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精(jing)益生(sheng)產管(guan)理體系是趕超世界一流水平的必(bi)經之路，它經過眾(zhong)多成(cheng)功(gong)企業實踐驗證，能(neng)夠(gou)與(yu)時俱(ju)進的幫助企業持續優化生(sheng)產管(guan)理能(neng)力，成(cheng)功(gong)應對(dui)市場競(jing)爭帶來的危機。

精益求精，改善(shan)無(wu)止境，近日江西鴻泰模具有限公司（以下簡稱“鴻泰模具”）攜手遠(yuan)大方(fang)略(lve)啟動《精益管(guan)理》咨詢項目(mu)，以更(geng)小的資源投入，取得更(geng)大的產出；以更(geng)低的成本實現(xian)利潤更(geng)大化，打(da)造(zao)企業核心競爭優勢。

01項目啟動會

鴻泰模具總裁劉總

啟動(dong)會上，劉總介紹了此次啟動(dong)《精益管理(li)》項目的(de)(de)(de)背景，強調要(yao)(yao)在激烈的(de)(de)(de)市(shi)場競爭中活下(xia)來，企業(ye)就要(yao)(yao)修煉內功，鴻泰模具缺(que)少“精益”的(de)(de)(de)基因，所(suo)以此次引進遠大方略，他們(men)(men)是(shi)有方法有工具的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)老(lao)師。精益管理(li)是(shi)一個(ge)長期的(de)(de)(de)過程，我(wo)(wo)們(men)(men)堅定精益變革(ge)是(shi)一定要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)，而且是(shi)會持續做的(de)(de)(de)，首先(xian)是(shi)老(lao)師教給我(wo)(wo)們(men)(men)正確(que)的(de)(de)(de)方法，帶(dai)著我(wo)(wo)們(men)(men)做；后(hou)面(mian)我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)自(zi)(zi)主的(de)(de)(de)去做，老(lao)師根據我(wo)(wo)們(men)(men)做的(de)(de)(de)給予評價和指導；最后(hou)就是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)自(zi)(zi)行發現(xian)問題，自(zi)(zi)主運行項目。

同時，會議上劉(liu)總介紹了此次精(jing)益(yi)改(gai)(gai)善(shan)的三個維度，第一個是精(jing)益(yi)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流的改(gai)(gai)善(shan)，能夠以價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流作(zuo)為(wei)理論(lun)基礎，運用(yong)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流圖對產(chan)品(pin)的生產(chan)流程(cheng)進行改(gai)(gai)善(shan)；并且要(yao)打破現(xian)有的行政架(jia)構，結合(he)組(zu)織變(bian)革施(shi)行精(jing)益(yi)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流改(gai)(gai)善(shan)，提(ti)升產(chan)品(pin)的周(zhou)轉率。第二個維度是精(jing)益(yi)開發，強調(diao)在所有的事(shi)情啟動前，提(ti)前做(zuo)規劃(hua)做(zuo)策略，把一切浪費降到最低，進行全面質量管理。第三是精(jing)益(yi)現(xian)場改(gai)(gai)善(shan)，從(cong)點滴做(zuo)起，形成文化，全員(yuan)參與，把精(jing)益(yi)做(zuo)到極(ji)致。

會上，湯總還(huan)為遠大方(fang)略項目組(zu)頒(ban)發聘書和授(shou)權書授(shou)予項目組(zu)老師“獎罰(fa)、人事任免建(jian)議以及(ji)薪資調整建(jian)議”等權力。

遠大方略項目組

啟(qi)動會上，遠大方略(lve)項目(mu)組老(lao)師首先(xian)向(xiang)鴻泰模具對遠大方略(lve)的(de)認可表示感謝(xie)，老(lao)師強調，從(cong)經營層(ceng)面，精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)的(de)目(mu)標(biao)(biao)是提(ti)(ti)高(gao)企業(ye)盈利(li)能力(li)和提(ti)(ti)升企業(ye)的(de)市(shi)場競爭(zheng)力(li)，通(tong)過(guo)消(xiao)除浪(lang)費、提(ti)(ti)高(gao)效(xiao)率、降(jiang)低(di)成本，從(cong)而提(ti)(ti)高(gao)企業(ye)的(de)盈利(li)能力(li)；從(cong)運(yun)營層(ceng)面來看(kan)，精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)主(zhu)要聚焦四大目(mu)標(biao)(biao)：質量(liang)(liang)、成本、交(jiao)(jiao)付、安全(quan)，提(ti)(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)、降(jiang)低(di)成本、縮短交(jiao)(jiao)期以及提(ti)(ti)高(gao)產(chan)品(pin)安全(quan)，這(zhe)也是此次開啟(qi)精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)項目(mu)的(de)目(mu)標(biao)(biao)。

同時，結合鴻泰模具發展(zhan)現狀，老師(shi)制定了一(yi)套完善(shan)的(de)項(xiang)目改(gai)善(shan)計劃，會議上老師(shi)介紹(shao)了此次項(xiang)目的(de)改(gai)善(shan)內容，明確精益(yi)管理(li)的(de)組織(zhi)架(jia)構，強(qiang)調領導組和(he)精益(yi)管理(li)推進辦公室各自(zi)的(de)職責，希望大(da)家各司(si)其職，落實每(mei)項(xiang)工作，持續改(gai)善(shan)打造標桿。

02輔導項目簡介

江西鴻泰(tai)模(mo)具(ju)有(you)限公(gong)司(si)是廣東中(zhong)泰(tai)工業(ye)科技股份有(you)限公(gong)司(si)旗下子公(gong)司(si)，公(gong)司(si)占(zhan)地面積(ji)為(wei)780畝。公(gong)司(si)是集(ji)設計、制(zhi)造、銷售為(wei)一(yi)體(ti)的大型汽車(che)模(mo)具(ju)及(ji)零配(pei)件(jian)制(zhi)造企業(ye)，主要(yao)業(ye)務范疇(chou)為(wei)冷(leng)沖(chong): 大型連(lian)續模(mo)、機(ji)械手(shou)模(mo)具(ju)、單工序模(mo)具(ju)、檢夾具(ju)， 產品被廣泛應用于(yu)白(bai)車(che)身(shen)、天(tian)窗(chuang)、座椅(yi)、底盤、電(dian)池(chi)包、輪(lun)置、地板、ABC柱、中(zhong)通道等各車(che)身(shen)系統。

作為(wei)模(mo)具行業(ye)的先鋒(feng)企業(ye)，中泰(tai)模(mo)具擁有20多(duo)(duo)年模(mo)具制造(zao)經驗(yan)，從前期報價分析加工制造(zao)到母線調試(shi)，每(mei)一個環節都嚴格把控， 以(yi)“為(wei)客戶提供(gong)零缺(que)陷產品、準時交付”為(wei)己任，不斷提升(sheng)產品品質(zhi)和服(fu)務，力爭完美。經過(guo)多(duo)(duo)年的積累與(yu)沉淀，目前客戶遍及全球，在歐美地區打(da)造(zao)了專(zhuan)業(ye)的海外服(fu)務團隊。