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       對于絕(jue)大多(duo)(duo)數(shu)企(qi)(qi)業(ye)來說(shuo)，倉(cang)庫(ku)是集(ji)中(zhong)反(fan)映(ying)企(qi)(qi)業(ye)物(wu)資活(huo)動的綜(zong)合場所，是連接生產(chan)、供應、銷售的中(zhong)轉(zhuan)站(zhan)，對促進提高生產(chan)效率(lv)起(qi)著重要(yao)的輔助作用。因此，越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的企(qi)(qi)業(ye)開始選擇(ze)用精(jing)益的思維來優(you)化倉(cang)儲布局，高效高質管控(kong)倉(cang)庫(ku)，降低企(qi)(qi)業(ye)成本，使(shi)經濟效益更大化。

        近日，南京朗(lang)馳集團旗下南京朗(lang)馳集團機電(dian)有限公司（以下簡稱“朗(lang)馳機電(dian)”）攜手(shou)遠大方略《精益(yi)管理-倉儲(chu)規(gui)劃(hua)布(bu)局(ju)(ju)》咨(zi)詢項目圓滿結束，幫助企業建(jian)立精益(yi)思維，培養精益(yi)人才，科學規(gui)劃(hua)布(bu)局(ju)(ju)，增(zeng)強綜合競爭力。

01項目總結會

朗馳機電郭董

       總結會上，郭(guo)董向遠大(da)方略老(lao)師專(zhuan)業(ye)負責(ze)的(de)(de)(de)態度(du)和項(xiang)目團隊(dui)積(ji)極配合(he)的(de)(de)(de)行為表示感謝。項(xiang)目開展(zhan)以來，老(lao)師用專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)眼光，站在旁觀者(zhe)的(de)(de)(de)角度(du)幫助公(gong)司快速發(fa)現問題，并針對阻礙公(gong)司持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)難題制定了一系列改善(shan)方案。項(xiang)目團隊(dui)成員積(ji)極配合(he)各(ge)項(xiang)調(diao)研和培訓工作，為后續的(de)(de)(de)改善(shan)落地奠定了機制和人(ren)才基(ji)礎。

      希望(wang)在(zai)項目(mu)結(jie)(jie)束后，公司上下仍然(ran)堅持精益思維，充(chong)分(fen)吸(xi)納老(lao)師的專業技(ji)能和豐富經驗，將(jiang)各(ge)項方案(an)結(jie)(jie)合公司發(fa)展實(shi)際落地實(shi)踐，助(zhu)推企業持續降本(ben)增效，打造市場(chang)競爭(zheng)絕(jue)對優勢。

遠大方略項目組

       會上，項目老師結合(he)行業和(he)朗(lang)馳(chi)機電(dian)發(fa)展(zhan)現狀(zhuang)，闡述了阻(zu)礙公(gong)司(si)(si)(si)發(fa)展(zhan)的問題，詳細講解了項目改善方(fang)案。此次項目結合(he)公(gong)司(si)(si)(si)發(fa)展(zhan)實(shi)際，定制了一(yi)套符合(he)朗(lang)馳(chi)機電(dian)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢的倉儲規劃設計和(he)布(bu)局設計，對(dui)公(gong)司(si)(si)(si)5S管(guan)(guan)理(li)(li)、目視化管(guan)(guan)理(li)(li)、庫位管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)安全管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)方(fang)面流程(cheng)進行重新梳理(li)(li)，并在公(gong)司(si)(si)(si)上下(xia)建立了精益管(guan)(guan)理(li)(li)思維，開展(zhan)了精益管(guan)(guan)理(li)(li)技(ji)能(neng)和(he)工具應用專題培(pei)訓，為后(hou)續改善實(shi)施(shi)培(pei)養了專業人才。

      變革成功(gong)的關鍵是領導(dao)重視和高效執行力。老師相信，朗馳機電(dian)上(shang)下同心，將各項改善措施及時(shi)落地實施，項目要能夠(gou)幫助公(gong)司打造成本(ben)優勢，增強綜合市(shi)場競爭力。

02輔導項目簡介

       南京朗(lang)馳集(ji)團有限公司(si)（朗(lang)馳集(ji)團）是一家(jia)以汽車貿易為主導(dao)，圍繞汽車產業鏈并提(ti)供相關增值(zhi)服(fu)務的(de)貿易和(he)服(fu)務的(de)國有全(quan)資企業。集(ji)團旗下擁有22家(jia)全(quan)資子公司(si)，7家(jia)控股(gu)(gu)公司(si)，8家(jia)參股(gu)(gu)公司(si)。

（公司一角）

       南京(jing)朗馳(chi)集團機電有限(xian)公司作(zuo)為朗馳(chi)集團旗(qi)下(xia)的(de)參股公司，總部設(she)(she)在(zai)南京(jing)，業(ye)(ye)務輻射全國(guo)，已在(zai)國(guo)內(nei)主要大中(zhong)城市設(she)(she)立了45個(ge)服務中(zhong)心(xin)或子公司，服務客戶超20000家。多年來，公司與國(guo)內(nei)外知名品(pin)牌廠商精(jing)誠(cheng)合作(zuo)，致(zhi)力于為制(zhi)造業(ye)(ye)企業(ye)(ye)提供專業(ye)(ye)數字化解決方(fang)案、工(gong)業(ye)(ye)自(zi)動化系統集成、工(gong)業(ye)(ye)控制(zhi)柜及高低壓配電柜生產、電氣(qi)產品(pin)和焊接材料及設(she)(she)備的(de)銷售與解決方(fang)案。

（部分合作品牌）

       公司戰略合作(zuo)的(de)(de)(de)品(pin)牌和產(chan)品(pin)包(bao)括：西門子(SIEMENS)自動(dong)化、傳感器與通訊(xun)、低(di)壓、開關(guan)插座、變頻器、電機以(yi)及伺服(fu)傳動(dong)產(chan)品(pin)；伊薩(sa)(EASB)焊(han)接(jie)材料(liao)、焊(han)接(jie)標準設備、切割機；皖(wan)南南華電動(dong)機；穆(mu)勒電器；紅(hong)獅(shi)低(di)壓元器件等，并為客戶提(ti)供完整的(de)(de)(de)解決方(fang)案、優(you)質的(de)(de)(de)系統配置(zhi)、周(zhou)到(dao)的(de)(de)(de)售前售后服(fu)務(wu)(wu)、細致的(de)(de)(de)安裝調試指導(dao)等配套服(fu)務(wu)(wu)。