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“彎道超(chao)車成為(wei)(wei)了(le)商業(ye)(ye)史(shi)上的(de)一個常態：華(hua)為(wei)(wei)學(xue)習IBM而(er)超(chao)越(yue)IBM，三星(xing)學(xue)習索(suo)(suo)尼(ni)而(er)超(chao)越(yue)索(suo)(suo)尼(ni).......”大量的(de)事(shi)實(shi)證明，學(xue)習是(shi)企業(ye)(ye)幾十年(nian)來長盛不衰、有效(xiao)、生(sheng)動的(de)學(xue)習模式之一。

透過樣(yang)(yang)(yang)(yang)板觀自己(ji)，對標企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)管理。為(wei)了(le)幫(bang)助(zhu)廣大中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過樣(yang)(yang)(yang)(yang)板學(xue)(xue)習(xi)提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)長力，通(tong)過樣(yang)(yang)(yang)(yang)板學(xue)(xue)習(xi)不斷(duan)超越(yue)自我(wo)完(wan)善企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展，遠大方(fang)略以(yi)培育更多(duo)(duo)的樣(yang)(yang)(yang)(yang)板企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)目的，11月(yue)27日-29日特舉行了(le)實體企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)(ying)管理私董(dong)會(hui)·標桿游學(xue)(xue)——“走進(jin)阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)&九陽，顛覆傳統的創新營(ying)(ying)銷思維之旅(lv)”，游學(xue)(xue)采用“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)參(can)訪+課程學(xue)(xue)習(xi)+文化(hua)體驗+思維碰撞”多(duo)(duo)形式結合，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家和遠大方(fang)略導師團(tuan)一(yi)行30多(duo)(duo)人一(yi)起(qi)走進(jin)阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)&九陽，深(shen)入探(tan)尋了(le)樣(yang)(yang)(yang)(yang)板企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的經(jing)營(ying)(ying)之道(dao)，感(gan)悟企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家經(jing)營(ying)(ying)管理智慧。

◇◇◇01 走進九陽學互聯網轉型◇◇◇

九陽(yang)從1994年(nian)第(di)一臺豆漿(jiang)機(ji)誕生(sheng)，到2014年(nian)九陽(yang)第(di)1億(yi)個豆漿(jiang)機(ji)用戶誕生(sheng)，到如今(jin)年(nian)營業額上百億(yi)，九陽(yang)連(lian)續十年(nian)被評選(xuan)為“中國(guo)具有影(ying)響力(li)的小(xiao)家電品牌”，是企業學(xue)習的楷模(mo)。

向樣板企(qi)業學(xue)習(xi)，各企(qi)業家都興奮(fen)不已，11月27日(ri)在(zai)(zai)遠大方(fang)略導師團的陪同下，眾位企(qi)業家走進九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)，學(xue)習(xi)九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)運營與創新模式，在(zai)(zai)新時代下如何成功(gong)轉(zhuan)型。九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)今天的成功(gong)除(chu)了(le)本身的實力，其中很關鍵的一步是將企(qi)業文化真正做(zuo)到了(le)落地(di)。此次參(can)觀中，各優秀企(qi)業家參(can)觀了(le)九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)文化展區、九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)食(shi)尚+產品展區，了(le)解了(le)九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)的新產品和技(ji)術，體驗了(le)勞動的辛苦、秩序和美感(gan)，感(gan)受到了(le)九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)文化中的生(sheng)活美學(xue)。

在(zai)“互聯網下的(de)九陽(yang)文(wen)化(hua)踐行”主(zhu)題(ti)分享上(shang)，對九陽(yang)企業文(wen)化(hua)的(de)四個(ge)層次(ci)，以及企業文(wen)化(hua)落地的(de)實踐措施有了(le)(le)更(geng)深(shen)入的(de)了(le)(le)解，對“九陽(yang)擁有健康的(de)機制(zhi)，以保(bao)證長(chang)期生存和發展”的(de)企業理念”有了(le)(le)更(geng)深(shen)刻的(de)認識，對標自身(shen)企業，尋找到差異與(yu)不足，同時學習(xi)到九陽(yang)身(shen)為(wei)制(zhi)造業大力推進企業文(wen)化(hua)落地的(de)成果。

沒(mei)有永遠成功的企(qi)(qi)業，只有時(shi)(shi)代(dai)的企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業只有跟(gen)隨時(shi)(shi)代(dai)，才(cai)能一直立于不敗之地，而九陽就(jiu)是其中的代(dai)表，一直跟(gen)隨市場發展，線下實體店(dian)銷售(shou)受阻成功轉型互聯(lian)網(wang)，開啟電商運營，5G時(shi)(shi)代(dai)下，智(zhi)能化(hua)成趨勢，開創智(zhi)造(zao)工廠。

此次企(qi)業(ye)家們也參觀(guan)了九陽智造工廠，了解(jie)到九陽歷經10余年，從(cong)七八(ba)千人(ren)到七八(ba)百人(ren)，從(cong)單(dan)線四五十人(ren)到七人(ren)精(jing)益小戰隊，在(zai)精(jing)益的(de)(de)路(lu)上奔跑，華麗轉身機器人(ren)智造的(de)(de)整個過程，同時學習到九陽成功轉型互聯(lian)網的(de)(de)經驗與方法，從(cong)小家電發展(zhan)為年營(ying)業(ye)額上百億的(de)(de)集團企(qi)業(ye)的(de)(de)秘訣(jue)，以及單(dan)天營(ying)業(ye)額破5000萬(wan)的(de)(de)方法。

老師(shi)主題(ti)分享之后，各學員(yuan)(yuan)對(dui)于九陽都有了(le)(le)(le)更深入的了(le)(le)(le)解(jie)，老師(shi)和(he)學員(yuan)(yuan)也進行了(le)(le)(le)互動，針(zhen)對(dui)老師(shi)的講解(jie)，學員(yuan)(yuan)們結合(he)自身情況也提出了(le)(le)(le)一些問(wen)題(ti)，同(tong)時分享了(le)(le)(le)自身的感受。整個過程遠(yuan)大方略老師(shi)全程陪同(tong)，根據所見(jian)所聞所感，針(zhen)對(dui)各企業家的問(wen)題(ti)，給予了(le)(le)(le)專業的指導。

◇◇◇02 走進阿里巴巴學創新◇◇◇

從18人(ren)到(dao)近4萬余(yu)人(ren)，從50萬起家，到(dao)市值接近5000億美元，20年(nian)間(jian)，阿里步步為營，成(cheng)(cheng)為全球大(da)型互聯網(wang)企(qi)(qi)業(ye)，阿里的成(cheng)(cheng)功(gong)經驗值得眾多(duo)企(qi)(qi)業(ye)學(xue)習(xi)(xi)和(he)借鑒。為了讓(rang)更多(duo)企(qi)(qi)業(ye)走向成(cheng)(cheng)功(gong)，11月28日-29日遠大(da)方略組織的標桿游學(xue)，一(yi)起走進(jin)阿里巴巴，參(can)(can)觀阿里巴巴西溪園區，零距離(li)參(can)(can)觀和(he)感(gan)受這家互聯網(wang)電商企(qi)(qi)業(ye)特色的武俠文(wen)化(hua)與創(chuang)新基因，了解阿里在員工關懷和(he)人(ren)力(li)資源管理方面(mian)的創(chuang)新舉措;學(xue)習(xi)(xi)阿里打造一(yi)家102歲的企(qi)(qi)業(ye)與幸福企(qi)(qi)業(ye)的方法(fa)。

人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)動力之源，阿(a)(a)里的(de)(de)成功也(ye)離不開(kai)強大的(de)(de)團隊。阿(a)(a)里擁有(you)完善的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)理(li)體(ti)系，參觀的(de)(de)過程(cheng)中，阿(a)(a)里高管(guan)也(ye)給眾(zhong)位企(qi)業(ye)(ye)家(jia)進(jin)行了(le)阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)干部培養的(de)(de)主題分享，從招(zhao)聘到建團隊再到最(zui)后拿結(jie)果，全套人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養流程(cheng)在阿(a)(a)里有(you)效落(luo)地的(de)(de)方法，讓各企(qi)業(ye)(ye)家(jia)們對人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養的(de)(de)方法有(you)了(le)新的(de)(de)認識。

阿里(li)(li)的(de)(de)(de)快速發展很大程度(du)取(qu)決于(yu)(yu)銷售(shou)“鐵(tie)(tie)軍”，它被人(ren)(ren)(ren)認為有化腐朽為神奇的(de)(de)(de)銷售(shou)能(neng)力，是(shi)扣動心靈的(de)(de)(de)扳機，學習(xi)阿里(li)(li)必不可少的(de)(de)(de)就是(shi)學習(xi)它的(de)(de)(de)“鐵(tie)(tie)軍”文化。在阿里(li)(li)鐵(tie)(tie)軍銷售(shou)的(de)(de)(de)主題分享中，學習(xi)了(le)關于(yu)(yu)鐵(tie)(tie)軍的(de)(de)(de)鍛造之術，其(qi)核(he)心在于(yu)(yu)思想的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)建、生活的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)建以及(ji)目標的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)建，只(zhi)有思想行為目標一致才能(neng)堅不可摧。其(qi)中關于(yu)(yu)定目標，追過(guo)程以及(ji)拿結果，阿里(li)(li)老師講(jiang)解了(le)關于(yu)(yu)解讀(du)目標、分解目標和人(ren)(ren)(ren)物(wu)、選(xuan)合適的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)、sell目標、定KPI等目標八(ba)部(bu)曲(qu)，以及(ji)關于(yu)(yu)員工(gong)輔導(dao)的(de)(de)(de)方法和過(guo)程把(ba)控的(de)(de)(de)方式(shi)。

企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)靈魂，是(shi)推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)不竭動(dong)力。它包含著非常豐富的(de)內容，其核心(xin)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)精(jing)神和價(jia)值(zhi)觀，阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)太極(ji)禪(chan)院(yuan)是(shi)阿(a)里企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化傳(chuan)(chuan)承(cheng)(cheng)的(de)代表，此次學習也(ye)參觀了(le)太極(ji)禪(chan)院(yuan)，各企(qi)業(ye)(ye)(ye)家通(tong)過參觀感受到(dao)一家企(qi)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)中國傳(chuan)(chuan)統文(wen)(wen)(wen)化融(rong)入到(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化中的(de)具體(ti)方式，同(tong)時通(tong)過趣(qu)味互動(dong)也(ye)讓(rang)大家更深入了(le)解阿(a)里文(wen)(wen)(wen)化，感受傳(chuan)(chuan)承(cheng)(cheng)與落地。

11月(yue)29日下(xia)午，阿(a)(a)里(li)(li)講師(shi)還帶來了阿(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)文(wen)化(hua)與管(guan)理(li)創(chuang)新主題(ti)分享，讓企業家系統學(xue)習(xi)到阿(a)(a)里(li)(li)文(wen)化(hua)在阿(a)(a)里(li)(li)落地生根的(de)具體(ti)過程，阿(a)(a)里(li)(li)通(tong)過文(wen)化(hua)和(he)價值(zhi)觀將員工(gong)凝成(cheng)一個(ge)統一的(de)整體(ti)的(de)方式，深(shen)度了解到阿(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)從(cong)18人發展到現在4萬(wan)余(yu)人背(bei)后的(de)機制，學(xue)習(xi)了阿(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)特色管(guan)理(li)模式和(he)管(guan)理(li)方法。

每天行程(cheng)結(jie)束之(zhi)后(hou)(hou)，遠大方(fang)略聯合創(chuang)始人雷志軍(jun)老師(shi)都(dou)會帶領著大家將一天的學習進(jin)行回顧總(zong)結(jie)，提煉精髓，幫(bang)助大家更好(hao)的理(li)解消化(hua)，同(tong)時(shi)針對學員的問題(ti)給予(yu)解答，回去(qu)之(zhi)后(hou)(hou)能夠更好(hao)的運用(yong)的自身(shen)的企業之(zhi)中(zhong)。同(tong)時(shi)整個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，遠大方(fang)略多位導師(shi)陪同(tong)，在參觀過(guo)程(cheng)中(zhong)遇到的任何問題(ti)，老師(shi)都(dou)會給予(yu)大家建(jian)設性的意見。

通(tong)過學習借(jie)(jie)鑒阿(a)(a)里(li)的(de)(de)(de)(de)管理(li)創新與特(te)色人才培(pei)養：深入了(le)解阿(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)如(ru)(ru)何(he)通(tong)過獨(du)特(te)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)文化(hua)來凝聚4萬名(ming)員工，從獨(du)孤九劍到六脈神劍，文化(hua)是(shi)如(ru)(ru)何(he)實施落(luo)地的(de)(de)(de)(de)，如(ru)(ru)何(he)考核價值(zhi)觀(guan)，如(ru)(ru)何(he)借(jie)(jie)鑒阿(a)(a)里(li)的(de)(de)(de)(de)鐵(tie)軍文化(hua)、績效文化(hua)，如(ru)(ru)何(he)培(pei)養阿(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)強大(da)商業(ye)帝(di)國是(shi)中高層(ceng)管理(li)者(zhe)，了(le)解阿(a)(a)里(li)特(te)色的(de)(de)(de)(de)管理(li)三(san)板斧：揪頭發、照鏡子、聞(wen)味道，分別代表(biao)著一(yi)個中層(ceng)的(de)(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)，需要具備的(de)(de)(de)(de)三(san)項核心的(de)(de)(de)(de)能力“眼(yan)界”、“胸懷”、“心力”，塑造一(yi)個內心強大(da)、使命驅動(dong)的(de)(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)。

走出去(qu)眼見(jian)為實的(de)親身(shen)感受、探(tan)索學習(xi)(xi)已經(jing)成為一種嶄(zhan)新(xin)的(de)學習(xi)(xi)模式(shi)。可(ke)以讓大家學習(xi)(xi)先進典型，對(dui)標樣板企(qi)業(ye)找差距，解放思(si)想促發(fa)展(zhan)。此次為期3天的(de)參觀學習(xi)(xi)，采用“觀+聞+悟+學”為一體的(de)形式(shi)，深度交流與思(si)想碰撞;了解樣板企(qi)業(ye)文化打造及管理創新(xin);結合自身(shen)實際(ji)狀(zhuang)況探(tan)尋企(qi)業(ye)未來發(fa)展(zhan)方向。

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