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面對錯綜復雜、變(bian)化(hua)迅(xun)速的市(shi)場，建(jian)立一(yi)套持續(xu)改善的完善管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)，才能在市(shi)場中快人(ren)一(yi)步，謀(mou)求生存與(yu)發(fa)展！卓(zhuo)越(yue)運(yun)營(ying)(ying)體(ti)系(xi)是以(yi)提升企(qi)(qi)業運(yun)營(ying)(ying)效率和競(jing)爭力(li)為目(mu)的，運(yun)用一(yi)系(xi)列科(ke)學方法和工具，對企(qi)(qi)業關鍵績效指標和各(ge)項運(yun)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)維度(du)進行綜合評價，推動企(qi)(qi)業運(yun)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)持續(xu)改善、邁(mai)向卓(zhuo)越(yue)的一(yi)套完整管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)。

近(jin)日，廣東華德(de)(de)峰(feng)(feng)塑料包裝(zhuang)有(you)限公司（以(yi)下簡稱“華德(de)(de)峰(feng)(feng)”）攜(xie)手遠大方略啟(qi)動《卓越(yue)運(yun)營(ying)管理》咨詢項目，對現有(you)運(yun)營(ying)體系進行系統性提(ti)(ti)升(sheng)，加強精細化(hua)運(yun)營(ying)管理，全面提(ti)(ti)升(sheng)運(yun)營(ying)管理效率和效果。

01項目啟動會

華德峰譚總

啟動會(hui)上，譚(tan)總(zong)介紹(shao)了此次開展《卓越(yue)運(yun)營管理》咨(zi)詢項目的(de)(de)(de)原因，現(xian)在大環境已(yi)經發(fa)生(sheng)了變(bian)化，如果公司的(de)(de)(de)運(yun)營管理策(ce)略再不做出改變(bian)，客戶就會(hui)慢慢流失，將導致業績持續下滑，廢料越(yue)來越(yue)多，利(li)潤越(yue)來越(yue)低，所(suo)以我們這次引進“外腦(nao)”，借助(zhu)遠大方略老(lao)師(shi)的(de)(de)(de)力(li)量幫(bang)助(zhu)華德峰突破發(fa)展瓶頸(jing)，再上新臺階。希望大家(jia)把握(wo)住這次的(de)(de)(de)學(xue)習機會(hui)，積極配合老(lao)師(shi)工作，攜手同行共奮(fen)斗(dou)，實(shi)現(xian)員工增(zeng)收、企(qi)業增(zeng)利(li)的(de)(de)(de)雙贏局面。

遠大方略項目組

企(qi)業核心(xin)領導是(shi)大腦，決定企(qi)業戰(zhan)略方向；管理(li)(li)干部(bu)(bu)是(shi)肌肉(rou)，牽動(dong)企(qi)業健康成長。企(qi)業管理(li)(li)干部(bu)(bu)是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)中堅力(li)量，他們的(de)(de)(de)(de)素質、能力(li)直(zhi)接影響到(dao)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)經營和發(fa)展(zhan)。啟(qi)動(dong)會(hui)上，老師(shi)強調，華德(de)峰的(de)(de)(de)(de)核心(xin)問題(ti)是(shi)管理(li)(li)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，此次管理(li)(li)變(bian)革，表面(mian)(mian)是(shi)事的(de)(de)(de)(de)層面(mian)(mian)，實際上是(shi)改(gai)變(bian)人(ren)，所以(yi)管理(li)(li)干部(bu)(bu)要(yao)重(zhong)視(shi)起來。

未來(lai)華德峰的(de)(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)(bian)是干部的(de)(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)(bian)，公(gong)司的(de)(de)(de)干部就是華德峰的(de)(de)(de)腰部力量，干部的(de)(de)(de)認(ren)知、思維的(de)(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)(bian)是企(qi)業更(geng)上一層樓的(de)(de)(de)關鍵，后(hou)續老師會定期(qi)對干部的(de)(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)(bian)做出評價，對于成(cheng)長快、有成(cheng)績的(de)(de)(de)人給予(yu)表彰；一個(ge)公(gong)司要發展好，戰略要選(xuan)對，其次(ci)是腰部力量要強(qiang)，希望(wang)(wang)這次(ci)變(bian)(bian)革后(hou)，華德峰能夠走(zou)出一批(pi)務實(shi)、勤奮、敢(gan)擔業績的(de)(de)(de)干部；同時，希望(wang)(wang)大家能以開放、包容的(de)(de)(de)心(xin)態對待此次(ci)管理變(bian)(bian)革。

02輔導項目簡介

廣東(dong)華德峰(feng)塑料包裝(zhuang)有限公司(si)是一家專業(ye)生產禮品(pin)袋(dai)、手挽袋(dai)等的制造企業(ye)，總(zong)部位(wei)于中國(guo)(guo)順德，已成功布局日本、美(mei)國(guo)(guo)、俄(e)羅斯、韓國(guo)(guo)、歐洲、東(dong)南亞等市(shi)場。企業(ye)擁有先(xian)進(jin)的生產設備(bei)、完善的產品(pin)檢測(ce)手段和質(zhi)量保證體(ti)系，自動切袋(dai)生產線18條，日產量達80萬個(ge)以上。

結合(he)現代(dai)企業(ye)實(shi)際，公司引入(ru)ISO管理狠抓(zhua)細節和規范(fan)化，有(you)效(xiao)地實(shi)現了精益生產，并擁(yong)有(you)自主知識產權，連續多年(nian)通過(guo)國家高新技術(shu)企業(ye)、創新型中(zhong)小企業(ye)、ISO9001、ISO14001、BSCI、Disney、GSV等認(ren)(ren)證，達到(dao)了客戶(hu)滿(man)意、員工認(ren)(ren)同、社會贊(zan)譽的(de)良好效(xiao)果。

（公司部分產品展示）