一、公司信息
深圳市雷迪奧(ao)視(shi)覺技(ji)術有(you)限公(gong)(gong)司是(shi)(洲明(ming)科技(ji))核心參(can)股公(gong)(gong)司之一,成立于2006年,注(zhu)冊資金2.155億,是(shi)“LED視(shi)覺系統”綜合(he)解決(jue)方(fang)案(an)的提供商;是(shi)集研、產(chan)、銷一體的提供“LED創意型顯示(shi)解決(jue)方(fang)案(an)”的高新科技(ji)企業;是(shi)“LED舞臺顯示(shi)租賃行業”樣板(ban)企業。雷迪奧(ao)定位租賃LED高端(duan)市場(chang),在美國和(he)歐洲設有(you)分公(gong)(gong)司,產(chan)品遠(yuan)銷海外,廣泛應用于海外各大(da)型國際音樂節、頒獎盛(sheng)典、明(ming)星演出、賽場(chang)、車展等。
二、 存在問題
1. 工序未連(lian)接、孤(gu)島式作業、流程斷點多,造成生產周(zhou)期長
2. 排產批量大、線平衡差,導致(zhi)在制品堆積嚴(yan)重
3. 配送(song)機制(zhi)不完(wan)善,導致員(yuan)工頻(pin)繁走(zou)動搬運(yun)
4. 生產(chan)不(bu)同步(bu),人(ren)員(yuan)效率(lv)損失(shi)大
三、 改善實施
1. 內部物流作業流程與容(rong)器標準化
2. 優化現(xian)(xian)場布局,實現(xian)(xian)生產流(liu)動,提升現(xian)(xian)場生產效率(lv)與線(xian)平衡率(lv)
3. 建立(li)標(biao)準(zhun)化作業標(biao)準(zhun),減少流程斷點,降低現場WIP和半(ban)成品庫存
四、 項目成果
序(xu)號(hao) |
項目 |
改善(shan)幅度 |
備注 |
1 |
upph |
提(ti)升(sheng)98% |
一期(qi) |
2 |
制造周期 |
縮短60% |
一(yi)期 |
3 |
在(zai)制品(天) |
減少(shao)45% |
一期 |
4 |
生產效(xiao)率 |
提升30% |
二期 |
5 |
人力減(jian)少 |
減(jian)少10% |
二期(qi) |
6 |
線平衡(heng) |
≥85% |
二期 |
財務績效 |
||
序號(hao) |
項目 |
財務(wu)收益 |
1 |
生產(chan)流動 |
264萬 |
2 |
生產(chan)總效(xiao)率 |
433.2萬(wan) |