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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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戰略規劃業務領先模型（上）
2022-04-14
1448

業務領先模型指的是一個完整的戰略規劃方法。大致可分為九個部分。（上）

第一部分：差距分析

通過與業界樣板，自身和潛在空間的對比，差距分析，尋找改進的空間與增量的獲取方向。

第二部分：市場洞察

通過觀察宏觀市場、競爭對手、客戶需求趨勢，尋找機遇與威脅，找到破局點與機會。

第三部分：戰略意圖

明確戰略和目標，愿景：組織機構的方向和最終目標；戰略目標：與公司的戰略重點相一致；

近期目標：體現競爭優勢。

第四部分：創新焦點

四種創新策略

1、綜合成本較低法，特點，價格較低，通過提升勞動效率，同樣的價格還能賺錢，標桿企業——沃爾瑪；

2、價值主張，特點，產品創新，產品領導力，提供別人沒有的東西，標桿企業——蘋果；

3、全面客戶解決方案，特點，站在客戶的角度解決客戶的問題，超越客戶期待、感動客戶，

標桿企業——華為；

4、鎖定，特點，牢牢把客戶捆綁住，客戶離不開，占據90%以上的市場，標桿企業——微軟（操作系統）。

 

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