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面對錯綜(zong)復雜、變化迅速的市(shi)(shi)場，建立一(yi)(yi)套(tao)持(chi)續(xu)改善(shan)的完善(shan)管(guan)理(li)體系，才能在市(shi)(shi)場中快人一(yi)(yi)步，謀(mou)求生存與發展！卓越(yue)運營(ying)(ying)體系是以提升企(qi)業運營(ying)(ying)效(xiao)率和競(jing)爭力為目(mu)的，運用一(yi)(yi)系列科學方法和工具(ju)，對企(qi)業關(guan)鍵(jian)績效(xiao)指標和各項運營(ying)(ying)管(guan)理(li)維(wei)度進行綜(zong)合(he)評價，推(tui)動企(qi)業運營(ying)(ying)管(guan)理(li)持(chi)續(xu)改善(shan)、邁向卓越(yue)的一(yi)(yi)套(tao)完整(zheng)管(guan)理(li)體系。

近(jin)日，廣東華(hua)德峰(feng)塑料包裝有限(xian)公司（以下簡稱“華(hua)德峰(feng)”）攜手遠大方略啟動《卓(zhuo)越運營(ying)管理(li)》咨詢項目，對(dui)現(xian)有運營(ying)體系進(jin)行系統性提升，加強精(jing)細化運營(ying)管理(li)，全(quan)面提升運營(ying)管理(li)效率和效果(guo)。

01項目啟動會

華德峰譚總

啟動(dong)會(hui)上，譚總介紹了(le)此次(ci)開展(zhan)《卓越運營(ying)管理》咨詢項目的原(yuan)因，現(xian)在大(da)環境已經發(fa)生了(le)變(bian)化(hua)，如果(guo)公司的運營(ying)管理策(ce)略(lve)再不做出改(gai)變(bian)，客(ke)戶就會(hui)慢慢流失，將導(dao)致(zhi)業績持續下(xia)滑，廢料越來越多(duo)，利(li)潤越來越低，所以我們(men)這(zhe)次(ci)引進“外腦”，借(jie)助遠(yuan)大(da)方略(lve)老師(shi)的力量幫助華德(de)峰(feng)突破發(fa)展(zhan)瓶頸，再上新(xin)臺階。希(xi)望大(da)家把握住這(zhe)次(ci)的學習機會(hui)，積(ji)極配合老師(shi)工(gong)作(zuo)，攜手同行共奮(fen)斗，實現(xian)員工(gong)增收(shou)、企(qi)業增利(li)的雙贏局面。

遠大方略項目組

企(qi)(qi)業(ye)核(he)(he)心領導是(shi)大腦，決(jue)定企(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)方向；管(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)是(shi)肌肉，牽動企(qi)(qi)業(ye)健康(kang)成長。企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)中堅力量(liang)，他們的(de)(de)素質、能力直接(jie)影(ying)響到企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)經營和發展。啟動會(hui)上(shang)，老師強調(diao)，華德(de)峰的(de)(de)核(he)(he)心問題是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)的(de)(de)問題，此次管(guan)理(li)(li)(li)變(bian)革，表面是(shi)事的(de)(de)層面，實際上(shang)是(shi)改變(bian)人，所以管(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)要重視起(qi)來。

未來(lai)華(hua)(hua)德峰的(de)(de)(de)改變是干部的(de)(de)(de)改變，公(gong)司的(de)(de)(de)干部就是華(hua)(hua)德峰的(de)(de)(de)腰部力量(liang)，干部的(de)(de)(de)認(ren)知、思維(wei)的(de)(de)(de)改變是企業更上一(yi)(yi)層樓的(de)(de)(de)關鍵，后續老(lao)師會定期對干部的(de)(de)(de)改變做出評(ping)價，對于成(cheng)長快、有(you)成(cheng)績(ji)的(de)(de)(de)人給予表(biao)彰(zhang)；一(yi)(yi)個公(gong)司要發展好，戰(zhan)略要選(xuan)對，其次(ci)是腰部力量(liang)要強，希望(wang)這次(ci)變革(ge)后，華(hua)(hua)德峰能夠(gou)走出一(yi)(yi)批務實、勤奮、敢擔業績(ji)的(de)(de)(de)干部；同時(shi)，希望(wang)大家能以開放、包(bao)容的(de)(de)(de)心態(tai)對待此次(ci)管理變革(ge)。

02輔導項目簡介

廣(guang)東華德峰塑料包裝(zhuang)有限公(gong)司是一家專業生(sheng)產(chan)(chan)禮(li)品袋(dai)、手挽袋(dai)等的(de)制造(zao)企業，總(zong)部(bu)位于中國(guo)順德，已成功布局日(ri)本、美國(guo)、俄羅斯、韓(han)國(guo)、歐(ou)洲、東南亞等市場。企業擁(yong)有先進的(de)生(sheng)產(chan)(chan)設備、完善的(de)產(chan)(chan)品檢測(ce)手段和質量(liang)保證體(ti)系，自動(dong)切袋(dai)生(sheng)產(chan)(chan)線18條，日(ri)產(chan)(chan)量(liang)達80萬(wan)個以(yi)上。

結合現(xian)代企(qi)業(ye)實(shi)際(ji)，公(gong)司引入ISO管理狠抓細節和規范化，有(you)(you)效地實(shi)現(xian)了(le)精益生產，并擁有(you)(you)自主知(zhi)識產權，連續(xu)多年(nian)通過國家高新(xin)技術企(qi)業(ye)、創新(xin)型(xing)中小企(qi)業(ye)、ISO9001、ISO14001、BSCI、Disney、GSV等認證，達(da)到了(le)客戶(hu)滿(man)意、員工認同、社會贊(zan)譽的良好(hao)效果。

（公司部分產品展示）