星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

2018年3月28日，遠大方略攜手深圳市樂百川科技有限公司（以下簡稱“樂百川”）《戰略落地與組織系統建設》咨詢(xun)項(xiang)目(mu)全面啟動。

遠大方(fang)略劉(liu)(liu)再(zai)強老(lao)師(shi)、劉(liu)(liu)千里老(lao)師(shi)進駐(zhu)樂百(bai)川公司，10多位骨干管理人員參與(yu)學習研修，圓滿取得了階段性的輔(fu)導(dao)成(cheng)果。

▲《戰略落地與組織系統建(jian)設(she)》咨詢項目啟動會(hui)合影

深圳市樂百川（BETRUE）科(ke)技有限公司(si)成立于(yu)(yu)2007年(nian)，是一家專注(zhu)于(yu)(yu)音(yin)頻技術、數碼用(yong)品的研發(fa)、生產、銷售(shou)于(yu)(yu)一體的民營企(qi)業。

作為一(yi)家(jia)具(ju)有高度責任感的(de)快速成長型企業，樂(le)百(bai)川（BETRUE）一(yi)直致力于產品(pin)和(he)服(fu)務，以專業的(de)電聲技術(shu)、精良的(de)制(zhi)造工藝和(he)精細化管理，幫(bang)助人們(men)實(shi)現(xian)享受高品(pin)質生活的(de)夢想。

▲深(shen)圳市樂(le)百川科技有限公司

樂百川公司對遠(yuan)大方略的專(zhuan)業度十(shi)分(fen)認可，特與老師(shi)深入(ru)溝通后決定攜手(shou)遠(yuan)大方略推進該咨詢項目落地。

劉再強老師(shi)與劉千里老師(shi)進駐企業后，首先針(zhen)(zhen)對企業現(xian)狀(zhuang)進行(xing)實(shi)(shi)地考察(cha)調研(yan)，把握企業的(de)困惑(huo)與需求，制(zhi)定詳細(xi)的(de)個性(xing)化推行(xing)方(fang)案(an)。在(zai)輔導中(zhong)針(zhen)(zhen)對這(zhe)些實(shi)(shi)情設定課程的(de)內容，讓(rang)學員們深刻認識到遠大方(fang)略的(de)實(shi)(shi)效與落地性(xing)。

▲《戰略落地與組(zu)織系(xi)統(tong)建(jian)設》咨詢項(xiang)目啟動會(hui)

分享：

1、什么(me)是(shi)一(yi)個有價值(zhi)的(de)公司？短期(qi)(qi)看(kan)盈利能力，中期(qi)(qi)看(kan)核心競爭力，長期(qi)(qi)看(kan)產業(ye)格(ge)局和可持續性。

2、競爭戰略(lve)應當以什么(me)為目標？這種目標(biao)叫做“戰略(lve)(lve)意圖(tu)(tu)”。戰略(lve)(lve)意圖(tu)(tu)不(bu)隨時間(jian)的推移而變(bian)化(hua)；戰略(lve)(lve)意圖(tu)(tu)保證了長期資源(yuan)配(pei)置的一致(zhi)性；戰略(lve)(lve)意圖(tu)(tu)只規定目的，不(bu)限制手(shou)段；如果市場是可以(yi)細分的，那么對于中(zhong)小企業來說，其戰略(lve)(lve)意圖(tu)(tu)就應(ying)當是成為(wei)細分市場的領導。

3、當我們試圖變革組織的時候，首先(xian)要搞清(qing)楚的問題是(shi)：是(shi)組織問題，還是(shi)管理問題？不(bu)應當用組(zu)織變(bian)革掩蓋(gai)管理的(de)低水平，用調整組(zu)織代替管理能(neng)力的(de)提升(sheng)。

4、一(yi)個企業(ye)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)機制，說到(dao)底就是一(yi)種利益的(de)(de)(de)(de)驅動(dong)機制。企業(ye)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)分(fen)配系(xi)統(tong)必(bi)須合理(li)，價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)分(fen)配系(xi)統(tong)要(yao)合理(li)的(de)(de)(de)(de)必(bi)要(yao)條件是價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)評價(jia)(jia)系(xi)統(tong)必(bi)須合理(li)，而價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)評價(jia)(jia)系(xi)統(tong)要(yao)合理(li)，價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)評價(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)原則以及企業(ye)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)觀系(xi)統(tong)、文(wen)化系(xi)統(tong)必(bi)須是積極(ji)的(de)(de)(de)(de)、蓬勃(bo)向上(shang)的(de)(de)(de)(de)。

5、企業不開放就(jiu)是死路一條。如(ru)何做生態呢？就(jiu)是開放、競爭、合作(zuo)。搭大船，傍大腕，跟著主潮流(liu)走；整合企業，整合他們的技術優(you)勢(shi)、成本優(you)勢(shi)、質量優(you)勢(shi)，主要是質量優(you)勢(shi)，以此來豐富(fu)自己(ji)的技術優(you)勢(shi)。

▲樂百川(chuan)王沛(pei)總經(jing)理給遠大(da)方略項目組頒發授權書

▲全員宣誓

遠大(da)方略團(tuan)隊的(de)專業輔導能力和以(yi)客戶為先的(de)服務理念得到(dao)(dao)學員(yuan)贊賞，特(te)別是輔導專業度高，得到(dao)(dao)了大(da)家的(de)認同，全員(yuan)對(dui)該咨詢項目的(de)成果(guo)信心(xin)十(shi)足。