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隨著社會(hui)的(de)發展，環(huan)境的(de)不確(que)定(ding)(ding)性(xing)因(yin)素越來越多，但(dan)是(shi)不管(guan)環(huan)境如(ru)何變化，企(qi)業自身的(de)發展是(shi)無法停滯的(de)。環(huan)境的(de)不確(que)定(ding)(ding)影響著企(qi)業的(de)發展，但(dan)是(shi)總有企(qi)業無論在什(shen)么環(huan)境下都(dou)可以(yi)獲得發展和(he)持續(xu)，能夠超越環(huan)境，這就需(xu)要企(qi)業跟隨時代發展，持續(xu)精進。

以精(jing)細化生產提高企(qi)(qi)業(ye)的生產效(xiao)率，以組(zu)織(zhi)能力促進企(qi)(qi)業(ye)效(xiao)能增長。近日，浙江(jiang)金獅(shi)磨具股份有限(xian)公(gong)司（以下簡稱“浙江(jiang)金獅(shi)磨具”）與遠大方略攜手啟動《精(jing)益生產+組(zu)織(zhi)系統(tong)》咨詢項目(mu)，助力企(qi)(qi)業(ye)再(zai)上(shang)新臺階。

01項目啟動會

浙江金獅磨具胡董

啟(qi)動(dong)會上，胡董對企(qi)業(ye)現狀進(jin)行了(le)深入剖析，總(zong)結了(le)企(qi)業(ye)目前在(zai)市(shi)場競(jing)爭力(li)(li)、生產(chan)交付、成本控制、組織能力(li)(li)、流程管理等方面存在(zai)的問題，強調了(le)此(ci)次推進(jin)精益生產(chan)與組織系統改(gai)(gai)善的重要性。啟(qi)動(dong)會上，胡總(zong)表(biao)示(shi)“我們(men)不(bu)能逃避問題，要勇(yong)敢面對并解決(jue)問題”，同時表(biao)達(da)了(le)對此(ci)次企(qi)業(ye)改(gai)(gai)革(ge)的決(jue)心，金(jin)獅磨具(ju)全體員工不(bu)找理由全力(li)(li)配合遠大方略(lve)老師推動(dong)項(xiang)目順利開展(zhan)。

遠大方略項目組

首(shou)先，遠大方略項(xiang)目老(lao)(lao)師就項(xiang)目組前期的調研結果(guo)進(jin)行了總(zong)結，老(lao)(lao)師從“人機料法環”的角度提出企(qi)業存在的問題和(he)(he)后續改善(shan)點，并詳細(xi)介紹(shao)了本(ben)次項(xiang)目改善(shan)的重(zhong)點以及項(xiang)目工(gong)作(zuo)的重(zhong)心，通過組織系統改善(shan)的七個(ge)階段和(he)(he)精益(yi)生產改進(jin)的十個(ge)步驟，提高(gao)企(qi)業盈利能力(li)，促進(jin)企(qi)業長效穩定發展。同時提出企(qi)業要“聚焦重(zhong)點，資源(yuan)整合”，利用有限的資源(yuan)，創造(zao)更(geng)大的價值。

02項目啟動會

浙(zhe)江(jiang)金(jin)(jin)(jin)獅磨(mo)具(ju)(ju)股(gu)份有限公司地處(chu)五金(jin)(jin)(jin)之鄉(xiang)——浙(zhe)江(jiang)永康，距離國(guo)際最(zui)大小商品(pin)集散(san)分銷中心(xin)義烏六十公里(li)，得(de)(de)天獨厚(hou)的(de)(de)地理位置和良好的(de)(de)營商環境為公司的(de)(de)穩步發(fa)展提(ti)供(gong)了(le)基本保障。歷經三十載，現在的(de)(de)金(jin)(jin)(jin)獅磨(mo)具(ju)(ju)已發(fa)展成為一(yi)(yi)家集科、工、貿(mao)一(yi)(yi)體的(de)(de)專業(ye)樹脂磨(mo)具(ju)(ju)制造商，生產規模位居國(guo)內同行業(ye)前列(lie)，旗下“金(jin)(jin)(jin)獅”品(pin)牌獲(huo)得(de)(de)國(guo)家工商總局(ju)“中國(guo)馳名商標”稱號。金(jin)(jin)(jin)獅砂輪(lun)片以耐用性價比(bi)高，獲(huo)得(de)(de)客戶一(yi)(yi)致(zhi)好評。

金獅工貿嚴格按照ISO9001質(zhi)量體系實施品(pin)質(zhi)管理，產品(pin)通過德國MPA認(ren)證(zheng)及歐洲安(an)全標準(zhun)，生產安(an)全、高效，客戶(hu)放心(xin)的砂輪產品(pin)，目前金獅工貿生產能(neng)力超過一億片。

 課程(cheng)預告(gao)  

《增長模式4.0》

根據遠大(da)方略(lve)20多年咨詢(xun)實踐發現(xian)，要想實現(xian)持續盈利，僅依靠(kao)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)本(ben)人的(de)(de)(de)(de)自我學習和(he)總結，往(wang)往(wang)是不夠的(de)(de)(de)(de)。為了幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)持續闖關(guan)成功，2022年3月25日(ri)(ri)-27日(ri)(ri)，遠大(da)方略(lve)總經(jing)(jing)理(li)雷志(zhi)軍老師將(jiang)給大(da)家帶來經(jing)(jing)過(guo)多年時間、上百次打磨的(de)(de)(de)(de)精品(pin)課程——《增長模式4.0》，雷老師將(jiang)結合自身經(jing)(jing)營(ying)(ying)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)心得和(he)深度(du)研究優秀(xiu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)成功規(gui)律，系統講解經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)要帶領企(qi)業(ye)(ye)持續增長必(bi)須闖過(guo)的(de)(de)(de)(de)五重難關(guan)，期望與(yu)您共同分享，深度(du)探討。