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精益(yi)管理是企業(ye)向(xiang)更高(gao)運營效(xiao)能(neng)和更強競爭力邁進的(de)關鍵一步，它將流程(cheng)當中不增值的(de)無效(xiao)時(shi)間(jian)盡可能(neng)壓縮以縮短整(zheng)個流程(cheng)的(de)時(shi)間(jian)，從而(er)快速響(xiang)應客戶的(de)需要，提升客戶滿意度(du)，全面提高(gao)企業(ye)經濟效(xiao)益(yi)。

應對市(shi)場變化，構(gou)筑持續的(de)競爭優勢。近日，深圳市(shi)謙澤豪科(ke)技有限公司（以下簡稱“謙澤豪”）攜手遠大方略啟動《精益(yi)管理(li)》咨詢(xun)項(xiang)目，打造一流精益(yi)現場、提升生產品質(zhi)和(he)生產效率，為企(qi)業(ye)發(fa)展注入新(xin)的(de)動力。

01項目啟動會

謙澤豪萬總

啟動會上(shang)，萬(wan)(wan)總(zong)首先對遠大方略項目組的(de)到來表(biao)(biao)示(shi)歡(huan)迎(ying)，萬(wan)(wan)總(zong)表(biao)(biao)示(shi)，只有(you)外部的(de)銷售跟我們內部的(de)管理，這兩架馬車(che)一起平行的(de)往前走(zou)，企業才能發(fa)展的(de)更(geng)好(hao)。希望(wang)在接下(xia)來的(de)改善過程(cheng)中，每個人(ren)都要(yao)帶著學習的(de)心態，努(nu)力提升自已的(de)能力，無條件地執行各項工(gong)作(zuo)。

面(mian)對瞬(shun)息變化的(de)市場，企業(ye)需(xu)要加強內部(bu)管(guan)理(li)，梳(shu)理(li)內部(bu)流程(cheng)，此次開啟精益生(sheng)產，邀請遠大(da)方略老師為(wei)我們賦(fu)能(neng)，就是要進(jin)行精細化管(guan)理(li)，梳(shu)理(li)內部(bu)流程(cheng)，提升人效，要向內部(bu)管(guan)理(li)要利潤，為(wei)企業(ye)為(wei)客戶創(chuang)造更大(da)價值，希望大(da)家齊心協力(li)，干(gan)出一(yi)番成(cheng)績(ji)，干(gan)出一(yi)番天(tian)地，為(wei)企業(ye)發展注入新(xin)的(de)動力(li)。

會(hui)上，萬總為(wei)遠(yuan)(yuan)大方略(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)組頒發(fa)授(shou)權(quan)書，授(shou)予遠(yuan)(yuan)大方略(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)組對此次改善(shan)項(xiang)(xiang)目(mu)的管理權(quan)，同時為(wei)改善(shan)小組頒發(fa)軍(jun)令狀，為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)組成(cheng)員頒發(fa)任命書，明確(que)職責，強化責任，確(que)保項(xiang)(xiang)目(mu)的有效落地。

遠大方略項目組

會(hui)議上，項目(mu)組老師首(shou)先向謙(qian)澤(ze)豪管理團(tuan)隊對(dui)遠(yuan)大方(fang)略的(de)(de)信(xin)任表示感(gan)謝，企業(ye)經(jing)營的(de)(de)本質是以(yi)客(ke)戶為(wei)中(zhong)心(xin)，圍繞客(ke)戶價(jia)值去建團(tuan)隊、建流(liu)程、搭體系，為(wei)客(ke)戶創造更(geng)大價(jia)值才能留住客(ke)戶，這(zhe)也是此次企業(ye)開啟項目(mu)的(de)(de)核心(xin)。遠(yuan)大方(fang)略項目(mu)總監強調(diao)了此次項目(mu)的(de)(de)兩個(ge)重(zhong)要思想(xiang)，一是全員參(can)與，所(suo)有(you)部門所(suo)有(you)員工都要參(can)與此次改(gai)善(shan)；第二個(ge)就是要持(chi)(chi)續(xu)改(gai)善(shan)，從(cong)量變(bian)到質變(bian)，它有(you)一個(ge)過程，需要我們持(chi)(chi)續(xu)做下去才會(hui)發生質的(de)(de)改(gai)變(bian)。

項(xiang)目(mu)組老師介(jie)紹了此(ci)次項(xiang)目(mu)的重點工(gong)作，第一(yi)(yi)個(ge)是(shi)6S管(guan)理，打(da)造(zao)(zao)一(yi)(yi)流精益(yi)現場，進行參觀通道打(da)造(zao)(zao)，充分展示(shi)謙澤豪(hao)的實力(li)；第二是(shi)提升(sheng)(sheng)產品(pin)品(pin)質(zhi)，提升(sheng)(sheng)客戶(hu)滿意度(du)；第三(san)個(ge)是(shi)要提升(sheng)(sheng)整(zheng)體(ti)效率，提高(gao)企業效益(yi)。第四個(ge)是(shi)要聚焦數據，每(mei)天復盤(pan)，每(mei)周復盤(pan)，每(mei)月復盤(pan)，復盤(pan)是(shi)總結過去經驗與不足(zu)，為下一(yi)(yi)階(jie)段的工(gong)作提供充分有力(li)的依據。同(tong)時強調老師和(he)謙澤豪(hao)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)共同(tong)的團隊(dui)，大(da)家必須是(shi)一(yi)(yi)條心，一(yi)(yi)個(ge)目(mu)標，共同(tong)奮(fen)斗，助力(li)謙澤豪(hao)再上新臺階(jie)。

02輔導項目簡介

深(shen)圳市謙(qian)澤豪(hao)科(ke)技有限公司(si)是一(yi)家專注電(dian)源適(shi)配器(qi)、充電(dian)器(qi)研發、生產及銷售的(de)國家高新技術(shu)企(qi)業，公司(si)現有員工(gong)近300人，總面(mian)積達12000㎡，擁有完整(zheng)的(de)生產流程(cheng)與設備。公司(si)擁有平(ping)均從(cong)業經(jing)驗10年以上的(de)超強研發技術(shu)團(tuan)隊20余人，并設立業內可靠性產品實(shi)驗中心，引進先進完整(zheng)的(de)實(shi)驗設備20余臺(tai)，保障了產品的(de)一(yi)流品質。

謙澤(ze)豪為(wei)進一(yi)步拓展國(guo)際市(shi)場，于2016年(nian)成立謙澤(ze)豪科(ke)技（香港）有(you)限公司。謙澤(ze)豪十(shi)多年(nian)來，不(bu)斷積累經驗(yan)與(yu)(yu)(yu)資源，與(yu)(yu)(yu)國(guo)內(nei)外(wai)優質原材料商建立了(le)長期(qi)穩定的合作關系，產品遠銷歐(ou)美、日本(ben)、韓國(guo)、澳大(da)利亞、新西蘭等(deng)30多個(ge)國(guo)家和地(di)區(qu)，擁有(you)世界眾多國(guo)家的安規(gui)認證，年(nian)出貨量達(da)1500萬(wan)臺，并獲得廣大(da)客戶的一(yi)致信賴與(yu)(yu)(yu)好(hao)評。

△產品展示（部分）