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引(yin)言:

“現代管(guan)理學之父”彼得·德魯克在《新(xin)現實》中對(dui)成(cheng)本有一句非常精辟的話，他說：“在企業內部，只有成(cheng)本。”

企業管理的一(yi)個根本任務，就是不(bu)斷降低成(cheng)本。美國石(shi)油大(da)(da)王約翰(han)·洛克(ke)菲勒也說: “省(sheng)錢(qian)(qian)就是掙錢(qian)(qian)。”在(zai)市場經濟大(da)(da)潮中，企業要(yao)(yao)生存就要(yao)(yao)控制成(cheng)本，講究經濟效益。只(zhi)有以盡可能(neng)少的成(cheng)本，創(chuang)造盡可能(neng)多的價(jia)值，企業在(zai)競爭中才能(neng)立足。

“降(jiang)本(ben)增(zeng)效”是眾(zhong)多(duo)企(qi)業的年度關(guan)鍵詞，為幫助更多(duo)企(qi)業打贏降(jiang)本(ben)攻堅(jian)戰(zhan)，9月15日遠(yuan)(yuan)大方略再次加開(kai)《利潤(run)增(zeng)長-全價(jia)值(zhi)鏈(lian)降(jiang)本(ben)增(zeng)效解決(jue)方案》精品(pin)課。本(ben)次課程為期兩天，由遠(yuan)(yuan)大方略總經(jing)理、實體企(qi)業持續增(zeng)長方案落地實踐者雷志軍(jun)導(dao)師(shi)(shi)，聯(lian)合集成(cheng)運營管(guan)理實戰(zhan)程波老(lao)師(shi)(shi)和徐利兵老(lao)師(shi)(shi)，三大實戰(zhan)派講師(shi)(shi)傳授全價(jia)值(zhi)鏈(lian)降(jiang)本(ben)增(zeng)效秘籍，助力企(qi)業提質增(zeng)效穩(wen)增(zeng)長。

課堂現場——《利潤增長-全價值鏈降本增效解決方案》精品課

單(dan)點突破的降本(ben)增(zeng)效固然(ran)能取(qu)得一些成績，但企(qi)(qi)(qi)業(ye)要做到利(li)潤更大化，就必須實(shi)現(xian)全價值(zhi)(zhi)鏈的降本(ben)增(zeng)效，需要打通企(qi)(qi)(qi)業(ye)“上與下(xia)、前與后(hou)、里與外”的經脈，做到從企(qi)(qi)(qi)業(ye)的高層(ceng)到基層(ceng)，從企(qi)(qi)(qi)業(ye)的研發到銷售，從企(qi)(qi)(qi)業(ye)到供應商再到客戶等各個環節的高效協同、融合和平衡。本(ben)次課程將幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)現(xian)從單(dan)點向全價值(zhi)(zhi)鏈降本(ben)轉(zhuan)變，幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)現(xian)“可策劃”的利(li)潤增(zeng)長(chang)。

課程開(kai)場雷老(lao)(lao)師以(yi)一個企(qi)業(ye)(ye)的價(jia)值流程圖(tu)引(yin)入，引(yin)發學(xue)員對全價(jia)值鏈降本增(zeng)效(xiao)(xiao)的思(si)(si)考(kao)(kao)，企(qi)業(ye)(ye)可(ke)以(yi)從流程圖(tu)中充分(fen)挖(wa)掘降本機會點。雷老(lao)(lao)師強調全價(jia)值鏈降本增(zeng)效(xiao)(xiao)是全流程的思(si)(si)考(kao)(kao)，需要全流程協(xie)同(tong)，實現(xian)收入更大化(hua)、成本更小化(hua)，收益更高化(hua)。老(lao)(lao)師分(fen)別通過配件型(xing)、電商(shang)型(xing)以(yi)及設備型(xing)三種類(lei)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)實際案(an)例(li)，闡釋了不同(tong)類(lei)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)的全價(jia)值鏈降本增(zeng)效(xiao)(xiao)的方式方法，讓學(xue)員可(ke)以(yi)找到自己企(qi)業(ye)(ye)的降本方向。

戰略降本增效——簡單為王，優化為霸

一(yi)個企業最大(da)的浪費就是(shi)戰略的不確定性(xing)，很多企業一(yi)做大(da)，他的流程就復雜(za)，組織(zhi)就復雜(za)，產(chan)品(pin)也復雜(za)，所以戰略降本增效(xiao)的核(he)心點(dian)就是(shi)：簡單(dan)為王，優(you)(you)(you)化(hua)為霸。戰略降本遵循一(yi)致(zhi)性(xing)原(yuan)則，同時落實(shi)(shi)四個策(ce)略（即砍(kan)寬度、做深(shen)度、測速(su)度、抗風險），實(shi)(shi)現(xian)五項優(you)(you)(you)化(hua)（優(you)(you)(you)化(hua)資(zi)產(chan)，優(you)(you)(you)化(hua)組織(zhi)，優(you)(you)(you)化(hua)產(chan)品(pin)，優(you)(you)(you)化(hua)客戶，優(you)(you)(you)化(hua)流程）。

目標降本增效——利本量倒逼

無論是(shi)(shi)(shi)增效(xiao)還是(shi)(shi)(shi)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)，都要先(xian)關(guan)注(zhu)“責(ze)”，即(ji)目(mu)(mu)標(biao)(biao)；降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)先(xian)有目(mu)(mu)標(biao)(biao)，才有工作；企業(ye)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)聚焦(jiao)的(de)終極(ji)目(mu)(mu)標(biao)(biao)是(shi)(shi)(shi)凈利(li)潤率(lv)(lv)，透過(guo)(guo)經營(ying)來(lai)提升(sheng)毛利(li)率(lv)(lv)，透過(guo)(guo)管(guan)理來(lai)改善凈利(li)率(lv)(lv)；目(mu)(mu)標(biao)(biao)管(guan)理的(de)核心是(shi)(shi)(shi)通過(guo)(guo)目(mu)(mu)標(biao)(biao)成(cheng)本(ben)(ben)企劃，運用目(mu)(mu)標(biao)(biao)利(li)潤倒(dao)(dao)逼法(fa)實(shi)現各(ge)部(bu)門(men)的(de)增效(xiao)，所以(yi)“利(li)本(ben)(ben)量倒(dao)(dao)逼”是(shi)(shi)(shi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)的(de)核心。

目標降本要(yao)將企業經營模式(shi)從(cong)“先做后算”調整(zheng)為“先算后做”，其(qi)次要(yao)實現(xian)從(cong)沒有目標到數據量化的轉變，做到人人頭上有指標，同時(shi)要(yao)始終(zhong)以經營結果為導向，按推演(yan)的預(yu)期(qi)實現(xian)結果，只有預(yu)見(jian)才能遇見(jian)。

理論結合實(shi)際案(an)例(li)才能(neng)讓培(pei)訓效果(guo)更落地(di)(di)，遠(yuan)大方略的課程都(dou)(dou)以“實(shi)效、落地(di)(di)”著稱，所以整個課程都(dou)(dou)以實(shi)際案(an)例(li)貫穿，同(tong)時課上(shang)老師(shi)以問題的形(xing)式逐(zhu)步(bu)引發學(xue)員(yuan)(yuan)思考，并讓學(xue)員(yuan)(yuan)結合自身企業(ye)情況發表自己(ji)的觀(guan)點(dian)。

整個(ge)課程通俗易(yi)懂，讓每位(wei)學員帶(dai)著問題來，帶(dai)走一套可落(luo)地的(de)降本增效方案，助力企業打造綜合成本競爭絕(jue)對優勢，超越(yue)對手。晚上程波老師(shi)還分享(xiang)了(le)一個(ge)經(jing)典(dian)實(shi)戰(zhan)案例，精準的(de)決策力、有效的(de)執行力與(yu)科學的(de)經(jing)營思(si)維，幫助大家對課程內容更(geng)好的(de)理(li)解(jie)和落(luo)地。

課堂精句

《利(li)潤增長-全價值(zhi)鏈降本增效解決方案(an)》精品課

一個(ge)企業的(de)(de)核心競爭力就(jiu)是要做到：高質量，低成本(ben)。此次(ci)課程雷老師以(yi)理(li)(li)論結合實(shi)踐，給(gei)眾(zhong)企業家們帶來了一場生(sheng)動的(de)(de)課程，讓參與(yu)課程的(de)(de)學員不(bu)僅(jin)學到理(li)(li)論知識(shi)，更(geng)重要的(de)(de)是給(gei)大(da)家帶來了一套行(xing)之(zhi)有效的(de)(de)工(gong)具和方法帶回企業實(shi)操落地。為(wei)幫助大(da)家更(geng)好的(de)(de)吸收(shou)和鞏固一天(tian)的(de)(de)學習內容，小編整(zheng)理(li)(li)了今(jin)天(tian)課程老師的(de)(de)部(bu)分精句分享給(gei)大(da)家，希望能給(gei)大(da)家帶來更(geng)多啟(qi)發。

課堂精句

1利潤是設計出來的

2“卷”的本質(zhi)是競爭(zheng)的壓(ya)力和要求變得更高了

3存量時代(dai)，企業要向內要利潤(run)

4全價(jia)值鏈思維是從(cong)原材料加(jia)工到產品成品到達(da)最終用戶手中的(de)過(guo)程中，所有(you)增加(jia)價(jia)值的(de)步驟

5全(quan)價值鏈(lian)降本(ben)增效是全(quan)流(liu)程的思考，需要全(quan)流(liu)程協同，實現(xian)收(shou)入(ru)更大化(hua)、成本(ben)更小化(hua)，收(shou)益(yi)更高化(hua)

6一個企業最大的浪費就是(shi)戰略(lve)的不(bu)確(que)定性

7戰(zhan)略降本增效的核心思想是簡單為王，優(you)化為霸

8目標降本(ben)增效(xiao)核心思想是利本(ben)量(liang)倒逼，透過利潤來倒逼成本(ben)，再來倒逼生產數量(liang)和銷售的(de)數量(liang)