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一、公司信息

深(shen)(shen)圳市(shi)龍(long)華(hua)區(qu)發展(zhan)(zhan)研究院是經深(shen)(shen)圳市(shi)龍(long)華(hua)區(qu)人民政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)批準同意設(she)立(li)的(de)(de)二類(lei)事業(ye)(ye)單位(wei)(wei)，主要(yao)職責(ze)是負責(ze)全區(qu)經濟、社會、城市(shi)等(deng)(deng)相關重(zhong)大理論研究和政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)調研，為(wei)區(qu)委區(qu)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)科學決策(ce)(ce)提供智力(li)支持；圍繞區(qu)委區(qu)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)重(zhong)大決策(ce)(ce)和熱(re)點(dian)(dian)、難點(dian)(dian)問題(ti)，開展(zhan)(zhan)產業(ye)(ye)、社會、黨(dang)建(jian)、城市(shi)空(kong)間發展(zhan)(zhan)等(deng)(deng)方面(mian)的(de)(de)研究，提供規劃、土地、產業(ye)(ye)等(deng)(deng)方面(mian)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)技術服務，發展(zhan)(zhan)研究院現有員(yuan)工50余名。自成立(li)以來，先(xian)后承擔了(le)城市(shi)規劃、土地整(zheng)備、土地政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)、產業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)以及生命健康(kang)、人工智能等(deng)(deng)產業(ye)(ye)規劃研究課題(ti)近100項，受到委托單位(wei)(wei)的(de)(de)一致(zhi)好評，已成為(wei)轄區(qu)經濟社會發展(zhan)(zhan)建(jian)設(she)的(de)(de)重(zhong)要(yao)技術力(li)量。

二、項目背景

1、人力資源部門權責不(bu)清(qing)，組織架(jia)構不(bu)合理(li)

2、專業崗位優秀(xiu)人才難引(yin)入

3、薪酬結構缺乏競爭力(li)，部(bu)分(fen)優秀人才流失

4、激勵機制太老舊，達不到激勵效果(guo)

5、缺少人(ren)才培養(yang)的機制和方法，組織能力不能支撐組織目標

三、項目實施過程

1、組織架構優化(hua)，梳理(li)部門職能，明(ming)確崗位職責(ze)

2、崗位盤點(dian)導(dao)入，提升崗位匹配度，確立崗位職能

3、優化薪(xin)酬體系，提高企業競爭力(li)

4、優化激勵機(ji)制，激活(huo)組織(zhi)活(huo)力

5、導入人(ren)才培(pei)養(yang)與人(ren)才晉升通道，為公司(si)儲(chu)備人(ren)才

四、項目實施成效

1、人均效率提升35%

2、人工成本占比下(xia)降28%

3、組織(zhi)氛圍明顯改(gai)變(bian)

4、沉淀(dian)一(yi)套符(fu)合公司發展的薪酬績效管理機(ji)制(zhi)