星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
中國網等媒體報道:遠大方略《年度經營計劃與預算管理》中山開講
2020-11-25
3760

凡謀之道,周密為寶。制定(ding)有效的(de)(de)年度經(jing)(jing)營(ying)計劃是(shi)企業(ye)從(cong)依靠"經(jing)(jing)驗經(jing)(jing)營(ying)"到依據"數據經(jing)(jing)營(ying)"的(de)(de)必要過渡階段,也是(shi)一(yi)個企業(ye)開始(shi)塑(su)造核(he)心競爭力(li)的(de)(de)必備基(ji)本功,誰先掌握了這項能力(li),誰就(jiu)能擁有持續經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)實(shi)力(li)!

 

 

 

從理論到實踐,從知道到做到

經營起點決定終點,年度經(jing)營計(ji)劃(hua)是企(qi)業(ye)日(ri)常經(jing)營中重(zhong)要的管(guan)(guan)理(li)控制工具(ju),是企(qi)業(ye)經(jing)營目(mu)標能否實現的關鍵(jian)因素。11月20-21日(ri),遠大方略聯合創(chuang)始人(ren),咨詢顧問(wen)雷志軍老師全國(guo)巡講專題課《年度經(jing)營計(ji)劃(hua)與(yu)預算管(guan)(guan)理(li)》于(yu)中山天(tian)鴻(hong)假日(ri)酒店如期(qi)開課,20+不同(tong)行(xing)業(ye)、100+優秀企(qi)業(ye)、200+企(qi)業(ye)家(jia)和高管(guan)(guan)共同(tong)學習了汲取企(qi)業(ye)經(jing)營之道,學習行(xing)之有效的經(jing)營計(ji)劃(hua),規避風(feng)險、提升企(qi)業(ye)的整體(ti)運營能力。

 

 

此次課程中,雷老師采用理論講解+實戰案例+互動答疑+現場演練等方法相結合,讓參與課程的學員學到理論知識,還把一套行之有效的工具和方法帶回企業實操落地。白天學習理論知識,晚上組織實戰演練,遠大方略眾多導師深入小組現場一對一輔導,讓學員現學現用,快速吸收。課堂理論學習開啟“經營管理思維”,實戰演練讓企業實現“從知道到做到”

 

 

 

 

從計劃到執行,從戰略到實現

小成功是干出來的,大成功是規劃出來的。年度經營計劃(hua)的本(ben)質(zhi)就是(shi)(shi)要貫穿“戰略(lve)與(yu)執行”,將(jiang)重點工作(zuo)任(ren)務,以(yi)一以(yi)貫之(zhi)的方(fang)式進行有序排列組合,它是(shi)(shi)企業經營能力(li)的綜(zong)合反映。

所謂“不打無準備之仗,不打無把握之仗”,經營企業制定年度經營計劃也是一樣需要提前做準備。針對年度經營計劃準備,雷老師闡釋了關于制定年度經營計劃與預算的目的,同時強調了年度經營環境分析的三道法則“四看、五盤、六選”,“四看”-外部環境分析,“五盤”-內部資源盤點,“六選”-戰略選擇復盤,并對其進行了詳細的闡述。作為(wei)一個企業經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理者,只(zhi)有制定好年度經(jing)(jing)營(ying)計劃,眾(zhong)觀全局,方得通忂。

 

 

年度經營(ying)(ying)計劃是企(qi)業經營(ying)(ying)的起點,是促進(jin)整體業績的開端,是戰(zhan)略目標(biao)實現的關鍵(jian),雷老師(shi)強調制定公司(si)級年度經營(ying)(ying)目標(biao)主要包括存量復盤(pan)、單(dan)價(jia)復盤(pan)、成本計算等13個(ge)關鍵(jian)步驟,只有(you)(you)每(mei)一步正確執(zhi)行(xing)(xing),才能制定行(xing)(xing)之有(you)(you)效的年度經營(ying)(ying)計劃。

 

 

◇◇◇贏在起點,制勝未來 | 雷老師課堂精句◇◇◇

 

 

1、企業之間的(de)差距:訓練人的(de)水平(ping),留人的(de)能力

2、經營企(qi)業,不能(neng)用戰術上的(de)勤奮掩蓋戰略上的(de)懶惰(duo)

3、過(guo)去的成功并不(bu)能代表一直成功

4、領導的(de)核心(xin)價值(zhi)在于(yu):洞(dong)察變化(hua),找到(dao)定(ding)位,打造差異。

5、用(yong)財務結果驗證業務選(xuan)擇

6、利潤是設(she)計出(chu)來的

7、不為未來投錢的公司很(hen)難有增長(chang)性

8、因為預見才會真正的看得見

9、企業良性增長的規律:先人后事,讓目標自然而然達成

10、月度預算的(de)目的(de):先(xian)算后做,讓(rang)有(you)限資(zi)源實現(xian)經(jing)營(ying)目標

……

 

 

 

媒體報道截圖

 

免費電話
微信