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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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強精益 提效益 ▏江西豪斯特攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
2023-05-04
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在(zai)不(bu)確(que)定的(de)(de)市場環境中(zhong),精益(yi)(yi)管(guan)理(li)已經成為企業發展的(de)(de)必然趨勢。只有在(zai)經營管(guan)理(li)過程中(zhong),以精益(yi)(yi)思(si)想為核心,做到以最小(xiao)資源投入創造出盡可能(neng)多的(de)(de)價值(zhi),才能(neng)在(zai)激烈(lie)的(de)(de)市場競爭中(zhong)持(chi)續占據優勢。

 

 

 

江西豪(hao)斯(si)特汽車零部(bu)件有限公司(以下簡稱“江西豪(hao)斯(si)特”)攜手(shou)遠大方略開啟《精(jing)益(yi)(yi)(yi)管理》咨(zi)詢(xun)項目,優化生產(chan)管理系統(tong),培養精(jing)益(yi)(yi)(yi)人(ren)才,不(bu)斷消除各項浪費(fei),打造核心競(jing)爭力,持續增(zeng)強(qiang)企業經營效益(yi)(yi)(yi)。

 

 

01項目啟動會

 

江西豪斯特吳總

 

啟動(dong)會上,吳總(zong)表(biao)示(shi)在公(gong)司團隊努力(li)下,公(gong)司得到(dao)了快(kuai)(kuai)速的(de)發(fa)展,但是面(mian)臨瞬息萬變(bian)(bian)的(de)市場(chang)環(huan)境,公(gong)司的(de)生產管理模式(shi)也需要進(jin)行(xing)與(yu)時(shi)俱進(jin)的(de)變(bian)(bian)革(ge),因(yin)此(ci)公(gong)司高層決定選擇(ze)與(yu)專業(ye)的(de)遠大(da)方略(lve)合作開啟變(bian)(bian)革(ge),降低變(bian)(bian)革(ge)難度、縮短變(bian)(bian)革(ge)時(shi)間(jian),更快(kuai)(kuai)投入(ru)新的(de)市場(chang)競爭中(zhong)。

 

吳總表示開啟變(bian)革不是對(dui)(dui)過去成績的(de)否定(ding),而是對(dui)(dui)公(gong)司管理機(ji)制和(he)團隊建設提出新的(de)更高的(de)要求。希望公(gong)司上下統一認知(zhi),積(ji)極配合老師(shi)將各項(xiang)變(bian)革措施落(luo)地(di),在(zai)變(bian)革中持(chi)續提升能力,與公(gong)司共同成長進步。

 

 

 

會上,吳總為公(gong)司(si)的項目團隊頒發了任(ren)命書(shu),鼓勵全員(yuan)積極投身(shen)變革。項目團隊代表講(jiang)話(hua)表決(jue)心(xin)(xin),依次(ci)在(zai)宣誓詞簽字并集體宣誓,更(geng)進一步堅定變革決(jue)心(xin)(xin)和信心(xin)(xin)。

 

 

 

遠大方略項目組

 

會上,項(xiang)目老師為大家(jia)分析了(le)變(bian)革(ge)成功的(de)五要素(su),明確了(le)各(ge)層級(ji)人員在(zai)變(bian)革(ge)過程(cheng)中(zhong)的(de)職(zhi)責(ze)和應該具備的(de)能力。老師還(huan)結合(he)精益工廠的(de)6個(ge)特征,為大家(jia)闡釋(shi)了(le)公司精益管理變(bian)革(ge)的(de)中(zhong)長期規劃,將從(cong)4條(tiao)主線分5個(ge)階段(duan)持續推進。

 

此次(ci)變(bian)革會(hui)將“理(li)念與認知提(ti)升”+“流程(cheng)改進(jin)”+“人(ren)才育成”緊(jin)密結合起(qi)來,在全(quan)公(gong)司范圍(wei)內(nei)營造精(jing)益(yi)(yi)(yi)氛圍(wei),優化設計生產管(guan)理(li)流程(cheng),建(jian)立(li)精(jing)益(yi)(yi)(yi)人(ren)才培(pei)養機制(zhi),全(quan)方位(wei)促進(jin)精(jing)益(yi)(yi)(yi)變(bian)革推進(jin)。相信在公(gong)司高層(ceng)大力(li)支持、全(quan)體(ti)員工共同參(can)與和老師(shi)的專(zhuan)業(ye)加持下,變(bian)革能(neng)夠(gou)順利(li)推進(jin),更快(kuai)為公(gong)司打造精(jing)益(yi)(yi)(yi)標桿(gan),創造效益(yi)(yi)(yi)。

 

 

 

 

02輔導項目簡介

 

 

江(jiang)西豪斯特汽車(che)零部(bu)件(jian)有限公(gong)司是專注于熱成(cheng)(cheng)形零件(jian)及模(mo)(mo)具生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)型企業。公(gong)司將汽車(che)熱成(cheng)(cheng)形模(mo)(mo)具及熱成(cheng)(cheng)形零件(jian)的(de)(de)(de)(de)研(yan)發(fa)與生(sheng)產(chan)作為主(zhu)要方(fang)向,致力于為國內主(zhu)機廠提供先(xian)進優質的(de)(de)(de)(de)熱成(cheng)(cheng)形零件(jian),為海(hai)外(wai)市場提供高(gao)質精密的(de)(de)(de)(de)汽車(che)熱成(cheng)(cheng)形模(mo)(mo)具,并在汽車(che)輕量化(hua)的(de)(de)(de)(de)大趨勢下, 依托(tuo)熱成(cheng)(cheng)形模(mo)(mo)具及零件(jian)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)研(yan)發(fa)與生(sheng)產(chan)優勢,大舉進軍汽車(che)輕量化(hua)市場。

 

 

(工廠設備實力)

 

 

江西豪斯(si)特將堅持“技術(shu)領先(xian), 質量領先(xian)”的管理理念,通(tong)過積極探索(suo)創新,潛心研(yan)發(fa),保持公司(si)在熱成形(xing)模(mo)具設(she)計,分析,生產方面的獨特競爭力,力爭早日(ri)打破國外公司(si)在此(ci)領域的市場壟(long)斷(duan),提升中國智(zhi)造的水平(ping)。

 

公(gong)司產(chan)(chan)品(pin)包括:熱(re)成(cheng)(cheng)型系列(lie)產(chan)(chan)品(pin)-總(zong)成(cheng)(cheng)件(jian)、一體式件(jian)、補(bu)丁板(ban)件(jian)、拼焊等(deng);冷沖壓系列(lie)產(chan)(chan)品(pin)-座椅(yi)系統(tong)、底(di)盤系統(tong)、鋁合金(jin)零件(jian)、電(dian)池(chi)包系統(tong)等(deng);以及焊接總(zong)成(cheng)(cheng)產(chan)(chan)品(pin)。

 

 

(部分產品展示)

 

 

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