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面對(dui)競(jing)爭(zheng)日益(yi)(yi)激烈的市(shi)場(chang)環境，企業想(xiang)要保持(chi)持(chi)續的競(jing)爭(zheng)力，就要從向市(shi)場(chang)要效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)逐漸(jian)轉(zhuan)變為向管理要效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)，精益(yi)(yi)管理是一種全(quan)面的管理理念和(he)方法，是企業向高質量(liang)發展邁進的重要舉措。

持續改善，追求卓越，浙江億邁達(da)泵(beng)業有限公(gong)司（以下簡(jian)稱(cheng)“億邁達(da)泵(beng)業”）攜手遠(yuan)大(da)方(fang)略啟動《精益管(guan)理(li)》咨(zi)詢項目，全面推行精益管(guan)理(li)，建立標準化、規范化的(de)管(guan)理(li)制度(du)，以更少的(de)資源投入(ru)創造出更大(da)的(de)價(jia)值，實現企(qi)業效益更大(da)化。

01項目啟動會

億邁達泵業胡總

啟動(dong)會上，胡總表示精(jing)益管理是提高(gao)現(xian)場管理能力(li)的一套理論系統，希望(wang)公(gong)司(si)(si)各(ge)部(bu)門要在(zai)推(tui)行精(jing)益管理活(huo)動(dong)中，認真領會公(gong)司(si)(si)推(tui)行精(jing)益管理活(huo)動(dong)的重(zhong)要意義，落(luo)實精(jing)益管理的各(ge)項要求，爭取做到“公(gong)司(si)(si)整體形象好，現(xian)場環境(jing)氛圍好，員工(gong)工(gong)作習慣(guan)好”。

針(zhen)對此(ci)次(ci)改(gai)善，胡總提出(chu)了三點要(yao)(yao)求(qiu)，首先管(guan)(guan)(guan)理(li)層要(yao)(yao)領會(hui)精(jing)益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)實質，以(yi)身作則(ze)，落實各(ge)個環(huan)節(jie)，總結經(jing)驗、認真整改(gai)差(cha)距，逐步(bu)形成精(jing)益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)長(chang)效(xiao)機制。其次(ci)，全員(yuan)要(yao)(yao)統一(yi)思(si)想，從身邊的(de)小事(shi)抓起，積極參與到(dao)精(jing)益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)活動(dong)中(zhong)去(qu)，將(jiang)學習成果落實到(dao)具體的(de)工(gong)作中(zhong)。最后，導入(ru)精(jing)益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)，是為了繼續深化公(gong)(gong)司(si)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)變(bian)革，解(jie)決(jue)公(gong)(gong)司(si)在管(guan)(guan)(guan)理(li)中(zhong)存在的(de)不(bu)足，希望通過此(ci)次(ci)遠(yuan)大方(fang)略老(lao)師的(de)賦(fu)能，讓我們(men)找到(dao)自身差(cha)距，從而不(bu)斷提升，穩(wen)步(bu)提高公(gong)(gong)司(si)的(de)竟爭(zheng)能力和經(jing)營能力。

會(hui)上，胡總為(wei)遠大方略項目(mu)組頒(ban)發(fa)授權(quan)書，授予項目(mu)管(guan)理(li)權(quan)，同時為(wei)項目(mu)組成(cheng)員(yuan)頒(ban)發(fa)任命(ming)書，指定各(ge)版塊的負責人，明確職責，強(qiang)化(hua)責任，確保項目(mu)的有效落(luo)地。

遠大方略項目組

會議上(shang)，項目組老師首先向億(yi)邁達(da)泵(beng)業(ye)對(dui)遠大(da)(da)方(fang)略的(de)認(ren)可與信任(ren)表(biao)示(shi)感謝，老師表(biao)示(shi)億(yi)邁達(da)泵(beng)業(ye)團(tuan)隊很優秀，此次(ci)變革并(bing)不(bu)是否定大(da)(da)家(jia)以(yi)(yi)前(qian)的(de)工(gong)作(zuo)，而是為了更好提升大(da)(da)家(jia)工(gong)作(zuo)能(neng)力，提升企業(ye)經營效益。此次(ci)變革跟大(da)(da)家(jia)以(yi)(yi)往的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式會有所不(bu)同，希(xi)望大(da)(da)家(jia)能(neng)夠保持(chi)空杯心態，認(ren)真學習總結(jie)，并(bing)將學習成果落實到具體的(de)工(gong)作(zuo)當中。

項目老師(shi)結合行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)趨勢，闡述了企(qi)業(ye)(ye)現(xian)階段發展(zhan)(zhan)存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)，同時針(zhen)對(dui)問(wen)題(ti)制定的(de)詳細計(ji)(ji)劃。老師(shi)表示，此次(ci)變革有高(gao)層的(de)大(da)力(li)(li)支(zhi)持(chi)(chi)，制定了切合實(shi)際的(de)目標與支(zhi)撐目標達成的(de)行(xing)動(dong)計(ji)(ji)劃和(he)資(zi)源，還有老師(shi)的(de)專業(ye)(ye)加(jia)持(chi)(chi)，相(xiang)信(xin)在(zai)公司上下齊心協力(li)(li)的(de)行(xing)動(dong)中，變革能夠順(shun)利(li)推進，為億邁達泵業(ye)(ye)的(de)長效增(zeng)長持(chi)(chi)續助力(li)(li)。

02輔導項目簡介

億邁達泵(beng)業是一家專(zhuan)業從事(shi)于耐酸堿化(hua)工泵(beng)浦與(yu)智能過濾系統(tong)集(ji)成(cheng)供應商。依托(tuo)公司(si)30多年的產品研發(fa)(fa)與(yu)制造經(jing)驗(yan)，自主研發(fa)(fa)出(chu)500+化(hua)工泵(beng)產品，并先后獲得(de)50多項技術(shu)專(zhuan)利、IS09001質量認證、歐盟CE認證，榮獲國家高(gao)新(xin)技術(shu)企業，專(zhuan)利示范企業，泵(beng)浦研發(fa)(fa)中心等榮譽稱號。

公司(si)擁有兩大(da)制(zhi)(zhi)造(zao)基(ji)地(di)（衢州、廣州），總占(zhan)地(di)面積40000平方米(mi)，包括產品研(yan)發、模具制(zhi)(zhi)造(zao)、磁(ci)鐵制(zhi)(zhi)造(zao)、泵(beng)浦制(zhi)(zhi)造(zao)基(ji)地(di)。產品遠銷(xiao)(xiao)美國(guo)、意(yi)大(da)利、日本(ben)、韓國(guo)、迪拜、泰(tai)國(guo)、馬(ma)來西亞(ya)(ya)、印(yin)度(du)尼(ni)西亞(ya)(ya)、新加坡、菲律賓、瑞(rui)典、越南、孟加拉(la)、亞(ya)(ya)美尼(ni)亞(ya)(ya)、印(yin)度(du)、中國(guo)臺灣(wan)，年銷(xiao)(xiao)售量(liang)15萬臺！