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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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中國網等媒體報道:遠大方略標桿游學——走進阿里巴巴&九陽完美結束
2020-12-03
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“彎道超車成為了(le)商業史上的(de)一個(ge)常態:華為學(xue)習(xi)(xi)IBM而超越IBM,三星學(xue)習(xi)(xi)索(suo)尼而超越索(suo)尼.......”大量的(de)事實證明(ming),學(xue)習(xi)(xi)是企業幾(ji)十年(nian)來長盛不衰(shuai)、有效、生動的(de)學(xue)習(xi)(xi)模式之一。

 

 

透過(guo)樣(yang)板(ban)(ban)觀自己,對(dui)標(biao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)學管理。為了(le)幫助廣大(da)(da)中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)通(tong)過(guo)樣(yang)板(ban)(ban)學習(xi)提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)成(cheng)長力,通(tong)過(guo)樣(yang)板(ban)(ban)學習(xi)不斷(duan)超越(yue)自我(wo)完善企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展,遠大(da)(da)方略(lve)以培育更多(duo)的(de)(de)樣(yang)板(ban)(ban)企(qi)(qi)(qi)業(ye)為目的(de)(de),11月27日-29日特舉(ju)行了(le)實(shi)體(ti)(ti)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營管理私董會·標(biao)桿游學——“走(zou)進阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)&九(jiu)陽,顛覆傳統的(de)(de)創新營銷思維(wei)(wei)之(zhi)旅”,游學采用(yong)“企(qi)(qi)(qi)業(ye)參(can)訪(fang)+課程學習(xi)+文化體(ti)(ti)驗+思維(wei)(wei)碰(peng)撞”多(duo)形式(shi)結合,企(qi)(qi)(qi)業(ye)家和遠大(da)(da)方略(lve)導(dao)師團一(yi)行30多(duo)人一(yi)起(qi)走(zou)進阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)&九(jiu)陽,深入探尋了(le)樣(yang)板(ban)(ban)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)經營之(zhi)道(dao),感悟(wu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家經營管理智慧(hui)。

 

 

◇◇◇01 走進九陽學互聯網轉型◇◇◇

 

九陽從1994年第一臺豆(dou)漿(jiang)機(ji)(ji)誕(dan)生(sheng),到(dao)2014年九陽第1億個豆(dou)漿(jiang)機(ji)(ji)用(yong)戶誕(dan)生(sheng),到(dao)如(ru)今年營業額上百億,九陽連續十年被評選為“中(zhong)國(guo)具(ju)有影響力的小家電(dian)品牌”,是企業學習的楷模。

 

向(xiang)樣板企業學(xue)習,各企業家都興(xing)奮不已,11月27日(ri)在遠(yuan)大方略導師團的(de)(de)陪同下(xia),眾位(wei)企業家走進九(jiu)陽,學(xue)習九(jiu)陽運營(ying)與(yu)創新(xin)模式(shi),在新(xin)時代(dai)下(xia)如何成(cheng)功(gong)轉型。九(jiu)陽今天的(de)(de)成(cheng)功(gong)除了(le)本身的(de)(de)實力,其中(zhong)很關鍵(jian)的(de)(de)一步(bu)是將企業文(wen)(wen)化(hua)真正做到(dao)了(le)落地(di)。此次參觀(guan)中(zhong),各優秀企業家參觀(guan)了(le)九(jiu)陽文(wen)(wen)化(hua)展區、九(jiu)陽食尚+產(chan)品展區,了(le)解了(le)九(jiu)陽的(de)(de)新(xin)產(chan)品和(he)技術,體驗了(le)勞動的(de)(de)辛苦、秩序和(he)美感(gan),感(gan)受到(dao)了(le)九(jiu)陽文(wen)(wen)化(hua)中(zhong)的(de)(de)生(sheng)活美學(xue)。

 

 

在(zai)“互聯網(wang)下(xia)的(de)九陽文(wen)(wen)化(hua)踐(jian)行(xing)”主題分(fen)享上,對九陽企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)四個層(ceng)次,以及(ji)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)落地(di)的(de)實踐(jian)措(cuo)施有(you)了(le)(le)更深入的(de)了(le)(le)解,對“九陽擁(yong)有(you)健(jian)康的(de)機制,以保證長期(qi)生存和發展”的(de)企業(ye)理念”有(you)了(le)(le)更深刻的(de)認識,對標(biao)自身企業(ye),尋找到差異(yi)與(yu)不足,同時學習到九陽身為制造(zao)業(ye)大(da)力推進(jin)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)落地(di)的(de)成果。

 

沒有(you)永遠成功的企業,只有(you)時(shi)代(dai)的企業,企業只有(you)跟隨(sui)時(shi)代(dai),才能(neng)一直立于(yu)不敗之地,而(er)九陽就是其中的代(dai)表,一直跟隨(sui)市場發展,線下實體店銷售受(shou)阻成功轉(zhuan)型互聯網,開啟電商(shang)運營,5G時(shi)代(dai)下,智能(neng)化成趨勢,開創智造工(gong)廠。

 

 

此次(ci)企(qi)業家(jia)們也參觀了(le)九陽(yang)智造工(gong)廠,了(le)解(jie)到(dao)九陽(yang)歷經10余年,從(cong)(cong)七(qi)八千人(ren)到(dao)七(qi)八百(bai)人(ren),從(cong)(cong)單線四五十(shi)人(ren)到(dao)七(qi)人(ren)精益小(xiao)戰隊,在精益的(de)路(lu)上奔跑,華麗轉(zhuan)身機器(qi)人(ren)智造的(de)整個過程,同時學習到(dao)九陽(yang)成功轉(zhuan)型互聯網的(de)經驗與方(fang)(fang)法,從(cong)(cong)小(xiao)家(jia)電發展為年營(ying)業額上百(bai)億(yi)的(de)集團企(qi)業的(de)秘訣,以及單天營(ying)業額破(po)5000萬的(de)方(fang)(fang)法。

 

 

老(lao)師主(zhu)題分享之后,各(ge)學員(yuan)對(dui)于九陽都有了(le)更深(shen)入的了(le)解(jie),老(lao)師和學員(yuan)也(ye)進(jin)行了(le)互動,針(zhen)對(dui)老(lao)師的講解(jie),學員(yuan)們結合(he)自身(shen)情況也(ye)提出了(le)一些(xie)問(wen)題,同時(shi)分享了(le)自身(shen)的感受。整(zheng)個過程遠大方略老(lao)師全程陪同,根據(ju)所見所聞所感,針(zhen)對(dui)各(ge)企業家的問(wen)題,給予了(le)專(zhuan)業的指導(dao)。

 

 

◇◇◇02 走進阿里巴巴學創新◇◇◇

 

從(cong)18人到近(jin)4萬(wan)余人,從(cong)50萬(wan)起家,到市值接近(jin)5000億美元,20年間,阿(a)(a)(a)(a)里步(bu)步(bu)為營,成為全球(qiu)大(da)型互(hu)聯網企業(ye),阿(a)(a)(a)(a)里的(de)成功經驗值得眾(zhong)多企業(ye)學習和(he)借(jie)鑒。為了(le)(le)讓更(geng)多企業(ye)走向成功,11月(yue)28日(ri)-29日(ri)遠(yuan)大(da)方略組織的(de)標桿游學,一起走進阿(a)(a)(a)(a)里巴巴,參觀阿(a)(a)(a)(a)里巴巴西溪園區,零距離(li)參觀和(he)感受這家互(hu)聯網電商企業(ye)特色的(de)武俠文(wen)化與創新基因,了(le)(le)解阿(a)(a)(a)(a)里在員(yuan)工關(guan)懷(huai)和(he)人力(li)資源管(guan)理方面的(de)創新舉措(cuo);學習阿(a)(a)(a)(a)里打造(zao)一家102歲的(de)企業(ye)與幸福企業(ye)的(de)方法。

 

 

人(ren)才是企(qi)業發展的動力之源,阿(a)(a)里(li)的成功(gong)也離不開強(qiang)大的團隊。阿(a)(a)里(li)擁有完(wan)善的人(ren)才管(guan)理體系,參觀的過程(cheng)中,阿(a)(a)里(li)高管(guan)也給眾位企(qi)業家(jia)進行了(le)阿(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)干部培(pei)養的主題分享,從(cong)招聘到(dao)建團隊再到(dao)最(zui)后(hou)拿結果(guo),全套(tao)人(ren)才培(pei)養流(liu)程(cheng)在阿(a)(a)里(li)有效落地的方(fang)法(fa),讓各企(qi)業家(jia)們對人(ren)才培(pei)養的方(fang)法(fa)有了(le)新(xin)的認(ren)識(shi)。

 

阿里(li)的(de)(de)(de)快速(su)發展很大程度(du)取(qu)決于(yu)(yu)(yu)銷售“鐵軍(jun)(jun)”,它被人(ren)(ren)認為(wei)有化腐朽為(wei)神奇的(de)(de)(de)銷售能力,是扣(kou)動心靈的(de)(de)(de)扳(ban)機,學(xue)習阿里(li)必不可少的(de)(de)(de)就是學(xue)習它的(de)(de)(de)“鐵軍(jun)(jun)”文化。在阿里(li)鐵軍(jun)(jun)銷售的(de)(de)(de)主題分(fen)享中,學(xue)習了關(guan)(guan)于(yu)(yu)(yu)鐵軍(jun)(jun)的(de)(de)(de)鍛造(zao)之術,其(qi)核心在于(yu)(yu)(yu)思(si)想的(de)(de)(de)團建(jian)、生活的(de)(de)(de)團建(jian)以及目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)團建(jian),只(zhi)有思(si)想行為(wei)目標(biao)(biao)一致才能堅不可摧。其(qi)中關(guan)(guan)于(yu)(yu)(yu)定(ding)目標(biao)(biao),追過程以及拿結果,阿里(li)老師講(jiang)解(jie)了關(guan)(guan)于(yu)(yu)(yu)解(jie)讀目標(biao)(biao)、分(fen)解(jie)目標(biao)(biao)和人(ren)(ren)物(wu)、選合適的(de)(de)(de)人(ren)(ren)、sell目標(biao)(biao)、定(ding)KPI等目標(biao)(biao)八部曲,以及關(guan)(guan)于(yu)(yu)(yu)員工輔導的(de)(de)(de)方法和過程把控的(de)(de)(de)方式。

 

 

企(qi)業文(wen)化(hua)是(shi)(shi)企(qi)業的(de)(de)靈魂,是(shi)(shi)推動(dong)企(qi)業發展的(de)(de)不竭動(dong)力。它包(bao)含著非常豐富的(de)(de)內容(rong),其核心是(shi)(shi)企(qi)業的(de)(de)精神(shen)和價(jia)值觀,阿里(li)巴巴太極禪(chan)院是(shi)(shi)阿里(li)企(qi)業文(wen)化(hua)傳(chuan)承(cheng)(cheng)的(de)(de)代表(biao),此次學習也(ye)參(can)觀了(le)太極禪(chan)院,各(ge)企(qi)業家通過參(can)觀感(gan)受(shou)到一家企(qi)業將(jiang)中(zhong)(zhong)國傳(chuan)統文(wen)化(hua)融(rong)入到企(qi)業文(wen)化(hua)中(zhong)(zhong)的(de)(de)具體方式(shi),同時(shi)通過趣味互動(dong)也(ye)讓大(da)家更深入了(le)解阿里(li)文(wen)化(hua),感(gan)受(shou)傳(chuan)承(cheng)(cheng)與落(luo)地。

 

11月29日下(xia)午,阿里講師還帶(dai)來了(le)阿里巴巴文化與管理(li)創(chuang)新(xin)主題分享(xiang),讓企業家系統(tong)學(xue)習(xi)到阿里文化在阿里落地生根(gen)的(de)具體過(guo)程,阿里通過(guo)文化和價值觀將員工凝成一個統(tong)一的(de)整體的(de)方式(shi),深度了(le)解到阿里巴巴從18人(ren)發(fa)展到現在4萬余人(ren)背后的(de)機制,學(xue)習(xi)了(le)阿里巴巴特色管理(li)模式(shi)和管理(li)方法(fa)。

 

 

每天(tian)行程(cheng)(cheng)結(jie)束之(zhi)后,遠大(da)方(fang)略聯合創始(shi)人雷志(zhi)軍老師(shi)(shi)都會帶領(ling)著大(da)家將一(yi)天(tian)的學(xue)習進行回(hui)顧總結(jie),提(ti)煉精髓,幫助大(da)家更好的理解(jie)消化(hua),同時針(zhen)對學(xue)員(yuan)的問(wen)題給予解(jie)答,回(hui)去(qu)之(zhi)后能夠(gou)更好的運用的自身的企業之(zhi)中。同時整個(ge)過程(cheng)(cheng)中,遠大(da)方(fang)略多位導師(shi)(shi)陪同,在(zai)參觀過程(cheng)(cheng)中遇到(dao)的任何(he)問(wen)題,老師(shi)(shi)都會給予大(da)家建設(she)性的意見。

 

通過(guo)學習借(jie)鑒阿里(li)(li)(li)的(de)管理(li)(li)創新與特(te)色人才培養:深入了解(jie)阿里(li)(li)(li)巴(ba)巴(ba)如何(he)通過(guo)獨(du)(du)特(te)的(de)企業文(wen)(wen)化來(lai)凝聚4萬(wan)名員工,從獨(du)(du)孤九劍到(dao)六脈神劍,文(wen)(wen)化是(shi)如何(he)實施落地的(de),如何(he)考核(he)價值觀,如何(he)借(jie)鑒阿里(li)(li)(li)的(de)鐵(tie)軍文(wen)(wen)化、績效文(wen)(wen)化,如何(he)培養阿里(li)(li)(li)巴(ba)巴(ba)強(qiang)大(da)商業帝國是(shi)中(zhong)高層管理(li)(li)者,了解(jie)阿里(li)(li)(li)特(te)色的(de)管理(li)(li)三(san)板(ban)斧:揪頭發、照鏡子、聞味道,分別代表著一個(ge)中(zhong)層的(de)管理(li)(li)者,需要(yao)具備的(de)三(san)項核(he)心的(de)能力(li)“眼界(jie)”、“胸懷”、“心力(li)”,塑造一個(ge)內心強(qiang)大(da)、使(shi)命驅動的(de)管理(li)(li)者。

 

 

走出去眼見為(wei)實(shi)的親身感(gan)受、探(tan)索學(xue)(xue)習(xi)(xi)已經成(cheng)為(wei)一種嶄新的學(xue)(xue)習(xi)(xi)模式。可(ke)以(yi)讓大家學(xue)(xue)習(xi)(xi)先進典型,對標樣(yang)板企(qi)業(ye)找差距,解(jie)放思想(xiang)(xiang)促發展(zhan)(zhan)。此次(ci)為(wei)期3天的參(can)觀學(xue)(xue)習(xi)(xi),采用“觀+聞+悟+學(xue)(xue)”為(wei)一體的形式,深度交流與思想(xiang)(xiang)碰撞;了(le)解(jie)樣(yang)板企(qi)業(ye)文(wen)化打造及(ji)管理創新;結合自身實(shi)際狀況(kuang)探(tan)尋企(qi)業(ye)未來(lai)發展(zhan)(zhan)方(fang)向。

 

 

 

媒體報道截圖:

 

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