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隨著企業(ye)不斷發展壯(zhuang)大，企業(ye)部(bu)門分工也越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)細(xi)，部(bu)門設置也越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)多(duo)(duo)，崗位任務越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)明確，但(dan)是(shi)，我們經常會遇(yu)到跨(kua)(kua)部(bu)門之(zhi)間的(de)工作越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)難做，溝(gou)通(tong)(tong)(tong)協作效(xiao)果低下，影響公司整個工作效(xiao)率，讓(rang)很多(duo)(duo)管(guan)(guan)理者所頭疼(teng)的(de)問(wen)題。怎么建(jian)立有效(xiao)果跨(kua)(kua)部(bu)門之(zhi)間的(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)機制？如何有效(xiao)處(chu)理跨(kua)(kua)部(bu)門溝(gou)通(tong)(tong)(tong)協作的(de)障(zhang)礙？如何培養(yang)員工對組織(zhi)的(de)認同(tong)感(gan)？如何降低企業(ye)部(bu)門墻？如何群策(ce)群力進行高效(xiao)管(guan)(guan)理，解決實(shi)際問(wen)題？

2019年5月12日，遠大方略王若(ruo)文(wen)老師(shi)為廣東(dong)得勝電子有限公(gong)司經營、管理團(tuan)隊進行《跨(kua)部門溝(gou)通與高效協(xie)作》的主題(ti)內訓。課程內容包括理論(lun)模型(xing)、情景模擬、實(shi)用工具和自(zi)測練習等，符合(he)成人學(xue)習規律與習慣，可供學(xue)員在(zai)實(shi)際工作中得以借鑒，易(yi)學(xue)易(yi)用、即學(xue)即用。

◇◇◇講(jiang)師簡介◇◇◇

王若(ruo)文

2010年 受歡(huan)迎的“中式人本領導(dao)力顧問”；

2018年 受聘于青島市工(gong)商聯-戰略發展顧問；

曾(ceng)獨立策(ce)劃并(bing)主持多家國內(nei)上市公司和中國500強(qiang)民營企業的企業并(bing)購、業務重組(zu)、戰(zhan)略轉型與系統(tong)變(bian)革。

通過課程學習(xi)，為學員帶來的(de)收益：

(1) 掌握自己的(de)溝通(tong)現狀(zhuang)，了解溝通(tong)過程模式及(ji)溝通(tong)的(de)障礙；

(2) 深(shen)入(ru)理(li)解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重(zhong)要性，學(xue)會與不同部門成員發展合作關系而不是競爭關系；

(3) 分(fen)析跨部門(men)溝通的主(zhu)要障礙、困難、沖突(tu)起源及根本原因；

(4) 了解企業內部跨部門溝(gou)(gou)通協作(zuo)的(de)不(bu)敗法則，掌(zhang)握成功(gong)溝(gou)(gou)通的(de)必(bi)備技巧(qiao)；

(5) 掌握有效溝通的主要步驟(zou)與方法；

(6) 學習有效處理部門(men)間(jian)沖突的技巧，透(tou)過理解與服務達(da)到雙贏，從而全面提升企業工作績效。

◇◇◇講(jiang)師(shi)講(jiang)授 + 案(an)例研(yan)討 + 答疑點評◇◇◇

課堂教(jiao)學輕(qing)松互動，可視化(hua)教(jiao)學手法運用自如，將理論性、實踐性與(yu)趣味性相結合，講(jiang)解深入淺出，演繹通俗(su)易懂(dong)。

課程總(zong)結(jie)：跨(kua)部門(men)溝(gou)通(tong)(tong)的(de)目的(de)在于(yu)(yu)解決問(wen)題，處理(li)問(wen)題，敢(gan)于(yu)(yu)溝(gou)通(tong)(tong)，就是敢(gan)于(yu)(yu)承擔責任(ren)。團隊(dui)工(gong)作(zuo)中，問(wen)題的(de)發現(xian)代表改(gai)進的(de)機會，沒(mei)有(you)(you)發現(xian)就沒(mei)有(you)(you)改(gai)進，出現(xian)問(wen)題是正常(chang)(chang)的(de)，如果面對(dui)問(wen)題不處理(li)問(wen)題才是真正的(de)問(wen)題。通(tong)(tong)過溝(gou)通(tong)(tong)，團隊(dui)同一(yi)(yi)目標，達成(cheng)(cheng)(cheng)共識，增強(qiang)員工(gong)的(de)信心，目標是深入人心，集結每一(yi)(yi)位成(cheng)(cheng)(cheng)員的(de)力量，引(yin)導整個團隊(dui)最終追求的(de)目標。部門(men)之間的(de)配(pei)合默(mo)契與否，關(guan)系到企業的(de)長遠(yuan)健康發展，加(jia)強(qiang)跨(kua)部門(men)溝(gou)通(tong)(tong)與協作(zuo)，是每一(yi)(yi)個管理(li)者(zhe)的(de)工(gong)作(zuo)重點。重視細節，重視實踐，勇于(yu)(yu)創新，大膽(dan)溝(gou)通(tong)(tong)，科學管理(li)應成(cheng)(cheng)(cheng)為得勝電子團隊(dui)日常(chang)(chang)工(gong)作(zuo)的(de)主題。

內訓企業簡介(jie)：

廣東(dong)得勝(sheng)電子有限公司成(cheng)立于1995年(nian)，作為中國民族品(pin)牌(pai)企業享(xiang)譽國內(nei)外，一(yi)直致(zhi)力(li)于為用戶提供優秀的聲音(yin)處理解決方案。公司旗下(xia)“得勝(sheng)”品(pin)牌(pai)，提供個人音(yin)頻(pin)、專業音(yin)頻(pin)、工程(cheng)應用等設備(bei)和(he)服務，通過創(chuang)新的技術和(he)優質的產品(pin)，實現人們享(xiang)受更高品(pin)質娛樂生活的夢(meng)想！

▲得勝電子公司全貌

公司(si)集研發、設計、生產、銷售、服(fu)務于一體，擁有國內專(zhuan)業電聲(sheng)技術(shu)研發團隊，是具有知名度和影響力的電聲(sheng)產品制造商，并堅(jian)持走自(zi)主技術(shu)創新之路(lu)，承襲民(min)族品牌使命，為促進電聲(sheng)行(xing)業的發展做長久貢獻。