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日趨激(ji)烈的市場競爭，導致企(qi)業(ye)發(fa)展成本持(chi)續增(zeng)加，利潤空(kong)間被壓縮，促使企(qi)業(ye)不得(de)不重新思考(kao)：改(gai)善運營(ying)流程、不斷消(xiao)除浪費、創造更(geng)多(duo)價值的現代管理模式。眾多(duo)企(qi)業(ye)的成功實踐證明，精益管理能夠有效提升投入產出(chu)比，以更(geng)少投入創造更(geng)大價值，進一步擴大企(qi)業(ye)的利潤空(kong)間，推動企(qi)業(ye)業(ye)績持(chi)續高效增(zeng)長。

速(su)(su)力復(fu)材科技（惠州）有限(xian)公司（以下簡稱“速(su)(su)力復(fu)材科技”）攜手遠(yuan)大方略落地《工(gong)廠規(gui)劃與精益管(guan)理》咨詢項目(mu)，規(gui)范(fan)生產(chan)(chan)管(guan)理流程，提升運(yun)營管(guan)理能(neng)力和生產(chan)(chan)效率，助推(tui)企業(ye)更(geng)快更(geng)好發(fa)展。

01項目啟動會

速力復材科技陸總

啟動會上，陸總結合(he)市場變化趨勢和公(gong)司(si)(si)發展(zhan)現狀，向大(da)家闡述了開啟變革的(de)(de)重要性。他表示，面臨日趨激烈的(de)(de)市場競爭，企(qi)業(ye)(ye)不(bu)得不(bu)與時俱進以(yi)應對新(xin)的(de)(de)挑戰(zhan)并抓住更多發展(zhan)機(ji)遇。因此，公(gong)司(si)(si)高層(ceng)選擇與遠(yuan)大(da)方略合(he)作，以(yi)新(xin)工廠建設(she)為契機(ji)，借助遠(yuan)大(da)方略老(lao)師的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識和經驗(yan)，進一步梳(shu)理生產(chan)管理流(liu)程，實現生產(chan)管理模式的(de)(de)優化升級。希望公(gong)司(si)(si)上下全情投入項目，積(ji)極(ji)主(zhu)動改變思維，虛心向老(lao)師學習(xi)專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識和經驗(yan)，與公(gong)司(si)(si)共同(tong)成長進步。

會上，陸總與各(ge)項(xiang)目小組負責人簽訂了(le)軍令狀，在宣誓詞簽名(ming)，并(bing)集體宣誓，鼓舞大家(jia)全(quan)身心投(tou)入變(bian)革，提升(sheng)自(zi)我價值。

速力復材科技曾經理

會上，曾經理結合生產(chan)實際，對項(xiang)目推進做(zuo)了進一(yi)步(bu)的部署(shu)安(an)排。要(yao)求全(quan)體生產(chan)管理人員全(quan)力(li)配合項(xiang)目執行(xing)，爭取(qu)將全(quan)部措施(shi)落地(di)產(chan)生效(xiao)果，助推公司(si)實現全(quan)面(mian)精益，快速高效(xiao)增(zeng)長。

遠大方略項目組

會上(shang)，項目老(lao)師從企業(ye)發(fa)展的(de)底(di)層邏輯出發(fa)，強調了團隊在(zai)(zai)企業(ye)變(bian)革活動中(zhong)的(de)重要(yao)性。因(yin)此，希望公(gong)司(si)上(shang)下都能抓住成(cheng)長的(de)機會，積極(ji)投入管理變(bian)革全(quan)過程(cheng)，在(zai)(zai)實踐中(zhong)不斷嘗試(shi)與總結，以團隊成(cheng)長推動公(gong)司(si)發(fa)展迭代，并堅持(chi)(chi)以客戶為中(zhong)心，注重客戶關注的(de)品質、交期、成(cheng)本(ben)等問題，提升公(gong)司(si)產品競(jing)爭(zheng)力，應對市(shi)場競(jing)爭(zheng)帶(dai)來(lai)的(de)挑戰，實現(xian)業(ye)績持(chi)(chi)續增長。

老師(shi)(shi)還(huan)結合前期調研情況，向大家介紹了此次項目(mu)的(de)策(ce)劃過程(cheng)和推進(jin)(jin)計(ji)劃，幫助大家更好(hao)地(di)(di)(di)理解項目(mu)措(cuo)施，確保(bao)措(cuo)施落(luo)地(di)(di)(di)。項目(mu)將從工廠規(gui)劃、現(xian)場改善、品(pin)質(zhi)管理、流程(cheng)與培訓四個方(fang)面(mian)(mian)推進(jin)(jin)，全面(mian)(mian)提(ti)升公司生(sheng)產管理水(shui)平。在后續(xu)落(luo)地(di)(di)(di)過程(cheng)中，老師(shi)(shi)會(hui)駐廠與大家一起結合公司發展實際及(ji)時調整計(ji)劃以便更好(hao)地(di)(di)(di)分(fen)階段落(luo)地(di)(di)(di)產生(sheng)成效(xiao)。相信公司各部門能夠(gou)盡快聯動起來，上下(xia)同(tong)頻形(xing)成合力，高效(xiao)推進(jin)(jin)項目(mu)落(luo)地(di)(di)(di)見效(xiao)，促(cu)進(jin)(jin)企業更好(hao)更快發展。

02輔(fu)導項目(mu)簡介

速力(li)復材科技（惠(hui)州）有限(xian)公司是一家以(yi)從事化(hua)學纖維制造業(ye)為主的企業(ye)。公司主要(yao)經營(ying)：生產和銷(xiao)(xiao)售碳纖維復合材料制品、運動器(qi)材等(deng)，主要(yao)生產沖(chong)浪板、船漿和水(shui)翼，同時配套生產的尾(wei)翅和配件等(deng)，產品廣泛(fan)銷(xiao)(xiao)售于國內外市(shi)場。

（部分產品展示）

公(gong)司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企(qi)業精神，并以(yi)誠信(xin)、共贏(ying)、開創(chuang)經營理念(nian)，創(chuang)造良好的企(qi)業環境，以(yi)全新的管理模式，完(wan)善(shan)的技術，周到的服務，卓(zhuo)越的品質(zhi)為(wei)生(sheng)存(cun)根本(ben)，在(zai)市場中持續發展。