企業問題診斷
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企業是否有必要去做戰略規劃管理?隨著企業規模日益擴大,形成一定的體系,企業內部的一些問題也將隨之暴露。
戰略規劃管理系統核心問題:
1、規劃之痛
我們不能用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。
2、同頻之痛
當高層領導各有各的想法,企業又無法評估誰的想法更好,很難確保戰略的一致性。
3、目標之痛
老板的理想往往很大,在制定短期目標也會比較糾結,定高了,團隊沒有信心去實現,定低了,實現不了中長期的戰略任務。
4、資源之痛
想法很多,目標也很明確,但資源的積累不足,導致目標不能實現。
5、組織之痛
公司做了長期、中期、短期的戰略目標,但組織能力不能支撐戰略目標的實現。
各位企業主、高層管理人員在面臨企業瓶頸的時候,考慮是否有必要去做戰略規劃管理的時候,不妨參照以上關于戰略規劃管理
系統核心問題,咨詢專業的規劃機構,突破自身和企業的瓶頸。
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