根本(ben)保證(zheng)，是(shi)企業實(shi)現可(ke)持續發展的(de)(de)基礎。

近日，深圳市佳(jia)航(hang)電子有限公司(si)（以下簡稱“佳(jia)航(hang)電子”）攜手遠大(da)方略啟動《卓越運營管理》咨(zi)詢項(xiang)目(mu)，導入(ru)卓越運營管理理念，優化(hua)(hua)公司(si)運營管理流(liu)程，提升生產效(xiao)率、訂單準交率和客(ke)戶(hu)滿意度(du)，實現內部(bu)管理規范化(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)、數據化(hua)(hua)，從而提升企業整體運營管理水平和綜合競(jing)爭力。

01項目啟動會

佳航電子鄧總

啟(qi)動(dong)會上，鄧總(zong)首先對遠(yuan)大方(fang)略(lve)項目組的(de)(de)到來表(biao)示歡迎，向(xiang)佳航電子(zi)的(de)(de)全(quan)體員工多年的(de)(de)辛勤付出表(biao)示感謝。經過多年發展(zhan)，佳航電子(zi)取(qu)得了一(yi)定的(de)(de)成(cheng)績，但(dan)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)成(cheng)長(chang)往往是(shi)(shi)發展(zhan)與危機并存，這是(shi)(shi)很多企(qi)(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)過程中都無法逃避的(de)(de)現實。以(yi)前的(de)(de)管理模式(shi)已經不能(neng)順應企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)需要(yao)，科學管理是(shi)(shi)必然趨勢，先進的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)管理模式(shi)能(neng)夠幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)建立優秀的(de)(de)管理團隊，打造企(qi)(qi)業(ye)核心競爭力(li)。

此次引進(jin)遠大(da)方略，就(jiu)是(shi)要(yao)對(dui)佳航電(dian)子(zi)進(jin)行(xing)變(bian)(bian)革(ge)(ge)，要(yao)改變(bian)(bian)思想、改變(bian)(bian)行(xing)為、改變(bian)(bian)習慣。老師會對(dui)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)“把脈診斷”,找出阻(zu)礙(ai)企(qi)業(ye)快速發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)各種障礙(ai)，針對(dui)性地提出整改方案，然后和(he)大(da)家一(yi)起運用科學的(de)(de)(de)管(guan)理理念(nian)和(he)方法，標本兼治，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)地解決(jue)目前企(qi)業(ye)存在(zai)的(de)(de)(de)各種問(wen)題(ti)，共(gong)同(tong)打造一(yi)個(ge)科學管(guan)理、快速發(fa)展(zhan)(zhan)、具有極強(qiang)競爭(zheng)力(li)(li)的(de)(de)(de)佳航電(dian)子(zi)，變(bian)(bian)革(ge)(ge)是(shi)痛(tong)苦的(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)相信大(da)家齊心協力(li)(li)，一(yi)定可以克服困難，突破瓶(ping)頸(jing)，為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)高速發(fa)展(zhan)(zhan)打下堅實(shi)基礎。

佳航電子王總

此(ci)次(ci)引進(jin)遠大(da)(da)方(fang)略(lve)項目組(zu)，是為(wei)了要把企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)理(li)水平提(ti)高一個檔次(ci)，為(wei)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)發展壯大(da)(da)提(ti)供(gong)有(you)力(li)的(de)(de)(de)基礎，為(wei)員工的(de)(de)(de)切身利益提(ti)供(gong)更高保障，從而讓企(qi)(qi)業實現質的(de)(de)(de)飛(fei)躍。針對此(ci)次(ci)改善(shan)各(ge)單位要積極主動(dong)配合老師，一絲不(bu)茍地完成各(ge)項工作任務(wu)，嚴格貫(guan)徹執行各(ge)項方(fang)案。堅持把所有(you)管(guan)理(li)變革的(de)(de)(de)動(dong)作落(luo)到實處(chu)，徹底解(jie)決目前(qian)佳(jia)航電(dian)子管(guan)理(li)中的(de)(de)(de)問題，提(ti)升企(qi)(qi)業競爭力(li)，共創佳(jia)航電(dian)子美好明天。

遠大方略項目組

會(hui)(hui)議上，項(xiang)目(mu)組老師首先向佳航電子對遠(yuan)大方略的(de)(de)認可表示感謝(xie)，老師強調(diao)此(ci)次改善(shan)是結合(he)企(qi)(qi)業的(de)(de)特點(dian)和(he)管理(li)(li)現(xian)(xian)狀(zhuang)，為企(qi)(qi)業量(liang)身定制(zhi)(zhi)的(de)(de)運營管理(li)(li)體系改善(shan)方案(an)。在接下來的(de)(de)項(xiang)目(mu)推進過程中，我們會(hui)(hui)關注員工(gong)個人成長，給積極上進的(de)(de)員工(gong)成長和(he)發展的(de)(de)機會(hui)(hui)，為企(qi)(qi)業經營儲備更多優秀(xiu)人才，同時完(wan)善(shan)各項(xiang)機制(zhi)(zhi)，實現(xian)(xian)企(qi)(qi)業與(yu)員工(gong)雙贏。

老師(shi)有豐富的(de)實戰經驗和科(ke)學、系統(tong)的(de)方法(fa)，但(dan)是項(xiang)目的(de)順(shun)利(li)推進還需要大家積極配合(he)，通(tong)力(li)合(he)作才能(neng)實現，希望大家能(neng)夠積極配合(he)老師(shi)工(gong)(gong)作，從自我做起，關注細節，把每一項(xiang)工(gong)(gong)作都落到實處(chu)，相信通(tong)過大家的(de)共(gong)同努(nu)力(li)，一定(ding)可(ke)以助力(li)佳(jia)航電子再上新臺(tai)階。

02輔導項目簡介

深圳市佳航電子有限公(gong)(gong)司(si)是偉(wei)航實業(香港(gang))有限公(gong)(gong)司(si)旗下公(gong)(gong)司(si)，偉(wei)航實業(香港(gang))有限公(gong)(gong)司(si)成立于2004年，公(gong)(gong)司(si)始終堅守“用創造性的(de)勞(lao)動為客戶提供優(you)質、安全的(de)產品與服務“，并以(yi)此(ci)贏得(de)了社(she)會多方面的(de)支(zhi)持與肯定。

公司(si)產(chan)品通過美(mei)國(guo)(guo)(guo)UL (ETL)、加拿大C(UL)、歐盟CE、日(ri)本PSE、韓國(guo)(guo)(guo)KTL、澳洲(zhou)SAA、臺灣BSMI等(deng)數十(shi)個(ge)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)和(he)(he)地區的產(chan)品認證。主營產(chan)品應用領(ling)域(yu)涉及(ji)(ji)電(dian)源(yuan)、通訊、家(jia)(jia)電(dian)、燈飾、汽(qi)車、新能源(yuan)、PC、工(gong)控等(deng)行業所用各類(lei)環保(bao)電(dian)線(xian)、電(dian)子線(xian)、線(xian)束及(ji)(ji)高端特種(zhong)電(dian)線(xian)。產(chan)品銷售遍及(ji)(ji)美(mei)洲(zhou)、歐洲(zhou)、日(ri)本、韓國(guo)(guo)(guo)、澳洲(zhou)及(ji)(ji)東南亞(ya)等(deng)世界主要國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)和(he)(he)地區。