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面對日趨激烈的(de)市場競爭，企(qi)業(ye)不僅(jin)需(xu)要(yao)考(kao)慮滿(man)足當前生(sheng)產(chan)，還要(yao)思考(kao)如何在短時間內以(yi)低成本生(sheng)產(chan)出市場所需(xu)的(de)產(chan)品。并且，對于B2B企(qi)業(ye)而言，“現場就是賣場”，客戶能夠通過從(cong)現場管理(li)看(kan)出企(qi)業(ye)的(de)整體(ti)管理(li)水平(ping)(ping)，因此更(geng)多(duo)企(qi)業(ye)選擇優化生(sheng)產(chan)布局，以(yi)增強(qiang)管理(li)水平(ping)(ping)，樹立(li)良(liang)好的(de)企(qi)業(ye)形(xing)象，從(cong)而促進(jin)經濟(ji)效(xiao)益提(ti)升。

湖北(bei)(bei)英(ying)特利(li)電氣有限公司（以下簡稱“湖北(bei)(bei)英(ying)特利(li)”）攜(xie)手遠大方略(lve)《生產(chan)線布局與5S》咨詢項(xiang)目(mu)圓(yuan)滿結束，順利(li)進入成果驗收階(jie)段(duan)。此次項(xiang)目(mu)幫(bang)助湖北(bei)(bei)英(ying)特利(li)優(you)化(hua)了(le)生產(chan)布局，進一(yi)步(bu)(bu)提升(sheng)了(le)生產(chan)效率，并(bing)在企(qi)業各(ge)部門(men)開(kai)展針對性培訓(xun)，為下一(yi)步(bu)(bu)改善奠定了(le)基(ji)礎(chu)。項(xiang)目(mu)老師的專(zhuan)業和愛崗敬(jing)業，也獲得了(le)企(qi)業各(ge)高層(ceng)領導與各(ge)部門(men)高度認可。

項目成果展示

增加工作面(mian)積600+平方米(mi)↑

物品(pin)搬運距離縮短120+米↓

現場目視(shi)化率達80%+

完成車(che)間生產線重新(xin)布局

建立目視化看板

01

項(xiang)目總結會

湖北英特利李總

總結會上(shang)，李總首先對(dui)老師(shi)的(de)敬業付出和(he)全體(ti)員工(gong)的(de)配合(he)表示感(gan)謝。在老師(shi)的(de)指導和(he)公司(si)全體(ti)員工(gong)的(de)共同努力下(xia)，公司(si)形象、管理水平(ping)、工(gong)作(zuo)效率(lv)、產(chan)能和(he)產(chan)品質(zhi)量等各方面，在比較短的(de)時間內都有了(le)質(zhi)的(de)飛躍，讓客(ke)戶(hu)對(dui)公司(si)的(de)認可度有了(le)大幅提升。

李總表示，通過這次(ci)變革項(xiang)目(mu)，公司(si)(si)也認識到在企(qi)(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)過程中(zhong)，需要更(geng)多(duo)的(de)從外向內(nei)看，站在市(shi)場(chang)和客(ke)戶的(de)角度審視公司(si)(si)內(nei)部的(de)問題，實現從市(shi)場(chang)推動企(qi)(qi)(qi)業變化(hua)向主動適應市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)。希望(wang)公司(si)(si)上下能夠在此次(ci)項(xiang)目(mu)的(de)基礎(chu)上，真(zhen)正建立起精(jing)益管(guan)理的(de)思維，充分發(fa)揮主觀能動性，進(jin)一步將(jiang)各項(xiang)措施持(chi)續落地，更(geng)大程度提(ti)升公司(si)(si)產能和企(qi)(qi)(qi)業形(xing)象(xiang)，促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)得更(geng)快、更(geng)穩、更(geng)持(chi)久。

湖北英特利何總

何總表示，5S管理是一(yi)項(xiang)需要長期(qi)堅持(chi)的事業。雖然此次項(xiang)目(mu)(mu)周期(qi)已經(jing)結(jie)束(shu)，但是變革的腳步不能停止。希(xi)望(wang)大家能夠(gou)以此次項(xiang)目(mu)(mu)為契機，在后續的工作中(zhong)堅持(chi)將(jiang)項(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)的各項(xiang)工作深化落地，舉(ju)一(yi)反(fan)三的進行實踐(jian)，齊心協力推(tui)動公司更好更快(kuai)發展。

會上，公司高層還(huan)向遠(yuan)大方略頒(ban)發了(le)錦旗表示對項目成果的(de)認可，為項目老(lao)師頒(ban)發了(le)感(gan)謝信；與老(lao)師一起(qi)獎勵(li)表彰了(le)在項目中表現(xian)優秀的(de)團(tuan)隊(dui)和個人。鼓勵(li)大家在后續的(de)工作中，繼續實踐5S管(guan)理(li)，創建良好(hao)的(de)企業(ye)文化(hua)，持續提升個人價值與企業(ye)形象。

遠大方略項目組

老師針對此次項目進行(xing)了系統的總(zong)結匯(hui)報(bao)，并(bing)根據公司和行(xing)業發展現狀，對后續改善方向提出了建設性意見。

老師強調，公司在發(fa)展過程(cheng)中應該持(chi)續(xu)堅持(chi)5S現場管理，維護企業(ye)形象(xiang)；強化運營管理能力，推動人均產值提高；針對核(he)心不良(liang)(liang)和常見不良(liang)(liang)問題，持(chi)續(xu)改(gai)善(shan)品質良(liang)(liang)率(lv)，進一步降低(di)客訴率(lv)，增(zeng)強復購率(lv)。相信在此次(ci)項目的基礎上，公司能夠找到(dao)適合自身變革的方(fang)法，助力企業(ye)在市場競爭中打贏勝(sheng)仗(zhang)。

02

輔導項目簡介

湖(hu)北英特利電(dian)(dian)(dian)氣有(you)限公司是一家整(zheng)流(liu)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)生產廠(chang)家，總部(bu)位(wei)于北京，工廠(chang)坐(zuo)落(luo)于湖(hu)北省鐘祥市(shi)，在(zai)(zai)北京、成(cheng)都設有(you)兩(liang)個研(yan)發中心(xin)，并在(zai)(zai)十余個國(guo)家建立了辦事處或代理機構。公司具備全(quan)(quan)自動SMT焊接和(he)老化測(ce)試平臺、出廠(chang)實(shi)驗(yan)平臺等(deng)完備的(de)生產及質(zhi)量(liang)保障裝備。致(zhi)力于為全(quan)(quan)世界的(de)合作伙伴提供(gong)高品質(zhi)的(de)可控硅(gui)整(zheng)流(liu)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)、高頻開關電(dian)(dian)(dian)源(yuan)、高\中頻感應電(dian)(dian)(dian)源(yuan)、電(dian)(dian)(dian)能質(zhi)量(liang)產品以及集成(cheng)應用的(de)電(dian)(dian)(dian)力電(dian)(dian)(dian)子技術。

（部分產品展示）

公司產品(pin)廣泛(fan)應用于半導體、軌道交通、工(gong)業(ye)(ye)電源三大(da)板塊，品(pin)類包含電化學類、電加熱(re)類、充(chong)電類與電磁類。產品(pin)大(da)量出口(kou)到美(mei)國、加拿(na)大(da)、德國、意大(da)利、印度(du)、南非、巴(ba)基斯坦等50多(duo)個國家和地區，與30多(duo)家世界五百強企業(ye)(ye)展開長期(qi)合作。

（部分合作伙伴）

公(gong)司(si)部分(fen)產(chan)品通過(guo)ISO9001:2015國(guo)際(ji)(ji)質量體系(xi)認證(zheng)；通過(guo)CE、UL、CSA等(deng)國(guo)際(ji)(ji)認證(zheng)；公(gong)司(si)始終秉承(cheng)“為全(quan)球(qiu)用戶提供電(dian)力(li)電(dian)子優(you)質解決(jue)方案(an)”的企業使命，努力(li)成(cheng)為一家(jia)國(guo)際(ji)(ji)化(hua)、市場(chang)化(hua)、專業化(hua)的科技型及服務型企業。

（部分應用案例）