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提前(qian)推演，不讓結果(guo)順(shun)其自然；逆向反(fan)推，讓成功(gong)成為必(bi)然。

2020年10月21日下午，深圳市高新技術產業協會聯合遠大方略管理咨詢集團舉辦的《企業經營計劃與預算管理專題——先算后做運營模式構建與實施》公益講座在深圳科學館1樓開講，本次課程由遠大方略聯合創始人、咨詢師雷志軍老師主講。

來自(zi)80多家高新技(ji)術企業的(de)管(guan)理人才、財務負責(ze)人齊(qi)聚一(yi)堂(tang)，開啟(qi)管(guan)理思(si)維升級(ji)之旅，學習了解“先算后做(zuo)”的(de)經營(ying)思(si)維，最(zui)終(zhong)形成一(yi)套(tao)以(yi)年度預(yu)算為起點(dian)、月度預(yu)算為終(zhong)點(dian)的(de)先算后做(zuo)經營(ying)模(mo)式。

雷老師以生動的實(shi)例引出主題，通(tong)過一個企(qi)(qi)業扭虧為盈的實(shi)際(ji)咨(zi)詢案例讓學員迅速代入(ru)其中，緊跟老師的思維(wei)一步步剖(pou)析案例企(qi)(qi)業的問題根源，反觀(guan)自已企(qi)(qi)業存(cun)在的問題，深入(ru)理(li)解“什么(me)是先(xian)算(suan)后(hou)(hou)做(zuo)、為什么(me)要(yao)先(xian)算(suan)后(hou)(hou)做(zuo)”。

再通(tong)過先算后做(zuo)(zuo)九大步驟的(de)解析(xi)，學習“如(ru)何(he)進行(xing)先算后做(zuo)(zuo)”，最后結(jie)合(he)一系(xi)列行(xing)之有(you)效的(de)表格工具，幫(bang)助學員(yuan)回到(dao)企業參考(kao)既(ji)成模式結(jie)合(he)實(shi)際情況落地實(shi)施。

金秋十月寓豐收，在(zai)雷老師深入淺出的案例演繹和理論教(jiao)學下(xia)，學員均積極參與，大家紛紛表示(shi)收獲頗(po)豐。理解了如(ru)何通過(guo)預算(suan)找(zhao)到(dao)關鍵增長瓶頸(jing)，并聚焦資源突(tu)破，實(shi)現企業持(chi)續增長。

深圳高新技術產業協會

協會(hui)(hui)(hui)于1996年在深圳市民政局注冊成(cheng)立，二十多年來伴隨著深圳高新(xin)技(ji)術(shu)產業(ye)(ye)發展而成(cheng)長(chang)，目前注冊會(hui)(hui)(hui)員(yuan)(yuan)一千五百多家(jia)，會(hui)(hui)(hui)員(yuan)(yuan)基本為(wei)國家(jia)高新(xin)技(ji)術(shu)企業(ye)(ye)，主要(yao)(yao)從事(shi)電子信息、先(xian)進制造及其他高新(xin)技(ji)術(shu)領域，會(hui)(hui)(hui)員(yuan)(yuan)主要(yao)(yao)為(wei)中小型高新(xin)技(ji)術(shu)企業(ye)(ye)，是高新(xin)技(ji)術(shu)產業(ye)(ye)有(you)代表性的行業(ye)(ye)機構。

協(xie)會早期主要(yao)承辦政府(fu)科(ke)技部門分派的各種業務(wu)(wu)，隨著深圳經濟市場化的進(jin)程，協(xie)會也逐(zhu)漸轉型(xing)，將為(wei)重心轉向為(wei)企(qi)業服(fu)務(wu)(wu)。

協會宗旨：提升深(shen)圳(zhen)科技企(qi)業的綜合(he)競爭(zheng)力(li)，通過搭建平臺，整(zheng)合(he)資源，為會(hui)員提供全方位的專業服務。

服務對象：科技(ji)型企(qi)業、政府(fu)相關部門

媒體報道截圖（點擊查看媒體原文）：