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企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)根(gen)本問題(ti)(ti)就是人才(cai)的(de)(de)問題(ti)(ti)。在企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展過程(cheng)中，良好的(de)(de)股權(quan)激(ji)(ji)勵(li)是一個(ge)最為有(you)效的(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)措施(shi)，能夠讓內部人才(cai)積極、主動地發(fa)(fa)揮其(qi)潛(qian)在的(de)(de)價值，同時還(huan)有(you)助(zhu)于引進外部的(de)(de)人才(cai)，為企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展不斷輸(shu)送(song)營(ying)養、增加動力，助(zhu)力企(qi)(qi)業(ye)在激(ji)(ji)烈的(de)(de)人才(cai)競爭(zheng)中獲(huo)得優勢。

近日，東莞奧彩數碼科技有限公司（以下簡稱“奧彩數碼”）攜手遠大方略落地《股權頂層設計》咨詢項目，完善(shan)分配(pei)機制，激發組織(zhi)活力(li)，推動(dong)企業持(chi)續(xu)發展。

01

項(xiang)目啟動(dong)會

奧彩數碼熊總

啟動會上，熊總指出公司(si)發展(zhan)到(dao)目前(qian)的(de)(de)(de)階段(duan)，原(yuan)來(lai)的(de)(de)(de)管理模(mo)式已經跟(gen)不上公司(si)的(de)(de)(de)發展(zhan)步伐了。公司(si)高層一直在(zai)思考(kao)變革(ge)，但是(shi)由于我(wo)(wo)們自己并不專(zhuan)(zhuan)業(ye)，所以遲(chi)遲(chi)沒有付諸實踐。選擇(ze)與(yu)遠大方略合作，正是(shi)因為(wei)我(wo)(wo)們相信專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)力量，把專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)事交給專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)老師(shi)來(lai)做，能夠讓我(wo)(wo)們在(zai)變革(ge)的(de)(de)(de)路上少走彎路。

熊總對(dui)公司核心(xin)團(tuan)隊(dui)和遠(yuan)大(da)(da)方略的(de)老師(shi)充滿(man)信心(xin)。希望大(da)(da)家能夠在項目(mu)實(shi)施過程中，積極配合(he)老師(shi)，結(jie)合(he)公司發(fa)展(zhan)實(shi)際設計一套更(geng)(geng)長(chang)(chang)遠(yuan)更(geng)(geng)科學的(de)頂層布局與股權模(mo)式，整合(he)更(geng)(geng)多人才，促進企(qi)業實(shi)現價值增長(chang)(chang)的(de)同時(shi)，讓(rang)和公司一起奮斗的(de)伙伴收(shou)獲更(geng)(geng)多，更(geng)(geng)加團(tuan)結(jie)一心(xin)推動(dong)奧彩向著行業細(xi)分領域的(de)目(mu)標(biao)大(da)(da)步邁進。

遠(yuan)大方略項目組

會上(shang)，項目老師表示通過對奧彩的深入了解(jie)，熊總是(shi)一(yi)位有長(chang)遠目光的領導(dao)，帶領大(da)家一(yi)起(qi)將公司逐(zhu)漸發展壯大(da)。而(er)結合公司的戰略(lve)目標來看，想要(yao)(yao)在未來做到行業細分領域，就需要(yao)(yao)設計更長(chang)遠、更科學(xue)的動(dong)態化股權方案，引(yin)進(jin)更多人才，承接公司的戰略(lve)任務。

老師表示(shi)，開啟股權激(ji)勵項(xiang)目(mu)(mu)的(de)意義(yi)在(zai)于，讓員工從關注短期利(li)益(yi)轉變為看重長期收益(yi)，讓團隊從利(li)益(yi)共(gong)(gong)同(tong)(tong)體(ti)向著事(shi)業(ye)共(gong)(gong)同(tong)(tong)體(ti)轉變，再(zai)向命(ming)運共(gong)(gong)同(tong)(tong)體(ti)升級(ji)，進(jin)(jin)一步激(ji)活公司發展活力，更(geng)好的(de)促進(jin)(jin)企業(ye)戰略目(mu)(mu)標實現。奧彩有良好的(de)團隊，有高(gao)瞻(zhan)遠矚的(de)領(ling)導，相信(xin)在(zai)老師的(de)專業(ye)加(jia)持(chi)下(xia)，項(xiang)目(mu)(mu)會順利(li)推進(jin)(jin)，為奧彩留下(xia)一套科(ke)學合理、落地性強的(de)頂層設(she)計方案。

02

輔導(dao)項目簡介

東莞市(shi)奧彩(cai)數碼(ma)科(ke)技有(you)限公司是一(yi)家集(ji)研發(fa)、生產、銷售和服(fu)務為一(yi)體的(de)(de)兼容(rong)打印耗材的(de)(de)高科(ke)技企業。公司具備生產技術(shu)和管理模(mo)式，在國內外市(shi)場提供(gong)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)(de)同時(shi)，擁有(you)一(yi)套完善(shan)的(de)(de)OEM產品(pin)服(fu)務體系，客戶遍布(bu)東南亞(ya)、歐美以及世界(jie)其他多個(ge)地區。

公司(si)主導(dao)產品(pin)(pin)包括(kuo)墨(mo)(mo)盒，可填(tian)充墨(mo)(mo)盒，染料(liao)墨(mo)(mo)水，顏料(liao)墨(mo)(mo)水，熱轉印墨(mo)(mo)水，弱(ruo)溶濟墨(mo)(mo)水，LED UV光(guang)固化墨(mo)(mo)水，可食用墨(mo)(mo)水等。主要兼容(rong)于愛普生(sheng)，惠普，佳能，羅蘭，Mimaki等品(pin)(pin)牌。公司(si)從(cong)產品(pin)(pin)的開發、研制、生(sheng)產到(dao)質(zhi)量檢測等一系(xi)列環節都嚴格把(ba)控，確保了產品(pin)(pin)的質(zhi)量和(he)性能穩定，被廣大經銷(xiao)商(shang)和(he)客戶高度認可。

（部分產品展示）