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　　現在建筑行業的人員需求量比較大，所以，在薪酬體系設計時候，企業管理者往往也會更用心，他們深怕自己設計的方案不好而影響到員工工作積極性。那么，建筑業薪酬體系設計方案應該要講(jiang)究什么原則呢？下面小編就來為大(da)家做(zuo)說明。

1、公平原則

　　員工(gong)薪酬(chou)的(de)確(que)定應該要采取公正和公開方(fang)(fang)法來對員工(gong)的(de)貢(gong)獻(xian)進(jin)行衡量，然后作為判(pan)斷薪酬(chou)高(gao)低(di)的(de)標準，這(zhe)樣才(cai)能夠(gou)讓企業當中員工(gong)不滿的(de)情緒(xu)得到緩解，也能夠(gou)讓員工(gong)關系朝著健康(kang)化方(fang)(fang)向發展。

2、激勵原則

　　想要(yao)讓建筑業的(de)員工在工作當中努力一些，那么，就要(yao)給予(yu)激勵(li)，它的(de)核(he)心(xin)判斷標準是做好或者是做壞，它的(de)導向是結果(guo)，通過結果(guo)來判斷激勵(li)原(yuan)則是否合(he)理。

3、比較原則

　　在進行建筑業(ye)(ye)薪酬體系(xi)設(she)計方案設(she)計的(de)過程(cheng)當中(zhong)，要(yao)注意了解同行業(ye)(ye)的(de)其(qi)他企(qi)業(ye)(ye)薪資標準，相(xiang)關薪資標準盡可(ke)能(neng)(neng)不(bu)(bu)要(yao)低于其(qi)他的(de)企(qi)業(ye)(ye)，否則就可(ke)能(neng)(neng)會因為薪資太低而導致員工(gong)不(bu)(bu)會珍惜(xi)工(gong)作(zuo)，在工(gong)作(zuo)的(de)過程(cheng)當中(zhong)漫(man)不(bu)(bu)經心，甚(shen)至(zhi)會有不(bu)(bu)好的(de)情緒存在。相(xiang)反(fan)，如果企(qi)業(ye)(ye)的(de)薪資能(neng)(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)行業(ye)(ye)標準，甚(shen)至(zhi)比(bi)標準高一些，員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)積極性也可(ke)以得到提升。

4、合理原則

　　在(zai)制(zhi)定建筑(zhu)業(ye)薪(xin)酬體(ti)系設計方案時(shi)候要注(zhu)意看(kan)當(dang)地的(de)生(sheng)(sheng)活標準是怎樣(yang)的(de)，制(zhi)定一個可以滿足(zu)員(yuan)工基本生(sheng)(sheng)活需求的(de)底薪(xin)，當(dang)然，也要結合企業(ye)的(de)實際情況(kuang)、崗(gang)位特(te)點、員(yuan)工類(lei)型(xing)以及員(yuan)工素質等等因(yin)素來看(kan)。

5、成本原則

　　薪資的(de)成本(ben)需(xu)要(yao)根據生產的(de)成本(ben)來確(que)定(ding)，想要(yao)讓成本(ben)得到(dao)控制(zhi)，就(jiu)要(yao)注(zhu)意兩個(ge)方面，一個(ge)方面是減少人(ren)員(yuan)損耗和浪費，而另(ling)外一個(ge)就(jiu)是讓員(yuan)工在自(zi)己能力允許的(de)范圍內實現一身多(duo)職(zhi)，從而讓員(yuan)工的(de)收入得到(dao)提升，也讓企業可(ke)以控制(zhi)好(hao)成本(ben)。

6、彈性原則

　　在進行(xing)薪(xin)(xin)酬(chou)體(ti)系設計(ji)的(de)時候，要注(zhu)意薪(xin)(xin)酬(chou)可以在范(fan)圍內進行(xing)彈性設計(ji)，面對特別(bie)(bie)情況時候需(xu)要特別(bie)(bie)處理，這(zhe)樣可以讓企業員(yuan)工的(de)積極性得到(dao)提升。

7、分享原則

　　企業管理者投入(ru)的(de)是(shi)(shi)資金，而(er)員(yuan)(yuan)工(gong)則付出的(de)是(shi)(shi)腦力以及(ji)體(ti)力，他(ta)們所獲得的(de)薪酬需要根據共享來確定，讓員(yuan)(yuan)工(gong)分享企業的(de)相關效(xiao)益(yi)，這樣(yang)可(ke)以讓員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)歸屬(shu)感(gan)提升。

　　以上就是建(jian)筑業薪酬體系設(she)計(ji)(ji)方(fang)案的原則說明，在設(she)計(ji)(ji)時(shi)候要注意(yi)找專業的團(tuan)隊來為自己設(she)計(ji)(ji)合(he)適的方(fang)案，否(fou)則就會因為設(she)計(ji)(ji)方(fang)案不合(he)理而影響到員工積極性。

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