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今天我們的(de)(de)(de)環境發生了根本性的(de)(de)(de)變化(hua)，企業(ye)組織也一(yi)定要是(shi)動態的(de)(de)(de)，通過理(li)解(jie)環境對組織本身的(de)(de)(de)影響，而(er)不斷進行自我變革，找到面向未(wei)來的(de)(de)(de)組織成長路徑。變局之下(xia)，積極對組織進行變革，重塑(su)組織能(neng)力，支撐公司業(ye)務發展。

提升組織力(li)(li)，增強戰斗力(li)(li)。深圳市(shi)鴻泰信(xin)智慧物流科(ke)技有(you)限公司(si)（以(yi)下(xia)簡稱“鴻泰信(xin)”）攜(xie)手(shou)遠大方略啟動(dong)《組織系統》咨詢(xun)項目，梳理(li)各部(bu)門工作流程(cheng)，明確各部(bu)門職責，建立健全考核(he)機制，提升干部(bu)的(de)管(guan)理(li)能力(li)(li)，保障企(qi)業經營(ying)目標的(de)順利實(shi)現。

01項目啟動會

鴻泰信李總

項(xiang)目(mu)(mu)(mu)啟動會上(shang)，李總對(dui)此(ci)(ci)(ci)次項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)啟動給(gei)予高(gao)度的(de)(de)(de)認可，歡迎遠(yuan)大方略老師進駐，協助鴻泰興提(ti)升整體的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)能力。李總強調，此(ci)(ci)(ci)次項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)關鍵任務主要體現(xian)在三個(ge)方面：一是(shi)(shi)梳理清楚各部(bu)(bu)門職責(ze)，明(ming)確部(bu)(bu)門管理責(ze)任；二是(shi)(shi)梳理工作流程，提(ti)升工作效率、降低溝通成本；三是(shi)(shi)建立(li)考核和薪酬體系，激發員工潛能，組(zu)織(zhi)(zhi)活力。同時希望通過此(ci)(ci)(ci)次項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，把企業文(wen)化(hua)融(rong)入到(dao)整個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)中(zhong)，打造屬(shu)于(yu)鴻泰信人(ren)自己的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)。

會上，李總還為遠大方略項(xiang)(xiang)目(mu)老(lao)師(shi)頒發授權(quan)書，授予項(xiang)(xiang)目(mu)組老(lao)師(shi)此次項(xiang)(xiang)目(mu)的管(guan)理權(quan)，同時也呼吁全體員工積(ji)極(ji)配合老(lao)師(shi)工作，共同推動變革項(xiang)(xiang)目(mu)的順利進行。

遠大方略項目組

啟動會上，遠大(da)方(fang)略項(xiang)目組老師強調(diao)團隊能(neng)力(li)(li)的(de)(de)打(da)造是企業(ye)(ye)贏(ying)得市場(chang)的(de)(de)首(shou)要條件，越(yue)是艱難的(de)(de)時刻，越(yue)要修煉企業(ye)(ye)的(de)(de)內功(gong)。鴻泰(tai)信的(de)(de)干(gan)部團隊士氣很好，這為企業(ye)(ye)的(de)(de)成功(gong)奠定了60%的(de)(de)基礎，剩下的(de)(de)40%就看大(da)家(jia)的(de)(de)努力(li)(li)，希望大(da)家(jia)積(ji)極配合老師的(de)(de)工作(zuo)，全身心地投入到此次(ci)變革中，用智(zhi)慧(hui)和汗水去實(shi)現自我價值，實(shi)現公司發展目標。

會(hui)上項(xiang)目組老師還對此次(ci)的項(xiang)目目標(biao)：沉淀工作標(biao)準、提(ti)升服務(wu)競爭力、支撐(cheng)業(ye)績增長進行了詳細說明，對項(xiang)目實(shi)施的具體步驟和(he)(he)重點(dian)內(nei)容進行了介紹(shao)。此次(ci)變(bian)革主要包(bao)括：職(zhi)責梳理、流(liu)程管(guan)理、薪酬(chou)(chou)模塊(kuai)和(he)(he)績效模塊(kuai)，通過職(zhi)責和(he)(he)流(liu)程的梳理，打造企業(ye)服務(wu)競爭力；通過薪酬(chou)(chou)考核和(he)(he)績效管(guan)理，推動(dong)內(nei)部人(ren)才成長，激活全員動(dong)力，實(shi)現企業(ye)戰略發(fa)展(zhan)目標(biao)。

02輔導項目簡介

鴻(hong)泰信智慧(hui)物(wu)流(liu)是經國(guo)家(jia)商務部批準的(de)一級物(wu)流(liu)企(qi)業，公(gong)司成立于(yu)2005年，員工300多人，公(gong)司總部位(wei)于(yu)深圳，鴻(hong)泰信在行業內首個提出打(da)造中港物(wu)流(liu)創業平臺(tai)的(de)使命，并(bing)以“成為(wei)中港運輸品牌服(fu)務商”為(wei)愿(yuan)景。

公司專注(zhu)中(zhong)港(gang)(gang)物(wu)(wu)流業(ye)務(wu)(wu)，業(ye)務(wu)(wu)涵(han)蓋：一(yi)般(ban)貿易拼車、中(zhong)港(gang)(gang)進(jin)(jin)(jin)出(chu)(chu)(chu)口噸車、中(zhong)港(gang)(gang)拖車、香港(gang)(gang)派(pai)送、深港(gang)(gang)兩地倉儲、進(jin)(jin)(jin)出(chu)(chu)(chu)口報(bao)關等(deng)。為進(jin)(jin)(jin)出(chu)(chu)(chu)口企(qi)業(ye)設計(ji)綜合(he)性物(wu)(wu)流解(jie)決方案及提供一(yi)條龍高品質(zhi)物(wu)(wu)流服務(wu)(wu)！公司依托于中(zhong)港(gang)(gang)行業(ye)的(de)(de)優勢，以及龐大的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)出(chu)(chu)(chu)口客戶群體(ti)，發展國(guo)際(ji)專線。通過自身優勢進(jin)(jin)(jin)行國(guo)際(ji)端的(de)(de)資源整合(he)，為中(zhong)小型跨(kua)境電商企(qi)業(ye)提供高品質(zhi)、高時效(xiao)(xiao)、低(di)成本的(de)(de)跨(kua)境運輸(shu)服務(wu)(wu)，成為大型進(jin)(jin)(jin)出(chu)(chu)(chu)口企(qi)業(ye)長期、穩定、高效(xiao)(xiao)、可靠、務(wu)(wu)實的(de)(de)國(guo)際(ji)物(wu)(wu)流供應(ying)商。

（公司部分物流運輸(shu)車展示）