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市場(chang)環(huan)境日趨(qu)復雜，許多行業已經進(jin)入存量(liang)市場(chang)，產品的創(chuang)新優化與交付能力很(hen)大程度上(shang)決定了企業的競爭(zheng)力，影響著企業之間的競爭(zheng)格局。

加強產品管理 增強競爭優勢

《探索計劃·項目創新管理》訓練營 

加強產品管(guan)理，增強競(jing)爭優(you)勢。萬(wan)家樂燃氣(qi)具有限(xian)公司（以下(xia)簡稱“萬(wan)家樂”）攜手遠大方略《探索計劃·項目創新管(guan)理》訓練營圓滿結束。

本次系列(lie)訓戰(zhan)課(ke)程包括《產(chan)品(pin)(pin)開發項(xiang)目(mu)管(guan)理實(shi)戰(zhan)》《成功的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)管(guan)理及產(chan)品(pin)(pin)經理》《系統創新方(fang)法與案例(li)》。三位實(shi)戰(zhan)老師(shi)傾情授課(ke)，運用實(shi)踐案例(li)講(jiang)解(jie)可落(luo)地的(de)(de)系統方(fang)案，幫助學員明確產(chan)品(pin)(pin)開發項(xiang)目(mu)管(guan)理流程，助推公司產(chan)品(pin)(pin)創新，打造競爭(zheng)優勢(shi)。

課 程 現 場

《產品開發項目管理實戰》

開(kai)營(ying)第一(yi)課由遠(yuan)大方略研(yan)(yan)發(fa)子公司總經理(li)、研(yan)(yan)發(fa)項目管理(li)實戰導師(shi)鄧發(fa)軍，為大家帶來《產品開(kai)發(fa)項目管理(li)實戰》課程(cheng)。幫助學員們建立項目管理(li)知識(shi)框架，梳理(li)項目流(liu)程(cheng)設(she)計，打造高效協同的研(yan)(yan)發(fa)隊伍，運用實操的方法工具持續增強企業(ye)研(yan)(yan)發(fa)能力(li)。

△ 訓練營第一期(qi)參訓人員合(he)影留(liu)念(nian)

老師結合萬家樂所(suo)在行(xing)業發展特(te)性，通過“廚房電器定制化項(xiang)目(mu)案(an)例”實踐，闡述了(le)什(shen)么是定制化項(xiang)目(mu)管理。為大家詳(xiang)細講解(jie)了(le)“5過程×10模塊”項(xiang)目(mu)管理知識(shi)體系，并結合學(xue)員工(gong)作(zuo)經驗，現場(chang)重新演練曾經成功/失敗(bai)的項(xiang)目(mu)，學(xue)以致用鏈接知識(shi)框架。

課程通過場景(jing)化教(jiao)學，深(shen)入(ru)研討(tao)“如何在前期挖掘潛(qian)在需求(qiu)(qiu)(qiu)，避免(mian)需求(qiu)(qiu)(qiu)泛化、超范圍”，從源(yuan)頭上管控項目進度(du)和成本。運(yun)用縱橫矩(ju)陣法(fa)、需求(qiu)(qiu)(qiu)轉項目范圍、競(jing)品(pin)分析(xi)等方法(fa)，幫助(zhu)學員(yuan)細化項目管理的顆(ke)粒(li)度(du)，搭(da)建以市場客戶需求(qiu)(qiu)(qiu)為導(dao)向的產品(pin)、服務設計體系。

老師(shi)還結合(he)多年(nian)輔(fu)導企業(ye)實(shi)踐總(zong)結，帶學員演練(lian)應用(yong)產(chan)品線(xian)和(he)資源線(xian)協同(tong)、宏(hong)觀(guan)流(liu)程圖SIPOC、SIPOC轉泳道(dao)（跨職能）流(liu)程圖、風險管控(kong)的方法表單和(he)技(ji)能，并強調定制項目復盤總(zong)結，提醒大家要將(jiang)經(jing)驗轉化為能力，建立長效(xiao)機制。

課 程 現 場

《成功的產品管理及產品經理》

賦能第(di)二課《成功的產(chan)品管(guan)理及產(chan)品經(jing)理》課程，明(ming)確了產(chan)品經(jing)理職責與能力要求(qiu)，加強客戶需求(qiu)分析和(he)產(chan)品全生命(ming)周期(qi)管(guan)理，打造長(chang)期(qi)競爭力。

△ 訓(xun)練(lian)營(ying)第二期參訓(xun)人員合影留念

產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)理在產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)管理中的(de)定(ding)位是客戶代言人、產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)全生命周期守(shou)護者(zhe)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)線迷你CEO。老師通過解析產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)理的(de)素質模型，將產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)理和項目經(jing)理做了區分，并對(dui)傳統行(xing)業和互聯網產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)理能力要求做了對(dui)比分析。

針對產品經理的能力要求(qiu)(qiu)，老師將客戶(hu)需求(qiu)(qiu)工程(cheng)分為需求(qiu)(qiu)開發與需求(qiu)(qiu)管理兩大(da)類，詳細(xi)講解了(le)客戶(hu)需求(qiu)(qiu)分析(xi)、市場調研、用(yong)戶(hu)研究(jiu)的實用(yong)方法和工具表單。

產(chan)(chan)品全生(sheng)命周(zhou)期包括：新(xin)產(chan)(chan)品立項管理(li)(li)-開發管理(li)(li)-上市(shi)管理(li)(li)-上市(shi)后生(sheng)命周(zhou)期管理(li)(li)，本(ben)(ben)質上是風險與回(hui)報的過程，而(er)有效管理(li)(li)新(xin)產(chan)(chan)品就是要運用(yong)知(zhi)識提升決策水平從而(er)減(jian)少不確定性和成本(ben)(ben)。

課程針對新產(chan)品(pin)(pin)(pin)立(li)項的(de)可行性分(fen)析闡(chan)述了(le)需要(yao)考慮的(de)事項，并分(fen)別講(jiang)解(jie)(jie)了(le)具體的(de)分(fen)析方法，解(jie)(jie)析了(le)集成(cheng)產(chan)品(pin)(pin)(pin)開(kai)發IPD框(kuang)架和組織實踐等級等。老師還(huan)強調，產(chan)品(pin)(pin)(pin)上市需要(yao)從自(zi)身產(chan)品(pin)(pin)(pin)價值定(ding)(ding)位出(chu)發，確(que)定(ding)(ding)與(yu)利益匹配的(de)細分(fen)市場(chang)，并詳細講(jiang)解(jie)(jie)了(le)搶灘戰略、選(xuan)擇上市渠道是要(yao)考慮的(de)因素和產(chan)品(pin)(pin)(pin)上市的(de)三個階段活動。

更(geng)高階(jie)的產品(pin)管(guan)理(li)就(jiu)是產品(pin)組合管(guan)理(li)。組合管(guan)理(li)必須明確目標：價值大+項目平衡(heng)+戰略一致+管(guan)道平衡(heng)+盈利充分(fen)。要(yao)清(qing)楚的認識到組合管(guan)理(li)是在動態環(huan)境中的決(jue)策過(guo)程，需要(yao)持續評(ping)審(shen)。

課程講解了現有產品組合(he)和競爭策略(lve)的(de)分析方(fang)法，對產品創新(xin)戰(zhan)略(lve)中的(de)細(xi)分市場戰(zhan)略(lve)、差異化戰(zhan)略(lve)、成本領先戰(zhan)略(lve)和細(xi)分市場戰(zhan)略(lve)分別做了詳細(xi)說明。

課 程 現 場

《系統創新方法與案例》

學以(yi)致(zhi)用(yong)，價值落地。結營課(ke)程《系統(tong)創新方法(fa)與案例(li)》運用(yong)企業咨詢輔導(dao)(dao)案例(li)，引導(dao)(dao)學員進行產(chan)(chan)品創新方法(fa)實操演練，揭開極致(zhi)產(chan)(chan)品設計底層(ceng)邏(luo)輯(ji)，學會產(chan)(chan)品設計+制造工(gong)藝+降本作(zuo)戰系統(tong)方法(fa)。

△ 訓(xun)練營第三(san)期參(can)訓(xun)人員合影留念

老師首(shou)先向大(da)家(jia)介紹了(le)(le)精(jing)益(yi)研發(fa)(fa)方(fang)法論的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)框架系(xi)統，強調精(jing)益(yi)研發(fa)(fa)的(de)(de)(de)本(ben)質是更(geng)(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)揮人(ren)與組織(zhi)的(de)(de)(de)能(neng)力，更(geng)(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)揮工具(ju)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)應，更(geng)(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)提升流程效(xiao)(xiao)率，更(geng)(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)沉淀組織(zhi)知識。老師還借助(zhu)美(mei)的(de)(de)(de)產(chan)品開發(fa)(fa)流程CDOC方(fang)法論，闡述(shu)了(le)(le)以用(yong)戶為(wei)中心進行產(chan)品創(chuang)新和研發(fa)(fa)，使產(chan)品流程更(geng)(geng)(geng)加(jia)系(xi)統化、產(chan)品更(geng)(geng)(geng)具(ju)競爭力的(de)(de)(de)要點。

課程對CDOC方法論(lun)各階(jie)段(duan)進行(xing)詳細分(fen)析(xi)(xi)，運用(yong)實際(ji)案(an)例，重點(dian)強調了顧(gu)客使用(yong)產品(pin)(pin)過程場景、產品(pin)(pin)功(gong)(gong)能(neng)QFD質(zhi)量功(gong)(gong)能(neng)展開、競(jing)品(pin)(pin)對標、設計失效模式(shi)等分(fen)析(xi)(xi)方法，并現(xian)場指導(dao)學(xue)員(yuan)進行(xing)競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析(xi)(xi)和(he)優(you)化可制造性(xing)評(ping)審，研究(jiu)如何優(you)化新品(pin)(pin)導(dao)入的(de)各階(jie)段(duan)流程。

在產品研發過程(cheng)中用(yong)“精益設(she)計”的(de)思(si)路，能(neng)讓(rang)制(zhi)造更(geng)簡單(dan)、品質更(geng)穩定(ding)，最終實現(xian)產品價(jia)值更(geng)高(gao)、成本(ben)更(geng)低。老師表示，精益設(she)計要遵循點-線(xian)-面推(tui)進(jin)規律，用(yong)組(zu)織體系作(zuo)為(wei)保障，運用(yong)DFA項目流(liu)程(cheng)圖關注設(she)計產品的(de)裝配過程(cheng)，逐步(bu)實現(xian)智能(neng)制(zhi)造。

我們(men)的(de)產品如何做到(dao)極(ji)(ji)致(zhi)(zhi)？如何實(shi)現源頭(tou)設計與制造工藝雙重突破？老師現場分(fen)解了極(ji)(ji)致(zhi)(zhi)成本模型，深入闡述了極(ji)(ji)致(zhi)(zhi)成本思路，從極(ji)(ji)致(zhi)(zhi)平臺、極(ji)(ji)致(zhi)(zhi)工藝、極(ji)(ji)致(zhi)(zhi)零部件三個(ge)部分(fen)入手，指(zhi)導學員(yuan)現場研討演練。

課(ke)程(cheng)還運用企業落(luo)地實踐(jian)案例，講解了(le)產品設(she)計8原(yuan)(yuan)則、零部件設(she)計6原(yuan)(yuan)則、設(she)計效(xiao)率(lv)和品質提(ti)升(sheng)要點、爆款降(jiang)本作(zuo)戰流(liu)程(cheng)、項(xiang)目實施-CDOC/31518原(yuan)(yuan)則等，幫助學員在設(she)計中顛覆傳統思維(wei)，圍(wei)繞(rao)市場、制造痛點、經營改善等，從工藝突破、可制造性(xing)、標準化等維(wei)度(du)拉(la)通全價(jia)值鏈(lian)形成(cheng)沉淀，實現從源頭開始(shi)的改善提(ti)升(sheng)。

萬(wan)家樂《探索計劃·項目創新(xin)管(guan)理》訓(xun)練營已順(shun)利(li)結營，通過三門課程的學(xue)習和實踐運(yun)用(yong)，打造了一支(zhi)思維定位高、綜合(he)技(ji)能強的高效團隊，支(zhi)撐(cheng)公(gong)司產品(pin)研(yan)發(fa)體(ti)系優(you)化升(sheng)級(ji)，保持長(chang)期(qi)競爭優(you)勢。

更多學員風采

培訓企業介紹

廣東萬家樂燃氣具有限公司

萬家樂是一家集(ji)設(she)計、研(yan)發(fa)、制(zhi)造(zao)、服務(wu)、銷(xiao)售為(wei)一體的(de)，專注改善中國家庭熱水和廚房生活的(de)制(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)。目前有(you)順德、長沙和中山(shan)三(san)大產(chan)業(ye)園(yuan)，擁有(you)24個(ge)專業(ye)實(shi)(shi)驗(yan)室和國際一流(liu)的(de)全自(zi)動城市燃氣配氣系統、檢(jian)驗(yan)、檢(jian)測儀器等設(she)備(bei)，技術類人員(yuan)400多名，研(yan)發(fa)生產(chan)實(shi)(shi)力雄厚。

長沙產業園

順(shun)德萬(wan)家樂智(zhi)慧科技產(chan)業園

中山產業園

△三大產業園區

公司產品(pin)覆(fu)蓋熱水(shui)(shui)、廚電、凈(jing)水(shui)(shui)、采暖四(si)大(da)品(pin)類(lei)。包(bao)括(kuo)熱水(shui)(shui)器、油煙機(ji)、燃氣灶(zao)、洗(xi)碗機(ji)、集成灶(zao)、凈(jing)水(shui)(shui)器、壁(bi)掛爐(lu)等。

▽公司產品（部分）