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面對(dui)錯綜(zong)復雜、變化迅速(su)的(de)市場(chang)(chang)，建立(li)一套(tao)持續改善(shan)的(de)完善(shan)管(guan)理體(ti)系，才能在(zai)激烈(lie)的(de)市場(chang)(chang)競(jing)爭中占領先(xian)機，脫穎而出。建立(li)卓(zhuo)越(yue)運(yun)營體(ti)系，提升企(qi)業(ye)運(yun)營效率(lv)和競(jing)爭力，推動企(qi)業(ye)運(yun)營管(guan)理持續改善(shan)，邁向卓(zhuo)越(yue)。

近日(ri)，深圳市歐(ou)力(li)(li)科技有限(xian)公司(si)（以下簡稱“歐(ou)力(li)(li)科技”）攜手遠(yuan)大方(fang)(fang)(fang)略(lve)啟動《卓越(yue)運營管理(li)》咨詢項(xiang)目，遠(yuan)大方(fang)(fang)(fang)略(lve)項(xiang)目老師(shi)進(jin)駐歐(ou)力(li)(li)科技，老師(shi)根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業的實際(ji)情況，運用(yong)一系列(lie)科學方(fang)(fang)(fang)法和工(gong)具，針對企(qi)(qi)業不同版塊制(zhi)定詳細的改善(shan)計劃(hua)，助力(li)(li)企(qi)(qi)業可(ke)持(chi)續發展。

01項目啟動會

歐力科技劉總

啟(qi)動(dong)會上(shang)，劉總(zong)首先(xian)(xian)介紹了歐(ou)力(li)科技(ji)的現狀以及存在(zai)的問題(ti)，在(zai)激烈的市場競(jing)爭中(zhong)，為了保持競(jing)爭優(you)勢，我(wo)(wo)們(men)必(bi)須(xu)不(bu)斷加(jia)強運營(ying)管(guan)理的水(shui)平(ping)和能(neng)力(li)。此次(ci)請(qing)來遠大(da)方略專業的顧問團隊，老師(shi)有(you)先(xian)(xian)進(jin)、有(you)效(xiao)(xiao)的運營(ying)管(guan)理理念和經(jing)驗，這套科學的理論方法(fa)將有(you)效(xiao)(xiao)解決我(wo)(wo)們(men)目前遇(yu)到的問題(ti)，提升企業整體(ti)運營(ying)效(xiao)(xiao)率。希望所有(you)人抓住機(ji)會，認真(zhen)學習，主(zhu)動(dong)承擔責(ze)任(ren)，主(zhu)動(dong)解決問題(ti)，積極(ji)配合老師(shi)工(gong)作(zuo)。成(cheng)功無捷徑，我(wo)(wo)們(men)必(bi)須(xu)腳踏實(shi)地(di)走好(hao)每一步(bu)，才能(neng)將每一項計劃落(luo)實(shi)到位(wei)， 相信(xin)大(da)家同(tong)心(xin)協力(li)，歐(ou)力(li)科技(ji)一定會再(zai)上(shang)新臺階。

會上，劉總(zong)還為遠大方略項目組以及(ji)此次(ci)卓越運(yun)營(ying)項目負責人頒發聘書，為項目組成員頒發任命書，明(ming)確職(zhi)責分工，設立工作(zuo)標準(zhun)，嚴格(ge)落實落地效果。

遠大方略項目組

每一個細(xi)分行業(ye)，細(xi)分領域的(de)頭(tou)部企業(ye)，背(bei)后都有一套卓(zhuo)有成效的(de)運營體系在支(zhi)撐高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展，所以(yi)進(jin)行卓(zhuo)越運營管(guan)理變革(ge)是企業(ye)通往卓(zhuo)越的(de)必經(jing)之路。啟動(dong)會上，項(xiang)目(mu)老師(shi)(shi)介(jie)紹了此(ci)次項(xiang)目(mu)整體策(ce)劃及(ji)(ji)運作思(si)路，項(xiang)目(mu)改(gai)(gai)善(shan)小組-組織架(jia)構，明確各(ge)崗位(wei)職責；老師(shi)(shi)表示此(ci)次改(gai)(gai)善(shan)主要從供應鏈(lian)、研發(fa)(fa)、精益、以(yi)及(ji)(ji)品質(zhi)等全方位(wei)改(gai)(gai)善(shan)，全面推動(dong)變革(ge)，提升人均產(chan)值，提高整體運營效率；提高訂單準交率，增強產(chan)品質(zhi)量(liang)，提升客(ke)戶(hu)滿意度與需求。

對于(yu)卓(zhuo)越(yue)運營(ying)，老(lao)師強調了(le)四個核心要點(dian)，首先要不忘本質，堅定(ding)為客戶持續(xu)創(chuang)造(zao)價(jia)值、打造(zao)差異(yi)化(hua)競爭的(de)初心；其次要打造(zao)一個變革平臺，持續(xu)變革；再則就是(shi)建立協同作戰的(de)機制(zhi)，目標、行為與結(jie)果協同，顧問(wen)、高層與項目組協同；最(zui)后是(shi)調整思維，提升經營(ying)管理能(neng)力。

02輔導項目簡介

深圳市(shi)歐力科技有(you)限公(gong)司(si)是通旅(lv)行插座、轉換插頭(tou)、手機充電(dian)器、旅(lv)游禮品(pin)，科研(yan)、生(sheng)產、銷售(shou)、售(shou)后為(wei)一體(ti)的生(sheng)產制造商。公(gong)司(si)堅持以(yi)“質優，信譽”為(wei)經營(ying)宗旨(zhi)，不斷創新產品(pin)，為(wei)廣大客戶提供的產品(pin)和(he)服務。

公司已通過ISO9001：2002國(guo)際質量體(ti)系的(de)(de)認證，產品通過：歐(ou)州CE、美(mei)國(guo)UL、德國(guo)TUV等國(guo)家安(an)規(gui)認證，并(bing)符合(he)ROHS環(huan)保(bao)標(biao)準；公司經營(ying)產品多達100余款。產品時尚美(mei)觀、質量、價格合(he)理，深受國(guo)內(nei)外(wai)新老(lao)客戶的(de)(de)認同和滿意，現已形成(cheng)全國(guo)各地銷售(shou)和售(shou)后服務網絡(luo)。

（公司部分產品(pin)展示(shi)）