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科學(xue)有效的薪酬績效考核體系能夠激勵、促使員工將個人目(mu)標與企業目(mu)標達(da)成統一，實現(xian)雙(shuang)贏。

近期，廣州酒家集團利口福(fu)(湘潭)有(you)限公司(si)(以下簡稱“廣州酒家”)攜手(shou)遠大方略(lve)落地《薪(xin)酬績(ji)效考核體(ti)系》咨詢(xun)項目，搭建科(ke)學務實的薪(xin)酬績(ji)效考核體(ti)系，激(ji)發員工活力(li)，促進企(qi)業(ye)發展(zhan)內生動力(li)。

01項目啟動會

利口福譚總

啟動會上，譚總回顧(gu)了(le)公司(si)成立(li)以(yi)來的(de)(de)發展歷程(cheng)，指出在經濟下行和疫情防控(kong)的(de)(de)雙重壓力下，公司(si)能(neng)夠圓滿完成集(ji)團安排(pai)的(de)(de)任(ren)務(wu)，取得不(bu)錯的(de)(de)成績，這離不(bu)開全公司(si)員工的(de)(de)共(gong)同努力。但是在近幾年的(de)(de)發展中，公司(si)內(nei)(nei)部管(guan)理也逐漸暴露(lu)出一些問(wen)題，為了(le)更(geng)好的(de)(de)促進(jin)公司(si)業績健康持續(xu)增長，公司(si)高層決定對企業內(nei)(nei)部管(guan)理進(jin)行逐步改善(shan)。

譚總表示，目(mu)前公(gong)(gong)司(si)在人力(li)資源體(ti)(ti)系建設(she)方(fang)面(mian)有(you)很(hen)大的問題(ti)，存(cun)在缺乏績效(xiao)考核(he)(he)、薪酬體(ti)(ti)系制度不(bu)完善、員工價值認(ren)知(zhi)不(bu)明確等情況(kuang)。因此(ci)，公(gong)(gong)司(si)高層在多(duo)方(fang)了解和調研之后(hou)，決定與遠大方(fang)略開啟此(ci)次《薪酬績效(xiao)考核(he)(he)體(ti)(ti)系》咨(zi)詢項目(mu)的合(he)作(zuo)，借助(zhu)專業(ye)的力(li)量，結(jie)合(he)內力(li)和外力(li)，突破內部管理瓶頸，促進企(qi)業(ye)員工更好成(cheng)長，推動企(qi)業(ye)持續良性發(fa)展。

利口福賀總

賀總表示，公司高層一致認為此次改善項目(mu)不論是對于公司還是個人都非常重要(yao)。完(wan)(wan)善的薪酬(chou)績(ji)效(xiao)考(kao)核體系能(neng)(neng)夠(gou)更好的刺激(ji)員工的工作積極(ji)性，提升(sheng)(sheng)工作效(xiao)益，推(tui)動公司更好更快發(fa)展(zhan)。同時，清晰的薪酬(chou)績(ji)效(xiao)考(kao)核標準，能(neng)(neng)讓員工更加清晰的了解自身價值，促(cu)進員工的個人成長。希望公司上下抓(zhua)住這次改善的機(ji)會，主動提升(sheng)(sheng)業務(wu)水平，積極(ji)配(pei)合(he)老師(shi)將項目(mu)中的措(cuo)施、策略結合(he)公司發(fa)展(zhan)實(shi)際落地實(shi)施，建立和完(wan)(wan)善公司內部管理(li)體系，推(tui)動公司發(fa)展(zhan)再上新臺階。

遠大方略項目組

會(hui)上，遠大(da)方略(lve)項(xiang)目老(lao)師表示(shi)，利口福是(shi)一家(jia)注(zhu)重員(yuan)(yuan)工績(ji)效(xiao)(xiao)考核、激勵機制和員(yuan)(yuan)工成(cheng)長(chang)的(de)企業。開(kai)啟薪(xin)酬績(ji)效(xiao)(xiao)考核項(xiang)目，是(shi)為了更好(hao)的(de)實現公司發展目標，充分調動(dong)員(yuan)(yuan)工積極性，獎勤(qin)罰(fa)懶，擴大(da)激勵效(xiao)(xiao)果，更是(shi)一個(ge)員(yuan)(yuan)工與公司共同(tong)成(cheng)長(chang)，共同(tong)進步的(de)良好(hao)機會(hui)。

老(lao)師(shi)通過(guo)與公司(si)高層的(de)(de)溝通和前(qian)期的(de)(de)調研，對利口福(fu)的(de)(de)薪酬績(ji)效體(ti)系進(jin)行了初步了解，并制定了項目計劃書。項目啟動后，老(lao)師(shi)將會結合公司(si)發展實際，按照時間節點，分階段分層次的(de)(de)從績(ji)效考核體(ti)系構建(jian)、崗位價(jia)(jia)值評(ping)估、薪酬體(ti)系優化(hua)等方(fang)面(mian)對公司(si)人力資源管(guan)理進(jin)行全(quan)面(mian)優化(hua)。相信(xin)通過(guo)老(lao)師(shi)和項目團(tuan)隊(dui)以及公司(si)上下的(de)(de)精(jing)誠合作，一(yi)定能夠順利圓滿完(wan)成(cheng)項目成(cheng)果，并且在項目執行過(guo)程中授人以漁(yu)，為公司(si)留下一(yi)批人力資源管(guan)理的(de)(de)干將，讓項目成(cheng)果持續產生價(jia)(jia)值。

02輔導項目簡介

廣州酒家（股票代碼：603043），中華老(lao)字號(hao)(hao)，始創于1935年，于2017年6月在上海證券交(jiao)易(yi)所掛牌(pai)上市(shi)，成為廣東省(sheng)上市(shi)的飲(yin)食集(ji)團(tuan)。近年來，集(ji)團(tuan)先后(hou)榮(rong)獲十大餐飲(yin)品牌(pai)企業(ye)、中國馳名商標、中國老(lao)字號(hao)(hao)新(xin)榜樣、新(xin)中國成立70周(zhou)年全(quan)國飯店(dian)餐飲(yin)業(ye)卓越(yue)功勛企業(ye)行業(ye)楷模(mo)、全(quan)國商貿流通服務(wu)業(ye)先進集(ji)體等稱(cheng)號(hao)(hao)。

（廣(guang)州(zhou)酒(jiu)家部分分店）

集團(tuan)旗下有利口福食品公(gong)司(si)(si)、營銷公(gong)司(si)(si)、電商(shang)公(gong)司(si)(si)、連鎖公(gong)司(si)(si)、餐飲管理公(gong)司(si)(si)、陶陶居食品公(gong)司(si)(si)等多(duo)家企業，現有員工超5千人。

（利口福食(shi)品有限公(gong)司）

廣(guang)州酒家(jia)集團利口福（湘潭(tan)）食品(pin)有限公司(si)作(zuo)為(wei)廣(guang)州酒家(jia)集團在(zai)省(sheng)外(wai)的募投項目，是集團全(quan)力打造的樣板項目。

（利口(kou)福(fu)湘潭食品有限(xian)公司）

占地面積約285.5畝，建(jian)設5個(ge)生產(chan)(chan)車(che)間（2個(ge)速凍車(che)間、2個(ge)餡料車(che)間、1個(ge)月(yue)餅車(che)間）、成品(pin)高架倉(cang)、研發樓、綜合樓、柔性定制化(hua)生產(chan)(chan)區、宿舍及食堂等(deng)配套設施(shi)。公司目前產(chan)(chan)品(pin)包括中秋月(yue)餅、餡料、速凍點(dian)心等(deng)產(chan)(chan)品(pin)。

（部分產品展示）