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優秀的企業經(jing)營管理系統(tong)是一個復雜的多目標系統(tong)，能夠(gou)提升產品和(he)服務質(zhi)(zhi)量(liang)，進一步提高(gao)資本運(yun)營質(zhi)(zhi)量(liang)，實現降低質(zhi)(zhi)量(liang)成本，提高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)效益和(he)資本增值(zhi)盈利(li)等多重目標。

建立科學合理(li)的(de)經營(ying)管理(li)系統(tong)，是企(qi)業(ye)持之以恒追(zhui)求的(de)目(mu)標。近日，惠州市精藝(yi)印刷有限(xian)公司（以下簡稱“精藝(yi)印刷”）攜手遠大(da)方(fang)略(lve)(lve)啟動(dong)《經營(ying)系統(tong)管理(li)》咨詢(xun)項目(mu)，持續優化內部管理(li)系統(tong)，助推企(qi)業(ye)更好實現戰略(lve)(lve)目(mu)標。

01項目啟動會

精藝印刷張總

啟(qi)動會(hui)上，張總(zong)表(biao)示開啟(qi)咨詢項目代表(biao)著對(dui)公(gong)司經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)提出(chu)了更(geng)高的(de)(de)(de)要求。精藝的(de)(de)(de)每一位員工都是(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)核心(xin)，在(zai)大家(jia)(jia)共同的(de)(de)(de)努力下(xia)創(chuang)造(zao)出(chu)公(gong)司過去的(de)(de)(de)成績(ji)。但是(shi)在(zai)發展(zhan)中，我們也看到(dao)公(gong)司經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)上的(de)(de)(de)一些(xie)問題，逐漸(jian)暴露出(chu)工作效率(lv)低(di)、管理(li)混亂、員工積極性變(bian)低(di)等現(xian)象。現(xian)在(zai)是(shi)戰勝困難的(de)(de)(de)時(shi)候，相(xiang)信大家(jia)(jia)會(hui)和遠大的(de)(de)(de)老(lao)師(shi)一起(qi)，打敗困難，打造(zao)高品質、高效率(lv)的(de)(de)(de)團(tuan)隊。

隨后，張總帶領大家(jia)一(yi)(yi)起進行宣誓(shi)，進一(yi)(yi)步(bu)堅定了公司變革的決(jue)心與信心。

遠大方略項目組

會上(shang)，項目(mu)經理表示精藝印刷是一家善于自省，追求優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，也是一家注重(zhong)員工成長的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。啟動《經營系(xi)統管理》咨詢(xun)項目(mu)的(de)(de)初衷(zhong)，是通(tong)過(guo)導入(ru)科學的(de)(de)管理，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)各(ge)部(bu)門、各(ge)崗(gang)位去改善工作，進(jin)而(er)在提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭力的(de)(de)同(tong)時，讓陪(pei)伴精藝成長的(de)(de)同(tong)事、家人們過(guo)上(shang)更好的(de)(de)生活。

項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)老(lao)師(shi)表示(shi)，此次改(gai)善(shan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成立了專門的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組，會在(zai)調研(yan)企業實際情況后制定項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實施計劃書(shu)。改(gai)善(shan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)不(bu)只是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)老(lao)師(shi)單(dan)方面的(de)工作，更是整個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)團隊(dui)和(he)公司全體成員的(de)一項(xiang)(xiang)(xiang)重大事件，相(xiang)信通過大家(jia)的(de)共同(tong)努力，一定能夠將每(mei)個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)落到實處，幫助精藝(yi)解(jie)決(jue)當(dang)前面臨的(de)、暫時未能解(jie)決(jue)的(de)問題。同(tong)時，在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)為公司培(pei)養一批優秀的(de)管理者，讓(rang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成果(guo)產生(sheng)長期效益，推動公司的(de)持續(xu)發展。

02輔導項目簡介

惠州市(shi)精藝印(yin)刷有(you)限公司是一家(jia)集(ji)設計、裝訂、印(yin)刷于(yu)一體(ti)的(de)印(yin)刷企業(ye)，現有(you)自(zi)建廠房面積達(da)18000㎡，具備專業(ye)水平的(de)員工(gong)(gong)400多(duo)(duo)名。公司引(yin)進世界先進的(de)日本小(xiao)森、德國羅蘭等(deng)多(duo)(duo)臺全電腦四(si)色/雙色/單色印(yin)刷機等(deng)，印(yin)前和后(hou)(hou)工(gong)(gong)序加工(gong)(gong)均(jun)擁(yong)有(you)國內(nei)外現代化先進技術和設備，形成了集(ji)設計、制版、印(yin)刷、裝釘和各后(hou)(hou)工(gong)(gong)序加工(gong)(gong)成一體(ti)的(de)生產(chan)系統。

公司主要產(chan)品包括(kuo)：包裝(zhuang)(zhuang)彩盒、彩咭、產(chan)品說明(ming)書、保修咭、精(jing)裝(zhuang)(zhuang)畫冊、各種商標(biao)標(biao)貼(tie)、條形碼標(biao)貼(tie)等。客戶遍布廣東珠三角，如PHILIPS、金山電子(zi)、德賽集團、華陽集團、西門子(zi)等。

（部分產品展示）

 課程預告  

《增長模式4.0》

根(gen)據遠(yuan)大(da)方略20多年咨詢實(shi)踐發(fa)現，要(yao)想(xiang)實(shi)現持(chi)續盈利，僅依靠經營者本人的(de)(de)自(zi)我學習和(he)總(zong)結，往往是不夠的(de)(de)。為了(le)幫助企業經營者持(chi)續闖關成(cheng)(cheng)功，2022年3月(yue)25日-27日，遠(yuan)大(da)方略總(zong)經理雷志軍老師將給大(da)家帶來經過多年時間(jian)、上百次(ci)打磨(mo)的(de)(de)精品課程——《增長(chang)模(mo)式(shi)4.0》，雷老師將結合自(zi)身(shen)經營企業的(de)(de)心得和(he)深(shen)度(du)研究優(you)秀企業的(de)(de)成(cheng)(cheng)功規律，系統講解(jie)經營者要(yao)帶領企業持(chi)續增長(chang)必須闖過的(de)(de)五重難關，期望與您共同分享，深(shen)度(du)探討。