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一、公司信息

蘇(su)州市平(ping)海排(pai)水服務(wu)有限公司，2013年成立，經營范圍包括市政公用工(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)總承包；環(huan)保工(gong)程(cheng)(cheng)；排(pai)水管道(dao)(dao)清淤(yu)、疏通、檢(jian)測(ce)、養護(hu)、搶(qiang)修(xiu)及施工(gong)工(gong)程(cheng)(cheng)；排(pai)水管道(dao)(dao)非開(kai)挖(wa)修(xiu)復(fu)工(gong)程(cheng)(cheng)；排(pai)水泵站運行維護(hu)、搶(qiang)修(xiu)及施工(gong)工(gong)程(cheng)(cheng)；污水處理(li)站設施設備運行維護(hu)等(deng)多項(xiang)業(ye)務(wu)。

二、項目背景

1.公司人(ren)才供(gong)應（數(shu)量、質量）能力不足

2.公司現有組織配置(zhi)偏弱

3.公(gong)司生產管理機制(zhi)不健全

4.公司基層管(guan)理者素質不足(zu)

三、項目實施過程

1. 組(zu)織(zhi)優化(hua)(hua)：班組(zu)標準(zhun)化(hua)(hua)、職(zhi)能部門標準(zhun)化(hua)(hua)等

2.任(ren)(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)體系建設：崗位分(fen)析(xi)、形成(cheng)任(ren)(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)標準、編(bian)寫制(zhi)度和(he)配套表格(ge)、宣貫輔導(dao)落地

3.構建(jian)培訓系統：崗位勝任力盤點(dian)、形(xing)成培訓計劃、編(bian)寫制(zhi)度(du)和(he)配套表格、宣貫(guan)輔導落地

4.薪(xin)酬系(xi)統優化(hua)：現狀(zhuang)分(fen)析(xi)、薪(xin)酬設計、編寫制度和配套表格、宣貫輔(fu)導落(luo)地(di)

5.績效系統優化：成(cheng)本(ben)分析、形成(cheng)KPI指標庫、編寫(xie)制度(du)和配套表格、宣貫輔導落(luo)地

6.項目落地輔導

四、項目實施成效

1.沉淀了一套員工管理標(biao)準(zhun)

2.沉淀(dian)了一套薪酬(chou)、績效管理系(xi)統

3.構建了人(ren)才培訓(xun)體(ti)系

4.培(pei)養中高層干部12人

5.構建了(le)基(ji)層管理培訓班