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面對錯(cuo)綜復雜、變化迅速的市場，建(jian)立一套持(chi)續(xu)改(gai)善的完善管理體(ti)系，才能在激烈的市場競爭中占領先機，脫穎而出。建(jian)立卓越運(yun)營體(ti)系，提(ti)升企(qi)業運(yun)營效率(lv)和競爭力，推動企(qi)業運(yun)營管理持(chi)續(xu)改(gai)善，邁(mai)向卓越。

近(jin)日，深圳市(shi)歐力科技(ji)有(you)限公司（以下簡稱“歐力科技(ji)”）攜手遠大方略(lve)啟(qi)動《卓越(yue)運(yun)營管理》咨(zi)詢項目，遠大方略(lve)項目老師進駐歐力科技(ji)，老師根據企業的實際情況，運(yun)用(yong)一系列科學方法和工具，針對企業不同版(ban)塊制定詳細的改善計劃，助力企業可持續發展。

01項目啟動會

歐力科技劉總

啟動(dong)會(hui)上，劉總首先介紹了(le)歐(ou)力(li)(li)科技的(de)(de)(de)現狀以及存在(zai)的(de)(de)(de)問題，在(zai)激烈的(de)(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)中(zhong)，為了(le)保持競(jing)爭(zheng)優勢，我們(men)必須(xu)(xu)不斷(duan)加強運營管(guan)理(li)的(de)(de)(de)水平(ping)和能力(li)(li)。此次請來遠大方略專業的(de)(de)(de)顧問團隊，老(lao)師有先進、有效的(de)(de)(de)運營管(guan)理(li)理(li)念和經驗(yan)，這套科學(xue)(xue)的(de)(de)(de)理(li)論方法將有效解(jie)決我們(men)目前遇到(dao)的(de)(de)(de)問題，提(ti)升企業整體運營效率(lv)。希望所有人抓住機會(hui)，認(ren)真學(xue)(xue)習，主(zhu)(zhu)動(dong)承擔責任(ren)，主(zhu)(zhu)動(dong)解(jie)決問題，積極(ji)配合老(lao)師工作。成功無(wu)捷(jie)徑，我們(men)必須(xu)(xu)腳踏(ta)實(shi)地(di)走(zou)好每一(yi)步，才能將每一(yi)項計劃落(luo)實(shi)到(dao)位， 相信大家同心協力(li)(li)，歐(ou)力(li)(li)科技一(yi)定(ding)會(hui)再(zai)上新臺階。

會上，劉總還為遠大方略(lve)項(xiang)目(mu)組以及此次卓越運營項(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)人頒(ban)發聘書(shu)(shu)，為項(xiang)目(mu)組成(cheng)員頒(ban)發任(ren)命(ming)書(shu)(shu)，明確職責(ze)分工(gong)，設立工(gong)作標(biao)準(zhun)，嚴格落實落地效果(guo)。

遠大方略項目組

每一(yi)個細分(fen)行業(ye)，細分(fen)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)頭部企業(ye)，背后(hou)都(dou)有一(yi)套卓有成效的(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)體(ti)系在支撐高(gao)質(zhi)量(liang)發展，所以進(jin)行卓越運(yun)(yun)營(ying)管理變革是企業(ye)通(tong)往卓越的(de)(de)(de)必經之路。啟動會(hui)上，項目老(lao)師(shi)(shi)介紹了此次項目整體(ti)策劃及運(yun)(yun)作思路，項目改(gai)善(shan)小組-組織架構，明確(que)各崗位職責；老(lao)師(shi)(shi)表示此次改(gai)善(shan)主要從供應(ying)鏈、研發、精益、以及品質(zhi)等全(quan)方位改(gai)善(shan)，全(quan)面推動變革，提升(sheng)人均產值，提高(gao)整體(ti)運(yun)(yun)營(ying)效率(lv)；提高(gao)訂單準交(jiao)率(lv)，增強產品質(zhi)量(liang)，提升(sheng)客戶滿(man)意度與(yu)需求。

對于卓越(yue)運營，老師強調了四個核心要點(dian)，首先(xian)要不忘本質，堅定為客戶持(chi)續創造價值、打造差異化競爭的(de)(de)初心；其次要打造一個變(bian)革平臺，持(chi)續變(bian)革；再則就是建立(li)協(xie)(xie)同(tong)(tong)作戰的(de)(de)機制，目標、行(xing)為與(yu)結(jie)果(guo)協(xie)(xie)同(tong)(tong)，顧問、高層與(yu)項目組協(xie)(xie)同(tong)(tong)；最后是調整思維，提升(sheng)經營管理能力。

02輔導項目簡介

深圳市(shi)歐(ou)力科(ke)技有限公司是(shi)通(tong)旅行插座、轉(zhuan)換插頭、手機充電器、旅游禮(li)品(pin)，科(ke)研、生(sheng)產、銷售(shou)、售(shou)后(hou)為一體的(de)生(sheng)產制造商。公司堅持以(yi)“質(zhi)優，信譽”為經營宗(zong)旨，不斷(duan)創(chuang)新產品(pin)，為廣大(da)客戶提供的(de)產品(pin)和服務。

公(gong)司(si)已(yi)通過(guo)ISO9001：2002國際質(zhi)量體系的(de)認證(zheng)，產品通過(guo)：歐(ou)州CE、美(mei)國UL、德(de)國TUV等(deng)國家安(an)規認證(zheng)，并符合ROHS環保標(biao)準(zhun)；公(gong)司(si)經營產品多達100余款。產品時尚美(mei)觀、質(zhi)量、價格(ge)合理(li)，深(shen)受國內外新老客(ke)戶的(de)認同和滿意，現(xian)已(yi)形成全國各地銷售和售后服務網(wang)絡。

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